GDP600兆円実現に向けて「地域・企業・個人」がとるべき成長戦略とは?

gdp600兆円実現に向けて

企業国家が取るべき成長戦略とは

ということで

議論を進めてまいりたいと思います

よろしくお願いいたします

元ネタということでの事務方には

私政治家なんでパネリストにしてくれって

毎回言ってんですけど

もも出たということで

やらしていただきたい

と思いますが

今日はですねま

石川さん経営者でもありまし地域で停戦

いろんな財団で活動もされております

熊谷さんはご承知の通り市長という立場で

私とは国家戦略特区で

一緒に仕事をさせていただきました

竹田横沢エコノミストマクロ経済専門家

またはの国の方ではです

ね働き方改革の方で色々ですね

アドバイスを頂いてるということでございます

まずは登っと

あまりも取り柄と

喋るなって言われてんですけども

私の方が前提ようですね

少し説明をさせていただきたいと思います

綾部の道と違うよね

ちょっとやってます

今アベノミクスどうなのか

と総理の答弁を聞いてるとうまくいってると

野党の人の話を聞くと

失敗したということになってますが

実際はあの市や金融緩和や財政政策

三の矢成長戦略があって

まだら模様のようなんですよね

大抵役割を終えたところもあれば

もっと深掘りをしなければいけないところ

もありますと

ルイージの家はまだ痛い

お疲れ様でしたっていう感じだと思います

でにの家の財政政策のところは

牧野さん言ってましたけども

政権取った直後

二十町への補正っていう間かな

強烈なのやりましたが

その後はアベノミクスで税収が増えれば

まああのその一部をです

ねま半分ぐらいは景気刺激策に使う

ということになっていて

これはこのまま続くと思います

で財政は入りと出なので

入りのところは消費税増税ですよね

でこれに回延期をしておりますがましょう

日が弱いので処理さ上げると

商品のとこも守ろう

打撃ダメージが行くので

これを先延ばしするってのも頃

アベノミクスそのものなので

それ自体問題ないんですが

ま2019年

絶対あげるって言う事になってるので

曲げられるかどうかこれにの家ですね

山の家の成長戦略の中身は

自由貿易の推進と規制改革で

中貿易の推進は

センターしなtppですよね

その後はアジアの経済系Rせぶん

アセンブラすりーとかしっくすですね

昨日の世耕大臣の言うとおりです

あのいやあれ新しい見解ですよね

今まではtppに呼び込んでくるんだ

トランプさんおって言ってましたけども

昨日の話でいうと

いわゆるtppは新たな韓国とかタイとか

フィリピンと入ってない人を呼び込んで

アメリカなしで進めつつ

二国間の日米のftaの一つ

どっかでですね

一緒になったらいいですね

ということだと思います

でそうすると残ってるのっていうのは

規制改革のところなんですよね

ですから私は

その規制改革のところをもっと

深掘りしたいと思っていて

国家戦略特区地方創生特区とか近未来技術

実証特区と作りましたけど

もうとっくにしてもまだまだ動きが遅いですね

っていう問題色あって

私はハイパー近未来技術

実証特区っての作ろうと思っていて

もっと政府がコミットして

リスクも共有をして一緒

に住めて来た

それで近未来技術

実証特区を作った時は

自動走行とか遠隔医療とか

ドローンとかAIロボット

もうやっぱfintechはですね

やっぱりここに入れて

来ざるを得ないですよね

誰ですかマックとか

レギュラトリーサンドボックスとかバーチャルとくとか

いろんな言葉を取って

ますけど仕組みは一緒なのでは

ここをどういうやり方でやるのか

ということになると思います

それではあともう一つは実は皆

ちょっと先忘れてんですけど

地方創生ってあったよねと

ここは本当大事で

放送されたんと回り始めれば日本の刑事

私は強くなると思っていて

地方創生の中身は

アベノミクス市矢二の矢三の矢

+ローカルアベノミクスってのは出てきてで

地域を見ると人口の問題避けて通れないので

人口問題とローカルアベノミクスが

地方創生になったですね

それがいつのまにか

一億総活躍で上書きされちゃったもんですから

国が人口問題と

働き方改革が一緒になって一億総活躍で

地方創生は今

そのさっきのパッケージから

人口問題を外したとこだけ残ってるんだけど

今の私と小泉さんと市場さんでやってる時

盛り上がってたんですけど

私と小泉さんがいなくなって

石破さんが何か買ってた

犬が死んじゃったみたい

な心境になっちゃって

ちょっとパワーダウンして

そんなことを今度大事にも変わりましたので

すごいパワーダウンしてる姿

車高調創生もう1回ですね

ここを成長戦略として

死刑ビルトインをしていくとでそれをですね

あの木のかいろんなとこで言ってますけども

自民党の経済構造

改革特命委員会っていうとこで

私も制作取りまとめやってて

これは2017年度の

政府の成長戦略のもとになるやつですが

そこにその二つ入れてあります

ご興味のある方は

平将明で検索していただくと

私のホームページは出てきますので

そこのタイムラインの12月6日の

ところにpdfで貼っつけてありますんで

あの後質問あったらあれば

ある方はここに言ってください

問題のじゃごひゃくとかろっぴゃくとに

どうするのかっての

皆さんに話を伺ってきますが

ちょっと前まだトランプ大統領が誕生する前

政府がろっぴゃく丁目指すんだ

と言った時に

菅官房長官と朝一緒にご飯食べていて

どうやってろっぴゃくじゅーをやるんですか

菅さんて話をしたらすが

さわみつもといったですね

一つはtppですよね

まだトランプさんになってなかったtppだった

爪インバンドだと

インバンドで三つ目がオリパラ投資だ

東京オリパラ投手

だとこの三つだと言ってんですね

あともう一つは技術的なとこで言うと

統計の取り方を変えたので

ちょっと上乗せになってますね

大卒なんですよ

でもがしらさんにさんじですね

でもそれでろっぴゃくなりませんよね

って言ったらそれは登録んとこ

みんな考えたけど雨

じゃないかみたいな話になってるってのが

現状であのシャリングエコノミー行って

髪はその時の菅さんじゃなかったかなあ

と思います今tppはさっき言ったよな

状況になっていると

じゃあどうやってろっぴゃく錠という話になる

ということであります

それであのパネリストの皆さん

からお話を伺ってきたいと思いますが

まず今の状況ですよね

今の状況をどう見ていて

どういうことをやる必要があるか

ぐらいのところですね

まずはのマクロ経済もご専門ですので

武田さんからはい皆さんおはようございます

はいまずはの現状ということですけれども

あの今

まさにあの平先生から

お話があった通りだと思います

安倍政権発足してから

あの確かにあの状況は良くなっていて

一番の象徴的なのがおそらくあの企業の方

収益レベルは

これが歴史的な高い水準というのが

最近下がってる曲名もありますけれども

基本的にはだいぶレベルが

変わってきて

それからに点目として

有効求人倍率が全国でですね

統計会社始めて一応は待っているま

これがあの大きな変化ではないか

ということは間違いないです

ただ一方では

完全に好循環が回りきってるかと言われれば

ま皆様もご承知の通りですね

まだ回りきれて

ないということだと思いますね

これも統計で

この安倍政権発足後の累計で調べ

ま大企業の利益がにじゅー数兆円ですかね

増えたのに対して

ママ黒の報償費だとか

投資これは真新しい

統計で若干増えたことが増えたんです

けれども数兆円ずつに止まっている

というよう

な現状があります

邪魔何が課題なのかということですけれども

まああの腹痛ある中で

私があえてさん点に絞りたいと思いますが

入って女はですね

やはりあの企業の動き

清野マインド企業の意識はここがですね

どうもなかなか変わらない

というところが一つ目です

日本政策投資銀行

が毎年あの設備投資に関する

アンケート調査というのをやってるんですけど

もその中で興味深いのが

設備に関するアンケートではなくて

企業に対して

あなたは今後中長期的な市場開拓に取り組みます

かという質問してるんです企業ですから

当然新しいことに取り組むだろうという風に

は事前には思ってたわけですが

回答見てみますとですね

取り組んでいると答えてる企業の割合

これあの皆さん

何パーセントぐらいだと思いますか

茶筅光政はい中長期的な成長市場

それを開拓する取り組み種まきのですよね

それが回答はさんじゅっぱーせんとで

今後取り組む予定がある

これはじゅっぱーせんとで

残りのろくじゅっぱーせんとが取り組む

予定がないという回答でで

これじゅーご年とかじゅーろく

年の回答よりも

さらに足元下がってきてるというような状況です

それがまず課題認識の一つ

それから二つ目が

酒は不動への働き方

改革会議という話が

ございましたけれども

メディアの方では

その長時間労働の是正と同一労働同一賃金に

あの非常にフォーカスがあたってます

それが野田市じゃないという風に

申し上げるつもりは全くないんですけれども

ただ日本が今抱えている問題として

より一層の成長市場に資本家人が写って

いかなければいけない

これもう長年の積年の課題なんですで

働いて働き方改革を通じて

そして柔軟な

そのような柔軟な労働市場が実現

できるのかどうかで

私はこれは実現しなければ

むしろ成長率が下がってしまうと思ってんです

なぜかと言いますと

これあの私が昨年秋に

スタンフォード大学であると発表した時に

アメリカの大学の先生から言われたんです

けれども労働日本はですね

労働力人口が減っていくと

それが分かってるのに

なぜ今労働時間を

縮小する政策をやろうとしてるのかと

それは潜在成長率を下げる政策である

ということかっていう

質問されたんでなので

私はこう答えました

確かにそこの部分だけ捉えれば下がりますと

潜在成長率しかし

光に一人当たりの生産性を上げることが

できればそれは挽回できるということと

それから労働参加率ですね

これを引き上げてきましょうということなんです

なので生産性

上昇と労働讃歌の引き上げ

この二つを

同時にパッケージで働かた

改革に入れることができなければ

潜在成長率が下がってしまう

じゃあ労働移動をどうやったら

そのスムーズにできるかという論点は

ちょっと後ほどお話しさせていただきます

はいそれこそさん点目なんですけれども

これは

昨日の全体会議でもちょっと話題になりました

けれども社会保障制度改革これはですね

必要だと思っています

で財政の健全化の観点から

歳出のさんじゅっぱーせんとを占める

社会保障支出を掘ろう

あの何とかしなければいけない

というのも事実であって

それも重要な論点なん

ですが私は実はこの社会保障制度改革は

財政の問題だけではない

というのがポイントだと思っていて

一つは社会課題

解決の社会の社会の課題を解決しよう

というエリアこそ

実はイノベーションの旅は

それを邪魔しない

民間の参入を促すような

改革をすることによって生まれる

それから二つ目は足元の消費が悪い理由に

必ず弊社のアンケートでは

将来の特に社会保障制度の持続可能性に対する

不安という回答があります

したがって将来の持続性の話ではなくて

足元の商品にも

それが影響しているという点で

そして三つ目社会の分断への影響を私は

懸念しています

で欧米では

格差というのが所得

格差で語られてるんですが

実は日本ので深い大きな格差は世代間格差で

この点につい日本は対処してから

どうもありがとうございます

それでは熊谷さんお願いしますね

本当にあの大河館から紹介された通り

国家戦略特区に

関し最初にやらせていただいたりですね

他にも私からすると

そのビッグデータとか

パーソナルデータの活用もですねは

行っていただいたりですね

シェアリングエコノミーも今

一緒に色々やらしてもらってますけれども

私からするとですね

本当にこの花

安倍政権で頂いた様々な規制緩和

というのは私からするとですね

自治体としても

これからやりたいな

と思うことがたくさんありますのでは

その逆にば実現できるかどうかってな

私たちにもかかってるのかなと

そういう風に思っています

マット地味なところでいくと

例えばその国立公園とかもだいぶ使えるよう

になったじゃないですかね

これらの千葉翔也も先行して

千葉市のその公園にガンガン

今民間施設入れて

実際にいろいろ復活させて言ってるんです

けれどもそういう目で見ること

邑楽町の立場からするとて遊んでる場所とか

ですね空間とか

街そのものを効率的にしてません

させ上げてくことでですね

僕らからすると街全体の生産性を上げて混じり

ピノコを上昇に貢献できるのかなと

そういう風には思ってますね

それ中で今国家戦略特区やらせて頂いて

いてまた地元のドローンが注目されちゃいます

けれどもドローンと実証実験やってればまた

改めて分かってはいましたが

改めてもにじゅー個以上のですね

手続きを実施時期

一個やるのにもかかってですね

を数ヶ月実証実験一個

やるのにかかっちゃうとこれではですね

年に何回辞書事件できるんだということで

その実証実験をした上で次に進みたいのに

その次

に進むネタすら取る

のが難しいという状況の中で

お寺さんおっしゃっていただいた通り

真野さんとボックスがいろんな言葉が出てます

けれどもそういうもう少し

自由度の聞くような形で

実証実験ができるような

空間を用意していただけるような

方向になってきましたまあそれが今

一年以内に具体的なものを作る

ということになってるんですけども

もう出来る限り早く行っていただきたいな

というのと

僕ら実際の立場からするとこら国と同じ

僕らも住民の命を預かってますから

自由に任せられて

もうそんな無茶なことはしないんですね

ですがどのその

自治体の能力って

当然ながら県と政令

市野町や村では全然レベルが違うんですけど

もうすぐ後僕らぐらいの自治体であれば

国と同じくらいとまでは言いませんけれども

ちゃんとした制度設計をして

住民の安全を守った上で

実証実験をするので

それなんか自治体の能力を

見た上でですねもある程度そう

サンドボックスへとかそのものも

ある程度も委ねてもらっても

いいんじゃないのかなって

そういうふうにもいち年

これでまた松戸かなっていう気持ちになると

なかなかですね

時間軸的な厳しいものがあるので

そこ私をすると期待しまし空の

寺さんがやってくれると期待をします

はいあのー熊谷さんは

一緒にとっくをやってたんですけど

動か熊谷さんすごい人だなと思ったのは

レッドブルのエアレーションって

じゃないですか

探してあれめちゃくちゃディスクで

実は熊谷さんがやるろく

いち年前に私のところに当時の

レッドブルーのフランス出身

ダノンの社長だった人が

レッドブルの社長になって東京でやりたいやれ

そう言って僕で起きたんですよ

それ当初の予定は

レインボーブリッジの下を潜りたいですね

それと石原さんが知事で

私も結構動いたんですけど

やっぱり飛行機落ちたらどうすんだっ

ていう話もあり

まったく話なんでも

それは彼を実現をしてしまったと

もうまさにリスク取れる

組長さんじゃなきゃできないんですよ

です配合挫けるのは国じゃなくて

首ちょうさんの方

というパターンが実は多くて言えませんけど

ですから本当に

そういう意味ではすごくやって

ありがとうございます

アドレスだけで70億の経済波及効果ですから

今度4月にはetcみたいなあのなんか

夜のダンスのイベント

とかいっぱいあるんですが

何もしないわけですね

使ってなかった空間を使ってもらうだけで

うんちっちを得んと出るので

まだまだ実はマーチってやれる

ことっていっぱい残ってると思うので

まず僕らは出来る限り

それを地方で頑張りたいと思ってます

一方ではの熊谷さんとか

高島さんはいいんですけど

そのかなり先進的な改革を一緒に着く

とってやりましょうって住んで行く時に

意外とかいかく

がんの人って選挙に弱かったりし

て落っこっちゃって途中ですね

未だにその通りですAということで

まああのー引き続き議論していきたいと思います

それで石川さんお願いします

熊谷さんの千葉市に会社落としたお金は

かかった叩かないで叩かないと怒られます

あのあの岡山市でアパレルをやってまして

であの一

つあっぱれの傾斜

あのにじゅーさん

年前に創業して

今よんじゅーろく歳なので

人生半分傾斜をやってます

であとあのもう一つはの岡山で

石川文化振興財団という間

教育と文化のリテラシーをあげようって

言うための公益財団をやってますので

今日はそのブラック企業だと言わ

れがちなアパレルの経営者としての事例と

やっぱりそのスタートアップしてにじゅーさん

年経った経営者が

地域で同音会社するかって言うな事例をね

少しはの話できたらな

と思ってるんですけども

あの実はあの安倍政権になってで

さらにあの僕たちも

地元から加藤だいしんが出

てきてでこないだの

いわゆるプレミアムフライデーを割るも

全国で導入しました

ではの数値的な回答が

ひゃくにじゅっぱーせんと売れてて

ローカルはまひゃくごぱーせんとぐらいでした

ただあのやっぱいい音だとか

セブン&アイのモールのアリオンわー

やっぱりごひゃくじゅっぱーせんと近く反応

するんですけども

それ以外の正体は

ほとんど地方は反応してなかった

というのがあの現場ですね

ただ一方でその経産省的な売上

上げるためのプレミアムフライデーと同時に

あの厚労省の視点で

僕達働き方改革の一つの概念で

プレミアムフライデーさ

あのさんじに帰らせようってこと

もやってるんですけども

タダノ本社本部はさんじに帰れるんですね

労働集約型店舗が

全国にせんにひゃく店舗ありますので

でここにいるさんぜんごひゃくに

どうするんだとで

彼らからすると本社本部だけ先に帰ってて

私たちはプレミアムフライデー

忙しいだけで何の当たり方改革

ならないじゃない

かと言って

一方でマークおり業界見てても

あまり店舗のスタッフをプレマフライデーの概念で

早く帰らせるって事はなかったもんですから

我ら独自に考えて

あの店舗のスタッフの8月21日さんじかん早退

と言うか早く

帰れるような仕組みを導入してますその後

その方がはちじかん労働を

あなた達の好きな曜日には当然

金曜日のプレミアムライドには無理なんだけど

も日曜日もほとんど無理なんだけども

それ以外のところでさんじかん

早く帰れる日ってのは

導入して店舗は月に1日で

本社本部は月末の金曜日に早く帰る

ということをやっ

ています厚労省経産省の両方の視点を回れ

でもあの一つのロールモデル

なろうとして行っていてるってのが

まだ一つだと

岡山芸術交流という

あの公益財団で

やってるイベントなんですけども

これはまたちょっと後で

もしお時間があれば話したいなと思いますが

あの熊谷さんの

ようなあの首

ちょっとなかなかいないんですよね

で岡山の大森市長も

非常にリスクを張る組長さんなんですけども

例えば市議会議員との関係であるとか

またその岡山芸術交流の実行委員会が

立ち上がった時の

もう色々な曲かから集まってくる

チームビルドされた市の職員の

モチベーション問題だとか

いろんなことがあのまぁ

ハードルになりながら何とか割る

去年の10月11月にヶ月間

岡山市街地を現代アートで埋め尽くす

というイベントをやりました

福武財団と連携して

瀬戸芸の秋会期に

岡山市のも合わせてですね

回遊できるんして言ったんです

けども負けか大変でしたけども

あのにじゅーさんまん人動員勝手に16億円

経済効果がありましたので

ちょっと先週の金曜日の議会で2019年やる

ということが通りましたので

まあぜろからいちにするときの行政と

ミニカーのタイアップってのは

非常に大変だなと思いました

けども結果が出れば楽しいゲームを教えも

職員も動くなという経験もできました以上です

あの行政を動かそうとすると

まさにそのまくびちょうさんの籠の鳥

覚悟のディスコの取り方ですよね

だと地方議会中

めんどくさいのが出てくんですよ

それで地方議員はあんまり政策作らない

ですよねクリエイティビティもあんまりないよね

ここは僕はそのGわんカレッジで

若い人たちと議論してて

すごい家の意識のおまた

帰って今いいことかどうかわかんないけど

すごいいけてる連中がいっぱいいるんだけど

そこで議論は被選挙権も下げようと

選挙権は確かじゅーはちに

下げたんだけど

被選挙権はにじゅーごのままさん

じゅーのままですよね

ただそれも作業で

国会図書館に調べさしたらに

じゅーいちってとこ多いんですよ

世界的には選挙でれる年

ちょっと大学3年生で

地方議会の選挙でれるよ

ねっていう話にもなるので

2019年統一地方

選挙がありますから

その前に法改正をして

大量にアンダーにじゅーごですね

自民党で公募して

それでも本当にもう半分寝ぼけてる

地方議会に喝を入れよう

というふうに思ってますので

是非協力してください

ありがとうすいません

ちょっと話降りましたけども

まぁあのそれ中で具体

策についてまたお話を伺いたいと思います

まずすいません

今度また石川さんからお話伺いたいんですが

例えばそのアパレルの販売の現場でね

早く帰れる残業なくすって

これ画期的だと思います

一方で中小企業からは

まさきのあの武田さんの話も出てきたけど

そもそも人手不足な

んだとそこで労働時間をもっと制限されたら

もう回りませんよって

いう意見もあるわけですよね

どうやったらそういう業態で

今言ったことが

実現できるのかっていうところも

ちょっとお話しいただけます

あのまあ色々あると思うんですけど

まあ当然相手を使ってこともあると思う

んですけども

あの僕たちが非常に意識してるのは

M字カーブのところで自宅で子育てしながら

一方で自分たちのリズムで働き

働ける場所を探してる

あの若いママさん達が

いっぱいいるんですけども

そのままさんたちのためによじかんでも

正社員恋をするろくじかんでも正社員恋

をするって言うな形でワイワイで

そのまあ在職している

社員が妊娠や出産で短時間勤務になる

ってことではなくて

採用する段階からよじかんやろくじかんで

雇う音を割れかなりやりながら

あの労働市場掘り起こして言ってるって言うのが

我々の一つの成功事例で

その短時間勤務で

雇った人がじゅーごぱーせんといますのでで

実はのご年前はあれあれ

充足率がはちじゅーごぱーせんとしかなくて

このまま行ったら

出店できなくなるんだっていうのは

危機的な時期もあったんですね

ただこの短時間労働したい

あの中途社員を

あの制度を持って採用することで

そこがきれいに埋まりましたので

今のところは

外国人労働者を頼らなくてもいけると

ただ一方で今あれでも

いい子がその力を入れて言って

あのまあボットチャットボットのような

やっぱりその言われるそのボットで

あのまあ夜空いていて

筋肉をレコメンデーションしたりとか

また質問を

返すってこともできるんですけども

やっぱりその一つそのなんですかね

アナログで返さなきゃいけない

質問ってのもありまして

その早ければ薬じゃないんですけどね

やっぱ自宅でチャットをしてもらうって

言うなことをベテランの販売が二人目

三人目を産んでてなかなかその待機

児童で戻って来れない場合は

家でぼーっとになってもらって

接客サービスを

PCのサービスをアドバイスしてもらうって

こともできると思ってるんですね

ですからま店頭では

販売のはちじかん労働ろくじかん

労働よじかん労働って言う

色んなパターンを作るだけじゃなくて

自宅であの元

販売員が何ができるかってことを

相手を支えながらやるっていうことも

これからの生産性向上のキーワード

またその労働市場を確実に

氷の方も味方につけていく

キーワードじゃないかなと思っています

ありがとうございますません

あのさっき先ほどた池田さんのですね

一人当たりの

生産性と参加率を同時に上げてくって

ことも実践されているということ

という風に思います

それではの武田さん続き

更にじゃあこれから国が何をするのか

じゅー話の皆さんが何をするのか

私あの申し上げました

まずはの企業の元気がない

ということなんですけれども

それについては

なかなかどういう手立てがいいかっていうのは

あの非常に悩ましいと思いますね

あの一つは

急速に進められているそのコーポレートガバナンス

それから二つ目の点としては

やはりあの先ほど申し上げたように

柔軟なその労働市場を

どういう風に実現していくかという

ことを方ですね

あの一つは

解雇規制をどうするかっていう議論が

長年日本の中ではあるわけですけれども

私はその働く人の立場に立って考えても

よりその労働移動を中立的に

行えるようになっていかなければ

いけないんではないかと思っていますよ

こらどういうことかと

言いますともう

ベンチャー企業さんや中小企業さんや

特に変わってると思うんですが

大企業では

例えばにじゅーご年働かないと

ほとんど退職金はもらえませんとか

まあ年交代制猫が基本的には前提ですから

最後の方まで働かない限りは

トータル所得で見ると非常に回るやつに

なってしまうという人事制度と

退職金制度の問題が非常に歪んでいます

特に扇形ではなくて

実践型になっているので

本当はもう新しいことにチャレンジしたいんだ

けれどもあれは

本当はこっちの方が

自分のスキルは向いてるんだけれども

あとご年我慢すればそこに到達する

のでそこに粘っています

というサラリーマンが非常に多いと思います

で実際これアンケート調査もありまして

大手企業の管理職ですよ

管理職になってる方に

あなたがは転職の機会があったらしたい

ですかもう1回やり直せるなら

転職したいですか

何名ぐらい答えたかと言います

となんとごじゅーろくぱーせんと

つまりみんな皆さん

それが理由かは分かりませんけども

耐え忍んでいらっしゃる方もいる

したがって私はその移動にの判断に対して

中立な制度を

企業がもっと取り入れるべきだ

というふうに思ってます

それから二つ目に

作業と市川さんがおっしゃられた

ように一人当たりの生産性向上と

多様な人材の活躍をあの両立するには

大分何時間何時間勤務

あれはチャットボットで体になりますけど

それってやはりベースになるのが

なんだかその職務の定義だったり

あるいは製菓で仁義を測ったり

そこがベースがないと空できない

従ってねん

こうだとか

あるいは時間あるは雇用形態に縛られてる限り

そこの部分に入っていけないんではないか

ということで最後は昨日も話題になりました

リカレント今日着いたところは

しっかりやっていかなければいけない

ということです

そしてあのさん

点目の社会保障制度改革について

はまああのこれは一定程度の負担

これはもう呼び

これはどこかで

政権にしっかり取り組んでいただきたい

と思っている点と

悪魔がやられていますけれども

見えるかこれを進めることがありがとうございます

今起業マインドは難しいですよね

国がしろこうしろって話じゃない

と思うん

ですね一歩でもしようと

シップコードとかですね

コーポレートガバナンスコードとか

入ってきていると思うんですが

昨日の施工さんが全体会議でも言ってました

けどドイツのindustry4.0で

意識的にですね

そのM&Aを進めてよ

画面を開いてったっていう

話しましたがあり

ました何もないよねって言うんだけどで

東芝思いっきりリスクとって

買っちゃっただけですよね

なんかそういう意味では何て言うのかな

成熟してないですね

両極に触れすぎてるような

感じもしますけども

まぁこれまた次のセッションでもあると思います

また次のセッションお前

議論に委ねたいと思います

それでは熊谷さん

引き続きも千葉はこれをやるんだ

みんなはこれを協力してくれ

政府はこれをやってくれって言うところ

そうですねあのー

先ほど空sandboxの話も申し上げたんです

けれどもまりこを何て言うかね

早く我々としても実証実験を進めて

行ってそれで産業にも貢献をしたいと

そういう風に思っています

それとですね

あのでも私からすると

その政府にも色々やって欲しい事あるんです

けれども今の制度でも

地方はできることは結構残されていて

それをやるかやらないかっていうのは

すごく大きな所だと思う

んですねその講演の話なんか特に面白くて

あの何年か前ご年ぐらい前ですかね

地方分権の中で

公園にその建造物を作るかどうかの

パーセンテージを

長が決めて

決めていいですっていうことになったんです

けれどもその時

参酌基準ってのは真面目されても

昔通り法律でに

ぱーせんととどうぞ

もう脊髄反射的に召喚はですねに

ぱーせんとって持ってくる理由

コレナンデコレにぱーせんとなのって話をしたら

嫌法律でこうなってたからって

いう話になって出そうは言っても

そのひゃく人しか来ない

公園をひゃくぱーせんと守るよりも

じゅっぱーせんと削ってでも

そこにコバエの人来た方が

公園の音目的とした

果たされてんじゃないのって話をして

でもずーっとその何回も聞き返して

結局僕らはもうごパーだったりじゅーだったり

バイオ太子町が決めたら

何でもオッケーみたいな条例に変えて

あったんですよね

そのおかげでいろんな公園

にを建造物が出てた

でも千葉市みたいに

人工海浜の前にある公園であれば

そこにあるビーチサイドレストランとか

結婚式場オープンさせても

そこでも公園に入る人数が

もういっぺんしたんですよね

で人間外に出ると消費するんですよね

で公園ってそういう意味では外に

出るって意味では

ものすごく貴重な妖精の独占なんですよ

りょうせい志賀公園作れないし

もう仲良い場所を強制が独占してるんですよ

全然使われてなくて

その少し使えるようにするだけでも

劇的にその外出空間が増えるんですねね

千葉市あそういう講演会書く

ということで毎年

のようにそのおいしい公園だけども経てば

桜の時期しか来てなかったようなところ

とかにも民間の人とかんと入れて

それでも人がよん割増しになっていく

みたいなことを

今一つ一つ一つ一つやっているんですよ

時間なんで

もう少し話をしたんですけれども千葉市

には前澤さん撮影の前澤さんがいてで

前田さんと今

彼の個人資産と

個人の子の所蔵品とかを使って

街をどういう風に変えていくかっていう中で

町も街路灯も

公園も全部好きにデザインして下さって構わない

とその帰り私と

どちらも地元が納得するような

所のプロセス

だけしっかりやりましょう

ということで

今これはいつか今年には少なくても

発表できると思いますけれども

こういう形で実は街にはまだまだ遊んでいる

時間と場所は空間がいっぱいあって

それを条例でも今できるようになってるのに

できてないっていうところで言えば

僕らが

地方がやらなければいけないこと

たくさんあるので

もちろん国は僕らも当然

そんなかで限界点として

出てきたのは言いますが

また痛いはち割ぐらいは僕らがやれば

できる子でセコム面白いのは

民家の人たちも

無理だと思ってるんですよね

僕らはその別に前田さんに僕

らがけしかけた訳じゃなくて

前田さんがこういうことしたいんだって

いう中で僕らがこれとこれと

これはできますよっていう話の中で

現実に動いてるもの

横川の前澤さんが寄付したいと言うとね

熊谷さんと前田かつ

どんでんじゃないのかってのが

養老の動きになって

タブ邪魔してくるしね

そうですねなんかでよく多分

今日入るか入らないことを踏み込んでいきます

これはそのレッドブルエアレースも

あの市議会の主要メンバーがあって

そこに関わってるんですよね

難しいなと思うな

挑戦的なことをやった時に

例えば福岡市十勝橋が褒められるん

ですけども千葉市議会と福岡市議会

やるじゃんと言われないんですね

それがプリ市議会

議員のモチベーションにも影響していて

このアプリ銀のモチベーション上げるために

何か全国でやりませんかそうなんですね

その間違いすごいことやったって

今年機会も少なくともオッケーをした

以上これは市議会もすげーじゃん

ということで二元代表制ですから

両方褒められるべきなのかなと思っていて

先ちょっとたいらさんにも話ししたんです

けれども全国の市議会

県議会のほとんど自民党ですから

自民党の地方議員が

党本部から褒められるような生産性とか

成長戦略

に貢献した市議会議員を市議会を何個来

自民党本部としても

お前らいいじゃん

みたいに褒めるアワードを出しても

いいんじゃないかな

で地方議会がせめてに変われば

絶対行性も求められますから

すぐのところが

あの僕ら現場では改革やばい

改革する時に自民党さんに質問

してもらうとか

そういう子先に

来仲間入れちゃうってのやってますが

本当だったらそういう風に褒められるのが多分

一番いいのかなという風に思います

ただの自民党市会議員アワード

いやもういいと思いますあのやりますよ

あの人はあのままでも

当該職員に起床することで

ハイブリッドである

地方に見てると

なんか政策を作るインセンティブがないすよね

誰今の都議会も自民とかなんとか

あんだけ責められてるかっていうと

地味というか意見何やってんのみたいな話

出るんですよ

あのそういう意味ではやっぱり政策のですね

インセンティブあとその表彰し

てあげるで実際一個こないだあることをして

僕中小企業団体

中央小企業の政策の調査会のメンバーで

信用保証をしている

債権の放棄ってものすごい難しいんですよねで

場所によっては議会の了承がいます

それで意識のあるとこは

それ議会外してるからであれ

再建どうやって

片付けるかなんて

その場でみんながコンセンサスを得ないと

企業再生ってできませんよね

信用保証協会が一人いるだけで

遊べ持ち帰りますとか

議会の了承が必要ですって

言った瞬間にスキームが成立しないんですよ

それでじゃあそれ機械の問題だよね

って言って総務省に宿題出し

て急遽宿題を出したら

都道府県の役所に言ったら

いやそれは議会の話

ですからってはねられた後で

私がアイデアを出してちょ

地方の議会だったらダイエットおうちだろうと

自民党だろうと

だったら自民党本部が各都道府県連に

こういう条例を出せ

っていう指示を出せたじゃんそ

したらね行ったことないの自民党

そういうこと運動は都道府県連に指示を出す

けどこういう政策をやりなさいっていうのは

出したこと腕こないだね

出して全部そういうちゃんとですねえ

何て言うのかな

そういう債権放棄も含めた

話し合いができるように

議会の承認なくても

できるようにって

事喋って行けるようにしたいと思います

あとごふんぐらいでですね

あの会場とのやり取りなるんですが

ちょっとひとつだけ私

地方創生で今

何やろうやろうとしてるかって言うと

この話をさせてもらいたいんですけど

これも中華報告に入れていて

たぶん国の政策に

なると思うんですが

そのうちアベノミクスって

大企業が引っ張ってきましたよね

でその後にやっぱり地域の中核企業と

そこにつながる中小企業が

やっぱり後を追っていかないと

アベノミクスが成功しないと思っていて

じゃあどういう政策をやるかで

ここでも一回セッションやり

ましたよりんサスっていう

ビッグデータを解析しましょう

帝国データバンクと日本政府は

覚書を交わしていて

色んな情報解析できるようになっていて

コネクターハブ企業様は

その地域から仕入れがいっぱいある企業で

この企業が生きがいに売っているというの

コネクターハブ企業って言うん

ですけどもどこの企業の業績が上がると

つながっている企業の業績も上がるので

地域経済が良くなる相関関係は

極めて高いですね

このコネクターハブ企業を

具体的にチョイスできるようになりました

ですがこういうコネクターハブ企業とか

経産省的なな地域の中核企業

例えば諏訪にある

エプソンみたいな会社とか

あとはその地方

創生のベストプラクティス化装置なんだけど

農家をリノベしてホテルにしたら

結構お客さん来るよね

そしたら農家レストランとか体験型を作って

生態系を作るとか

日本版ccrcだとかあと

例えば太宰府天満宮みたいなところに

人がいっぱい

集まってきて参りに生態系が出来てる

というような

そのコネクターハブ企業

地域中核企業地方

創生のベストプラクティスみたいなものを

集中的に応援をしてこうと思ってんですね

でこれを過小として地域地域未来牽引企業

今言ったの地域嫌い

地域未来牽引企業とこの取引先まで

生態系として捉えて

そこに税制規制改革補助金地方創生の交付金

さらに割り引くとか

公的金融機関で

さらにそれを2010発表しようと思って

姉妹都市に洗車に先生対決

しかもそれを毎年更新してこうと

令和に疲れた

日本の体のどこを押すと

一番効くかねっていうツボをですね

ちゃんとダストその代わり

この企業は聞かないとなっても外すとで

毎年公表することによって

預貸率の低い地方銀行もちゃんと頑張ってね

ということも含めて

応援しようっていう政策をやろう

と思っていては

是非これはあの詳細はですね

あの中間報告の方に上がってますのでと

いうことでちょっと会場行く前に

地方創生いろんなやり方ですよね

いろんなやり方やるんですけど

ちょっと皆さんから長生高校とやるじゃ

石川さんからあの企業のお金とあの例えば

醸造していく

じっとした個人のお金を

もっと地方自治体を当てにしたほうがいい

と思いますであの

行政との平等感で動いてるので

なかなか僕達みたいな

企業人のように

マーケティングで

何かしボールみたいなことって

できないんですよね

まあ熊谷さんとか高島さんのような

もう行くぞといっしょ別ですけども

なのでアップ選択と集中のマーケティング

戦略みたいなものが企業しか

できないので企業がドネーションしたもので

地域の個性を作っていく

もしくは前田さんとか

僕たちのような

起業家が地域にドネーションしたもので

企業の地域の個性を作って来て当然です

わじ自体が

色々あげていけばいいと思うんですけども

個性というものをもっと企業のお

金個人の金をあてにして

できる仕組みが出来てくると

あのローカルが面白くなるんじゃないかな

と思っていますね

僕たちは近くに瀬戸内っていう

瀬戸内海て物があってで

福武財団があの件してさんじゅー

年やってきた岡山直島の芸術祭があってて

それに今コバンザメ

商法じゃないですけども

やっぱり倉敷に近代美術の大原美術館

自然と現代アートの融合のお直しも勝手で

僕たちは市街地の現代アートがあっても

いいんじゃないかなとは

市街地ってのは意外と汚いですけど

便利もいいんですよね

例えば美味しい食べ物がいっぱいあるとか

ですね

しかしがいちは自然の島

そして古き良き伝統の倉敷

みたいなものに加えて

あの常石造船神原さんのところ

頑張ってますけども

福山尾道これはの昔の言い方ですると

備後地域なので

キビキビ王国ていく大変ですけどもあの破れあり

その中四国一体となって

あの瀬戸内アートリージョン

というものを

僕達はあのま交通の結節点

岡山として

しっかり進めていきたいと思いがありますし

魔導師にローカルの教育ってことが大事だ

と思っていて

今の時期大学

非常にも弱体して言ってるんですね

国立法人岡山大学もかなり弱体していてます

でそんな中で民間企業が

大学にできること

今僕たちがやってることは

アントレプレナーシップとあの子したいや

大企業の中の職員から組織を動かすような

イントレプレナーシップっていう間

アントレポイント俺を教える

寄付講座というものを

我々のお金で今やろうとしていてますな

自分かと教育のリテラシー上げる

ための活動っての

これからもやっていきたいなと思っています

じゃあ続いて短めに炒めるのは

とにかくあの行政と

教育にご稼ぐっていうことがいいこと

なんだっていうことを

徹底させなきゃいけないと思うんですね

どうしてもその地方創生とかの中で

中町盛り上げたらオッケー

みたいな話があるんですけれども

納税と紅葉が最大の福祉であり

社会貢献であるというところ

やっぱり徹底させないとですね

その行政もまあもちろんのことなんですけど

もうちょっとしたらその支え

助け合いとか福祉とかな

これも大事なんですけど

も結局のところ雇用があって

所得が上がれば

自動的に複写向上するんですよね

両方やらなきゃいけないのに

いきなりも福祉からスタートするので

その両方ちゃんとやろうよっていうところ振り

両手の中で

言い続けて評価してあげるって言うのと

教員の世界も同じで

そういう稼ぐ人間を育てることは別に

何も拝金

主義じゃなくて

これによって

社会に何かプラス

アルファをもたらすやつを作るんだって意味で

ご教育と行政が基本的に稼ぐイコール

何か悪いことなんじゃないかっていう

人たちのどうしても多くなるので

公務員は何かそこの部分でやっぱり適切に

その福祉であり人助けにつながっ

ていくんだよ

社会貢献なんだよって話を繰り返し繰り返し

評価軸としても出していくってのが今

僕らのやることかなと思ってます

武田さんメニュー今は

押さられたことには大賛成です

でただ地方人材不足で

今度むしろ足りないっていう話も出てるので

そこをうまく

マッチングさせていく仕組み

今まではそれがビッグデータとかで

AIの解析で

できなかったことができるようになってるので

そこももう少し取り入れていく必要がある

と思いますそれでは会場からご意見

質問者前から行きましょう

順番一番みたいさんからありがとうございます

今日の話

は大賛成ばっかりで

それがちょっとあのたので

どちらかと提案ですが

あの日本の経済ななじゅーごぱーせんと

サービス産業なんで

サービス産業の生産性が中古で

上がらないと駄目に決まってるので

昨日もお店来いって思ったんですけど

そのために他の地域ができることが

二つありつー

つは設定言語

もし考えた時に

かかってあげる方に行かないと真面目に働きましょう

だけで分かんないで

その時に服はちあげる邪魔をしてるものを取り除く

後で今何かついこないだまで

坪ごせんえんだった土地の上に

3億円の前をろく話人が海に来て

それをあの区分所有してる

人は一泊ななじゅーまんえんでかせて

稼働率きゅー割だよ

高いものをちゃんと打ってるんですよ

美佐子外人が着てるだけだった

買い物をちゃんと打ってる

でもその時はやっぱりワーキングホリデーで

毎年いろんな人が来てるって

言う仕組みがあったんじゃないかったんです

が今困っ

てんのは彼らはスキーのインストラクターは

ワーキングホリデーなんて一回しか

そうすると2年さん年いて日本語覚えて

日本人にも今度

日本人の高いもの

買う人がサービスできない頃のところで

ぜひやってた人本当やりやる

誰が入ってどんどん出たらこれ

正直言ってニセコは西武と

東急がやって結構苦しいんだって

いっぱい土地が余ってたし

それからも高齢化したペンションが

辞めたかったんで売ってくれた多くの地方は

地方のボスが持ってる20年30年だった

でかい旅館が退出しないんですよ

で明かりで利払いだけをしてる

なので新陳代謝一つは

金曜監督制作で

賃金がそれ仕事でしょっていうのやると

もう一つがね

やっぱり先生も含めてすぐ下に出て行く時

レバー使って地域総合戦略を作った時に

観光で食って景観良くするって

ちゃんとコンセンサスを取った地域は

出て行く時に

デメリットつけてあげられていくメリットを

作るってことやらないと

日本は入れ替えで

三つ目は西お店をしちゃったんで

無理やろうわくわく山の家って

志賀高原の手前の那須のモンキーのとこ

行っても面白いのは

桜井働き方改革でものすごく地域

おこしをやってる時に最後

デジタルリテラシーの高い人いなかった

何やったか

というと兼職で短時間待ちから出て行って

googleとかyahooで働いてる人に修理

ろくじかんとか使ってもらって

全部デジタルやってそれをやりたい

若い人でも

自分がジジイになってきたんですけど

もうそろそろ暇になってきて

デジタルリテラシーが低いと地方に送っても

ダメで本当にはバリバリやってできたら

地方に貢献したい人に

金曜日のさんじから

残りの時間と

次の土曜日は兼職OKってやって

必ず地方に貢献する人は得する

っていうようなを仕組み化するとかかってあげる

邪魔をしないと出すもの出して

やっぱり必要なスキル持ってる人も

マッチングしてあげれば

これはかなりできるなっていうのが

ニセコとくわ違う志賀高原見て思ったことない

ワーキングホリデーは私問題意識持ってんので

でオーストラリアってに回目

お変わりありなんですよね

だからそれ言ったらや

日本はニーズまだじゅーがありません

とか言っ

てるのででもあるので需要がね

楽しくやりたいとも

続けてのストレスのバンドですけど

武田さんがおっしゃった

退職金の話があるから

転職しないっていうあれば

多分飼い殺しにあって

そういったか違いの提供できないからだと

じゅーふんちょっと思いましたけども

ちょっと質問と

してはやはりこのデフレのにじゅー

年というのが

商品にすごく影響を与えていて

客単価かける客数がまあの消費であるという

風に提供した時に

客痰すごく下がってきてるなっての私は

サービス業なのでものすごく関してます

平均単価よりも

もうにせんえんをキープするって

いうのは誰そのすごく

あのたゆまぬ努力でやってますけども

同じような教会のアパレルは

みちばそれの惨憺

たるところがあると思うんですが

その中で石川さんが

やはり付加価値をずっと提供できているって

そのヒントって何なんでしょ

ありがとうございましたあるシールの時差です

エプソンの地方の経済において

地域大事なんですけれども

あの千葉市はいいんですけれども

なかなか市の東北やっていて

自治体がなかなか動きづらい

矢部機会も六十歳以上平均年齢でしの難しいなあ

というの持っていますかも

着替えもあのね

4回意思決定の場があるだけなの

でなかなか迅速にできないと

あと大きいもんで

仕様書であの仕様書に決めたことしかできない

みたいになってますから非常に難しい

あのこれ調べたいんですけど

中ですの震災の時は

ろっぴゃくえんをある財団に預けて

それリーダーがある

家で食うリーダーが

長岡市長だったんです

けどもそういう風にこう

理解の外にお金を預けて

自由にできたんで

あの中3のしんされたら

かなり進んだんですね

でもコレクターも素晴らしいと思うんですけども

実際に任せてしまうだろうが

行かないじゃないかなと思っていて

是非その他撮り

市笠縫財団所に泊まってお

金を預けながらですね

それをこうぎょうせいが監督するみたいな

まっすぐなやり方自体が全部決める

みたいなことならない方が

面白そうするんじゃないかな

と思ってますので

その辺の考えを伺えればと思ってます

はいありございます

あの今日は日本市場の話が

中止になったん

ですけどもあの

海外市場への投資ってのを

もっと考えた方がいいんじゃないかと思います

では日本経済世界のgdpで

ごぱーせんとしかなくて

成長率はいちぱーせんと世界平均さん

ぱーせんと新興国はそれ以上なので勝つ

日本人はすごいお金が余ってるので

そこにバンと投資して

あのなんかその配当がどんどん入ってくるになる

とそれはあの国をリッチにする方では

一応重要ではないかと

で投資が儲けすぎで

問題であってのピケティさんが

本にして言われてるわけですから

日本は非常に有利な所にあって

本来であればこの失われたにじゅー年は

投資しまくって

むちゃむちゃ設けてなかったら

おかしいっていうところがあるので

アポイントかと

後カンボジアで授業やっていて

一つなんですけど

あのカンボジアへの投資はですね

中国の日本は1/20しかないです

で去年の衝撃的だったですけど

去年の日本からカンボジア伝統市のなな

じゅっぱーせんとが家の登記しでした

ということでこれ間違ってます絶対おかしいよ

あの認可ベースなんで

まだ全然お金入れてないですけど

持ってった方がいいんじゃないかな

という風に思います

てそれで気になるのは

一つが大企業の駐在ローテーションですね

もうすぐ帰る

予定があるので

困ったら人脈作るとかしないですね

あれではだめなのと

あとは経営者の英語力ですね

来てる人じゃないです

あの親分で日本に待ってる

人の英語力を上げないとは

案件が通らないので

そこはそういう問題がなっていうのと

あとは海外に僕みたいに出て

行くともうあの驚異的に

資金調達の道が断たれます

あの銀行は一切も

前貸し剥がしと伝えしたじゃないですかって

あの若い銀行に思うんですけど

貸してはいはいあの新日本監査

宇治大久保と申します

私もいろんな全国地方創生やってて

思うんですけども

ま例えば沿岸部がなぜ所得

が低いかって言うと

刺身がうますぎるからだと思うんですね

あれを切って焼くだけでしかなくて

付加価値てもらうでね

出てないとその他今何かありますけど

さかいちふんで行って

あんなちっちゃなムニエルがですね

一皿にせんごひゃくえんで

昼間からおばさま方に満席になってる

と誰や日南なんかもそうなんですけど

家にに年間百万人来るんですけど

一人当たりの消費が来てせんえんなんですけど

家きゅーひゃくえんのお守りなんですね

地元商店街完全に死んでるとで

私はちょっとちょっと後電話したいのは

やっぱこの付加価値の出し方

っていうものを

もっとその行政やってはいませんけれど

持ってはして行き

教えてかないけないと今申し上げた

例えば日南鵜戸神宮の地元だとかですね

共存とか一番岩盤で

大変難しいところなんですね

この子達に共通して言えるのは

補助金に頼って来てることも事実

なんですね今私あの

気仙沼って言っちゃいけない

時に出す時に感じたのはですね

やっぱ地方で補助金出す時って

全部顔が見えていて

もう分かりきってる人に配ってるんですよ

でもそれしょうがないんですよねいい子だ

もう自分たちの仲間たちは

仲間で配ってる家の現実なんですが

それは僕

は否定しないんで

むしろ補助金を出す時に

条件付き補助金っていうのですが

気仙沼の場合には全部条件付けてんですね

全部計画を作り直させて

もう1回持って来いと

こういうような

教育的指導現行のあくびの中で

もっと踏み込んでやっていくと

地域が育ってくんじゃないの

かなってことで

もう少し子原稿の悪夢の中で

付加価値を出すような教育を出来る手段って

ものを考えてどうかなってことやんです

それではもういっぷんずつで

石川さんから行きますか

タイ答えないで

あの回れるインフルエンサーマーケティングを

かなり強化していてレアの岩出ストライプ

と会社が商品を作りますよね

それだけではもうずっとデフレです

誰が作ったか

誰が発信してるかでこれを足していくと

あの通ります例えば具体的に言うと

アースミュージックアンドエコロジーって服

これさんぜんきゅーひゃくえんが

一般的なんですけども

ここにインフルエンサーが作った

ので入れるとごせんきゅーひゃくえんになので

やっぱり今はメディアがあるし

人になってきてるので

あのどのインフルエンサーと組んで

価格を上げていくか

前原デジタルマーケティング

やる時代になってきてるんじゃないかな

と思っています

まる熊谷さんバーの新陳代謝

ってのはすごく

重要でこれが行政にはかけてるんですよね

千葉駅今度三越が

今月末で閉店ですんですけども

あれも人がいなかったんですよ

あれ潰れていいじゃん

駅前の一等地支配してたんだから

と思うんですけど

もも三越いなくなるメディア

寂しい内科駐車場もまずいんじゃないかって

いう報道になって出てくるのは中止し

あなたの補助金等を作りますので

経済部今日から出るわけだそうだなんて

誰にもメディアがそういう意味で

新陳代謝を阻害するような

情緒的な報道してね

それ議会と行政が真に受けてでは

新たな補助金を産んで

新陳代謝を阻害する

ところずーっと行ってきてんですよね

マイクロバスを全部着替えして

経済部局のくせに

ねけい経済的なことを持ってくんじゃないよ

みたいな話は中で添えなく

美女とか政治が言ってしょうがねえなって

やるんだろっていうことで

だから新陳代謝はもちろん

リーマンショックの時の

ようなところで急激に起きないように

歯止めをするってみるの

止血はあるんですけれども

新陳代謝そのものは基本的に良いと

後はそのスピードが問題だって言うから

考え方をしっかりと日本社会は持たないとか

僕らも経整体政治がしっかりと新陳代謝低下

推進していくってこと

を労働市場木目てやらないと

本当に私は良くない

なっていう風に思っていて

これは結構ですね

あの政治的には結構リスクはあるんですけれど

もくどくどくどくど言っとくと

女は買ってくるのでそうかなと思ってます

武田さん新陳代謝は私も大賛成ですね

あと付加価値という

お話をいただきましたけども

これらのアンケートを見ても

海外の企業の経営者さんAIiot

何使い魔30パーセントは

生産性効率化ななじゅっぱーせんとが新しい

付加価値日本の企業の経営者さんに

同じ質問するとろく割が効率化

そしてよん割が新しい付加価値なので

そこの考え方

ってのはもう変えなければいけない

ということです

どうしたら買えるか

っていうのが課題なんですけれども

まきのもたまたまあの夕ご飯の時に

松尾先生にも

話をしたのさせていただいたんですけど

やっぱりこういう方向に向かっていくと

新しい付加価値生まれるよねっていうのを

見せていくことも

もしかしたら

もう止められてるんではないかと下がって

新しい技術で

こんなことできるようになるかもしれない

みたいなの消費者に

我々さんまん人のパネル持ってるんですけど

何でですね

どんだけ関心が高いかっていうの

気がにフィードバックするそのことも

仕掛けとしてやっていきたいと思って

ありがとうございました

時間参りましたけども

まさに私もその人手不足とをどうするかと

高付加価値化後

外字をどう取り込むか

それで何さんの話で行けば

雨gtpじゃなくて

ジーエヌエイに切り替えるってやり方もあるし

ロシアの日本に居

ながらにして

会場を取り込む方法がいっぱいある

と思っていて

でそれはうまくいけば

爺の世界とLの世界の分断もなくなる

と思っていて

それ経済制裁からやっていきたいな

という風におります

まだまだ話しつきませんけど

時間厳守ということで終わりたいと思います

どうも

ありがとうございました