地域を経営する ~若手首長たちの挑戦~(あすか会議2014)

ご登壇者の皆様をご紹介いたします

奈良市長仲川げん横須賀市長吉田勇斗様

ファシリテーターは

npo法人地域から国を変える会理事長

青山社中株式会社筆頭代表使用

朝比奈一郎様にお願い致します

それでは朝雛様どうぞよろしくお願いいたします

おはようございます楽しくですね

盛り上がってきたいと思うんですけれども

今日はですねまなかが市長とですね

吉田支所に事がいただきました

えー私はですね

この今日のテーマ地域を経営するということと

雷に当たってですね

二つやっぱり大きな流れが来てるの

一つはですね

まやっぱり我々はだいたい同世代の

すけ僕だけちょっと読んでしないですけどね

お二人はまださんじゅー代ですが

大体この同世代ですね

まあ政治とかいろんなココラス志す場合に

今まではやはりだよどっちかと

やっぱり地域っていうのは

国会へのステップとか

そういう流れが勝ってったとすね

それがですねやはり

そうじゃないと

むしろ地域が主役なんだって

言っ機運がもかなり来ててね今家ですね

まあ私イヴォワール元々

国家公務員だったんですけど

もう格好国家公務員辞退してですね

地方公務員になりたいま

こんな人も留守にも沢山出てきてるとは

こういう流れが一つ来てるなと

でもう一つはですね

とはいえば

皆さんもきっとあの消滅可能とかですね

ゆみローラ過激な言葉をですね

地域について

聞くことが多いんじゃないかと思います

けれどもそういうすごく大きな危機感中で

今までどっちかってと政治とか

行政にまかせっきりだったのですね

特に地域

ことに関しては地元の企業さんとか

あるいは地域の住民がですね

ものすごく関心を持つようになったま

こういう大きな流れがあるんですね

そいだかですね

今日はあの地域経営ということについて

色々考えていきたいと思うんですけれども

まず今日のあの中川さんですけれども今

こちらにもあるようにですね

まあななじゅーろく年生まれとま大変

若くてですね

生まれがですね

これあの奈良県

生まれてを書いていたりしていらっしゃってます

けれども奈良市そのモードじゃないんですね

だが若干客観的な立場で

見てこられたので

そういう中で今に決めと

すでにお若いんですけど

もうに機目ということです

ではに児の父親でもいらっしゃったは

こういう中川さんですね

横須賀市長の吉田さんですけれども

学生時代から私はりありまして

吉田さんも大変迷惑です

ななじゅーご年生まれて

ほぼ中がさんと同世代でさん

じゅー台で実は

この二人非常に共通点が多くて

今のこのさんじゅー台もそうですし

吉田さんも横須賀公庫とかねか

言われてはいましたけど

横須賀市そのものではない

というごしゅうしなが若干客観的に

地域の兄弟の見て

こられたねに決めていらっしゃって

しかもにじまこういう非常に

共通点の多いやん二人でございましてで

私自身はですね

まいろいろこう

地域に入って

色んな活動させて頂いてるんですが

今日ですね大きく

皆さんと考えていきたいテーマですね

大きく三つあります

一つは地域全体の活性化

その地域全体の経営ってことは

これをどう考えるかで

二つ目はですね

特に皆さんは

中川さんも吉田さんもと

地方自治体の長でもいらっしゃってね

つまり市役所の経営者でもいらっしゃる地域

絶対の活性化も考えなきゃいけないんです

けれどもその市役所の経営者でいらっしゃるね

この二つってのは

往々にして結構矛盾するんです

ねつまり住民にいい顔しようとするとですね

結構市役所の職員には厳しく

私も国家公務員でしたけれども

政治家が国民に

以下を使用すればするほどは完了に厳しく

あたるはこういう構造の中で

大きく地域全体の兄とですね

その市の役所のケイトとバランスとる買って

この大きな

二つのテーマそして最後には

先ほど申し上げたらお二人ともですね

そのしないのお前ではないという中で

どういう思いでですね

このポジションを志されたのか理由は

そういうパーソナル方ですね

課題を当てていきたいとは

その三つで考えてるんですが

まず最初にすねその地域

の経営ということを考えた場合に

ちょうど二人ともに決めでいらっしゃいますので

これまでとそして今後ってことで

行きたいと思うんですけど松永さんどうしよう

これまでの市の取り組み

市の活性化ってことなんですが

歯と口にすれ

この若者が帰ってきたくなるとか

ですね世界

から尊敬される観光都市なま

こういうことですね

だからさ色々ある歌ってらっしゃってましたけど

今までの頃

OKっていうところでいかがでしょうか

自然体の活性化はいあのー

いきなりあの難しい朝から話ですけども

皆さんまだ昨日の

セッションのお酒が残ってるか

いきなりあの冒頭吉田

市長から野次が飛んできたんで

びっくりしましたけども婆です

あの今ご紹介いただきました

奈良市長の中川でございます

あの私はななじゅーろく

年生まれなんですけども

3月までですので

視聴た学年も一緒ということでもあんまりね

頭痛くないキャラなんですけども

中野初めて

選挙に出て当選した時から割とまおない

同じ世代ということでですね

色んな場面でご一緒させていただいております

であのー今朝比奈さんからお話を頂いた

まあ活性化ということが今日テーマでございます

けれどもあのならの場合はですね

皆さんご存知のように鹿と大仏が

有名な観光地でございます

修学旅行で行ったことがある

という方も多いかと思いますけれども

修学旅行以来行っていない

という方も多いではないか

というふうに思っております

これがまあ一番の課題でございますが

あの元々私はですね

今足帳ご年目でございますけれども

あのその前はもっと前はですね

大学を出てから

東京でサラリーマンをしておりました

でー石油開発の会社で

どうやら一発当たると大きいらしいという

大学の先輩の話にママと乗ってしまいまして

資源開発石油開発という業界に入ったんです

けれどもやはり自分でしかできないこと

をしたいな

という思いが日増しに強まってきまして

地元に戻りました

地元は今あさひろさん

お話しいただいたように

ですねばならしないではなくて

習志野ちょっと近くにあります

平群町というところです

あのいち色布団を叩くおばさんで

有名になりましたがああいうあのブランド

イメージってなかなか消えないんですよね

でもあの非常に良い街でございます

あのイメージでいうと法隆寺の隣ですね

あの法隆寺がある斑鳩町の隣ですので

まあの法隆寺から東大寺に来たような

まあぐらいの距離感でございます

大学出てサラリーマンをしてで

結果として辞め

て地元に戻ってきました

で戻ってきてからですね

何をしようかなあのやはりま

民間企業に入ってましたので

何かしらビジネスの世界で

自分がまた違う世界でチャレンジをしたいな

というイメージを持っていたんですけれども

たまたまあのボランティア

npoの世界にちょっと足を

踏み入れることがございまして

学校現場で見た子供たちの表情

子供たちの抱える問題を何とかしよう

ということから

あのひょんなことからですね

npoをやることになりましたね

結果として

それはち年間も続いたんですけれども

あの私の中ではですね

npo時代にやっていた

あのましたか

良くしたいという

いろんな声なき声をきちっと女性が手当をできて

だから中で

泣く人がいないような街をつくっていきたい

という思いはですね

市長になってからも全く変わらないもので

あくまでも立ち位置が変わってるだけだ

という風に思っています体がなかなか

動かないなあという苛立ちをはち

年間感じながらnpo活動実はしておりました

で私があのやっときましたのは

より中間支援組織

というタイプのnpoでございます

言える個別のテーマのnpoではなくて

いろんな分野で活動してる団体の中間支援をする

そういうセンターでございます

ですからいろんな地域のテーマの団体とも

繋がりがありますし

その団体を通して

色んな地域課題も見えてきます

で見ていくとやはり一番の課題はですね

行政という大きな組織存在がありながらも

なかなか細かく地域の困りごと

フォローアップできていないという状況や

また言われる前例

踏襲や先送り見て

見ぬふりしと言われるようなですね

そういう状況の中で

問題がなかなか解決されていない

ということに対する苛立ちもありました

それであれば

アドボカシーをして

自分たちでとりあえずて

ベルトでやろうって言える日を

いつまでやってても怒ら限界があるので

は対岸の方に渡って

今まで頭を投げていました

けれども球をキャッチする側に回って

実際に自分が仕組みを作った方が

早いんじゃないかという思いから

市長になったわけでございます

まああのそういったことで行きますと

おならはですね以上に

ちょっと昭和の役場という

ようなんですね

漢字がたぶんに残っている

市役所でございました

まだんごの問題だとか

議員の関連企業が入札に同行だとか

議長が逮捕されるとか

米何年文でどうだとか

あのたまに言う住んでましたけれども

まあ非常にですね

あの平成のに入ってだいぶ経つ今の時代

から考えると

前近代的な経営をしていた

文がありましたので

頭活性化というところのまず手前にですね

正常化をしようというところが

最初のスタートでありました

会習志野場合は

特に行政の分野は

大多数の市民が大阪に働きに行ってる

日本で一番の越境通勤件でござい

ますので税金を払ってるけれども

ほとんど地元の政治には関心がない

という人が大半です

水道蛇口ひねったら水道が出る

それからゴミを持って行ってくれる後は

税金を納めるぐらいしかですね

女性との接点がない

という街でございますので

知らない間にどんどん好き勝手に行って

借金だけができてきたっていうような

状況でございます

ですからこの習志野場合は

活性化というところの前に

まず正常化をしっかりやっていこう

これが一期目の大きな仕事でございました

その次にですね

もともとじゃならが持っている素晴らしい点を

どうやって伸ばしていけばいいか

という部分の読める活性化というところは

いろいろとお今着床させて頂いております

あんまり話すとなんかいかんらしいので

はいあのそのプラスアルファの文は

また後ほどどっかで触れたいなと思います

特にス猫の前足のごKって

中で若者がですね

帰ってきたくなるまちなんて

ことで大分その保育所のてんようですね

癒されたりとまこの辺子育て

なんかかなり取り組まれた印象が

確かにそうですね

あの鳴らしはですねえ

人口減少自体は

このご年間で

いちぱーせんとぐらいの件ですので

毎年れーてんれーれー点に

パートがさんパーぐらいの現象ですですから

まあ穏やかに右にしてってるって言う状況で

それほどガクッと落ちてはないんですね

ただあのその中身の文を見てみますと

特ににじゅー代の若い人たちが出て言ってる

あのこないだの消滅可能性

都市でもにじゅー代さん

じゅー代の女性の数が

どうっていう理論がありまし

たけれども私の場合も

あのにじゅー代さん

じゅー代の女性だけでデータを取りますと

じゅー年間でに割減っています

ですのであの違う世代は

おそらくこれは

高齢化の高齢者の方の割合は

増えていってるんですけれども

若い人の割合は

全体の人口はほとんど変わらないんだけど

も二十代三十代の女性だけが

枕男性もいいですけどに

じゅー対さんじゅーで

敵が減ってるような状況があります

電話のうちも今

上がよん下がに歳で

子供を保育所に入れたいな

と思っていたんですが

あの街頭演説をやってる時にですね

奈良市間々田保育待機児童があり

ますのでよそ様の子供が

保育所に並んでるうちは

うちの子供は預けない

言ってしまったんですね

これ家庭内の決済取らずに

言ってしまいまして

で去年の選挙だから大変だったんですね

選挙事務所に行ったら

もううちの子がも好き勝手にも走り回っても

手伝うどころか邪魔し

てるっていうまああのそんな状況でですね

だいぶあの保育所体も増やしたんですけれども

あのまご存知のように作れば

作るだけニーズが掘り起こされるって言うことが

現時点では

まだゼロにはできていない

という状況がございますはいありがとうございます

じゃあ次はの吉田正男ですよ

じゃあ勝負すればちょっと今日はね

細かく行きませんけど

あっといろんな子実績があられてで

特にですねあの私印象的なのはありません

人ぐらいですかも

紅葉とはっトライ決めたやつ来られて

ということですけど

まぁ特に市の家政からが中止にですね

あのお話いただけると思い

ますかマイク持ってきて良かったって

もう売るふたりで

しゃべり続けんじゃないかなって

ずっと思ってましたけど

はいあのちょっと親父がどうのこうのって

なんかさんいましたけど

あの皆さんに聞こえないように

2人にだけ聞こえるように呟いてたんですね

セクハラとかそういうの

無いですからね

大丈夫なんですけど

はいで中川さんと私

本当にこう色々な経歴は似てますけど

見た目全然違いますから

ここはチョロQを調整させておかないとね

あの本当にあの奥さんからね

怒られちゃいますからね

お互いにということで

かぶらないイケメンV系ということで

言う観点で街の活性化で言うと

今あのなんかさんを調べると人口減少とか

そういった課題については

本当にこう大きな課題としてあるんですけど

まあ少し子をイメージしやすい例で言うとは

観光地の取り組み横須賀観光地として

かなり高今あの

粘りが上がってきてるんです

がそれの取り組みと

あとご地域資源をどう活用するかっていう話で

少しすると分かりやすいかなと思うんですが

まず観光地って言うと言うと

横須賀基地の街のイメージがすごく強いですね

きちと言うと

どうしてもあの軍隊灰色で治安が悪い

みたいなそういうマイナスのイメージが

すごく多い多く受け取られがちなんですが

これをプラスにあの転じて足をして康太

今艦隊コレクションとかすぐ帰ってますよね

ああいったものを一つ

観光資源として位置づけて

あの積極的入手してこと

今まで広報誌に

自衛隊とか米海軍の艦船が写り込むこと

写り込んだ写真

を使うことすら避けてきたんですけれども

今はもう船で民家の船で

クルーズ船で基地の軍港を回って

口を積極的に見せて

これがもう毎年じゅーごまん

人ぐらい来るようなドルパを取る

箱の観光資源にこそだってきてましてで

他にもま海軍カレーですとか

マスオの自衛隊

の艦船のオープンに合わせて

様々なイベント仕掛けるとかは

そうした取り組みした結果

ひゃくにじゅっぱーせんとと

観光客数主要観光施設入込

客数観光バスの台数も

こういったのがご達成できては

マイナスだと思われてきたような

地域資源も実は

プラスにセンズリことができるんだ

とね今まで横須賀の場合はすごくこう

官僚出身の市長さんがさんじゅーろく

年間視聴行ってきてで

止める時には必ずと言っていいほど大きな箱物

作ってきた芸術劇場に360億円

美術館に建設

46億絵画の購入日をにじゅーオクトで

それで人が来ると思ってたけれども

そうじゃ

ないんだよ

えーと日後マイナスをプラスに転じていくこと

で同好会の予備を作ることができる

んだってのが一つあったんじゃないかなと

もうちょっといいですかね

なんかさんが喋ったぶんだけ私しゃべりますけど

あの横須賀市平方キロあるんですね

心広いですあのね人口がよん

じゅーまんです

東京湾側相模湾側後山間の地域

いろんな地域性があって

行政が提供する良子一律のサービスが

場合によっては

地域住民の満足度に

あの繋がらないケースもあるんじゃないか

という枠を

鉄道政策をこのいろいろ頑張ろうとしても

鉄道が通っていない地域もあるし

そういう意味では

地域隊に自治組織を立ち上げようと

町内会自治会の連合組織だけじゃなくて

地域にある社会福祉協議会とか

民生委員児童委員協議会とか家駅にある

観光協会とか

商店街とかptaとか

そういったところの代表者が出てきて

その自分たちのまち地域は自分

たちの手で考える

そして決めるそういった組織

地域運営協議会の立ち上げてやる子

いわゆる自治活動に

もう少しがバランス的な様子をこうか

見させた組織の立ち上げて言うの

この四年間でやってまいりました

はいありがとうございます

まるお二人ともですね

あまり決め特に一言で言った

ことしかと空を青にしてくといいますかまぁ

船がさんの場合ですね

特に今の非常に混乱した市役所なんかも

中心に不応性にもってかれてるすね

よろこされたか取り組まれたとこあるけど

さあいよいよという感じでいらっしゃいますね

で四者四様ですねまあきちっと今

どっちがとま

ネガティブイメージだったものですね

むしろこうプラスに帰って来って

とこにようやく御道筋を付けられて

マジ席も出された

まこういう大きな流れでじゃいよいよまに決め

生駒何件あるのかね

あの今日迎えとこでいらっしゃいますけど

日記姪っ子豆腐にますます活性していく

のかということでます

ちょっと将来っていうことを考えていきたい

と思うんですけれども

ちょっと似てんだケアのポイントを申し上げると

一つはやはりそのまんま

日本全体で地域で

鮮度の人口は厳しい状況の中で一時期ですよ

アメリカも特にま

オフショアリングって呼ばれるようなまあ

企業はどんどん海外に出てしまう

という状況の中ですね

だいぶ例えばエコノミック

ガーデニングなんて呼ばれですね

手法で豆腐にその域内で

地域を活性化してくるか

私もあの仕事で

いまマニフェスト作りなコム

よく行ったりしてるんですけど

だいたいあんまりマーク

お言葉選ばずに言っと

イマイチな候補者の方が立ってのは

私が当選した暁にはね

どんどんUPしますから

とは今の人ダメですけど

あなたでも無理ですっていうのはですね

今の基本的な割と現場でもありですね

まいっ来ないで豆腐に行こう

ベンチャーとか見せないで

生物活性化して作っていく

のかってんだ

一つ大きな流れやと思いますので

二つ名ですね

呼んでくるっても

なかなか小企業を選んで来るの

難しいわけですけど

ま今クリエイティブ人材なんて言葉がこれ

リチャードフロリダって

履かせては結構有名なりましたけれども

結構今世界中のですね

としかんでクリエイティブな

人材をどうすれてくるからね

クリエイティブな人材が一人来ると

周辺作業がどんどん広がっていったりですね

いいですね今流れができてくるわけですけど

例えばこういう間

二角してなんかございますが

悪二人の主張にですね

それぞれで是非お伺いしたいんですけれども

まなかがさん

からじゃあはい

次の活性化についてもそうですね

あのー人口減少だけが

あの地域の課題でもないとは思うんです

けれどもやはりあの街の規模が縮小する

ということがいろんな

今まで前提としてきた

いろんな政策に大きな影響を与えるって事は

事実だと思います奈良の場合は今

人口さんじゅーろくまんごせん人程度です

けれどもこれがあのまあまあ

あのどこどこまで落ちるかということですか

あのパテ主人公っていうのはですね

国内全体の中で言うと

右肩上はなかなか難しいわけですので

近所の自治体間での取り合い

というところが早い話でございます関西圏

でいいますと

例えば滋賀県が九州をしてるとか

例えば奈良から出て行く人は

大阪に出て行ったり

東京で出ていうことで

どっかが取られたらどっかが取り返す

というのですね

そういうあの潰し合いのような状況になります

これはの政策面を見ていても

あのある一定のところ

までは政策の競争によって

比較優位が生まれます

けれどもまあおそらく選挙があるたんびにですね

政策ってなコピペされていきますので

隣の町がやった政策は逸れば

うちもやるって言う事になって

だいたいに年かさん年かすると

県内どことも

似たような政策が広がります

例えば子供の医療費の無料化ですとか

そういう政策は比較的あの汎用性が高いので

なぜ隣はやってんのに無茶やってないねん

という話では

どんどんコピペされて行ってきます

これはの非常いいことでもある

と思うんですけれども

ただ消耗戦になってきますんで

最終的に

はあのその方法だけで

いつまでも優位性が担保できるわけではない

ということですね

そうなってくると

私あのこれから重要なのは

その年のブランドと四角だと思っています

ってならの場合は

あの今年間でいっせん

さんびゃくまんの入込観光客がございます

ぜろさんはわずかさん

じゅーろくまんの街に対して

いっせんさんびゃくまんの観光客が来ています

ただ宿泊率が非常に低くて

約じゅっぱーせんとで止まっています

あの住民の方の多くはですね

まあさっき申し上げたように大阪方面にまあ

いわゆる出稼ぎにと言うか

昼間出稼ぎに行ってらっしゃる方が多いので

観光政策に予算を投じても

あんまりこう受けないことが多いんですね

でその辺のジレンマが結構ありまして

今鳴らしが考えてるのはその観光と言う言える

あの地域住民にはあまり無縁のような

もしくは場合によっては騒がしくなったり

ゴミが増えたり

マイナスのようなイメージがある

産業をどうやって

それ以外の地域住民の方々にも

メリットなる三条だという風に

サイクル仕組みを作っていけるか

ということだと思っています

で例えばあのならに住まれる方の多くが

おっしゃるのは

あのならはあの非常に歴史と自然があって素晴らしい

ところが日常生活の中で

その歴史と自然を満喫できてる方って

結構少なくて

奈良に住んでる人ほど

いつでも行けると思って

南都七大寺全部回ったことがないとか

世界遺産全部回ったことがないってことは

結構多いんですね

で雑誌とかを見て感度の高い人は

県外からも新しいお店

とか言って来られる

んですけれども

あの地元の人はあのまあ

もともともあんまり

いいもんないんじゃないかっていう

思い込みがあって最初から諦めてしまってる

そういう状況ですね

あのどうやって来を変えて

いけるからっていうことを

今いろんな仕掛けをしています

その一つはですねあの実は今年の2

月にお茶会をやりまして

皆さんお茶と言うと

やっぱ京都だとか入れたり

急であれば堺ですとか

そういうイメージが非常に強いと思います

て実はノワ三茶が始まったら

ならなんですね

て奈良の村田珠光が初めて

その次のお弟子さんがいて

その次のお弟子さんが千利休

さんですので

わび茶を大成されたのは利休ですけれども

上家のを始めたいわゆるちゃ

そといわれてる方は

あのならにゆかりのある

村田珠光っていう形になっています

では飲まもっとさかのぼれば

空海が唐からお茶を持って帰ったとか

ま古い話あるんですけれどもあのま

そういう例えば一つの話をもってしても

ですね嫌ならのどれだけ

多くの方がそのことを知ってるかというと

あまりご存知ではない

例えば饅頭の祖先中のもですね

まあ奈良にありまして林浄因さん

ピアノ中国から来られた方が

日本に持ち帰ってます

で元々あの禅宗のお坊

さんにについて終了してた方が

日本についてこられたんですけども

あのまお坊さんですので

肉食ができない

中国のあの饅頭っていうと

だいたいあのあのやる豚まんと言うか

肉まんと言うかあれですね

肉が入った饅頭ですけども

まあまあ宗教であのあのおばさん

それ駄目ですの

で代わりに小豆を使って似たようなもの

作ったのが

ままんじゅうのルーツは言うなことで

そういう子ルーツをですね

どんどんどんどん小町の人に伝えて言って

自分たちの街は凄いんだな

ということをどんどん気付いてもらうと

日常生活がお金をかけなくても

楽しくなってくる

そこのシビックプライドを通し作り出していくか

アイデンティを

どう高めていくかっていうことがですね

これからの地域の活性化の中では

一番核になる部分ではない

かなっていうふうに思っています

チャンスはね

家にあることを感じました

けれどもよりかはそこまで饅頭につい

て熱く語れる人っていないですけど

饅頭祭りってのがあるんですよ

今シビックプライドって言葉でましたけど

実は私もこれキーワードだと思ってて

原さんとこの話ししたこと一回もないのに

なんでこんなことこと知ってるんだろってぐらい

あのちょっと今共感したんですけど

この郷土愛をどうも使って

すごく大事なことだと思うんですね

人口減少がすごい進む中で

まずはGO地元の人たちが

いつまでも住み続けたい

と思ってもらうためには

いろんなコミュニケーションツールを使って

そのシビックプライドって

いうのをデザインしてかなきゃいけないんだ

とその

時のコミュニケーションツールっていうのは

広報誌とかホームページとかだけじゃなくて

一つのイベントとかならで

歯医者とか

そういう古い歴史的な資産とかあれ

横須賀で言えば

まさにそういった自衛隊とか

米海軍の艦船とか

そういったものを

全てコミュニケーションツールとして

位置づけて横須賀市民である

ごシビックプライドっては何なんだろうか

っていうのを

後を突き詰めて考えていくことって

すごく私だと思います

また一方でやっぱ市外の皆さんを呼び込む

工夫ってすごく大事で人口減少

横須賀の分析をすると

どっちかって言うと

出て行く人が多いよりも

入ってくる人が少ないという

分析結果が出てて

その人たちに住む街として

イメージしてもらうこと

これは大事なんじゃないかと

歴史の街のイメージが強すぎるがゆえに

観光政策はそちらで頑張ってこれたけれども

献立集制作としては

別の都市イメージを発信してかなきゃ

いけないんじゃないかなと思ってまして

この時にシビックプライドと

あまり一緒にさせようとしすぎると

私失敗するんじゃないかと思うんですね

ずっと長らく横須賀に住んでた人が

横須賀の町の事を後愛してくれる

キモチっていうのと

生活感覚に基づくものと私外から見られ

た時にいろんなメディア使って

発信していく際にご感じてもらいたいという

都市イメージとのギャップがありすぎるのは

まずいですけども

戦略的にここ

切り分けてやってる人せて

あるんじゃないかなと

横須賀も人口減少

あの昨年全国で一番の街になりましたですね

あの全国一番

になるとすごく喜ぶんですが

全国1番多い人口減少だったということで

全国いち番目子育てしやすい街とか

そういうんですけど

全国一への挑戦じゃなくて

これから全国いち位からの挑戦

横須賀行ってきますんで期待してください

吉田さんと国アリスか将来

そういう場合マネーの

呼び込むって時に

大きいとなる政策みたいなこなつ一つですね

あの担当課を作りました

都市イメージ創造発信担当課と

まあ夜シティプロモーションのお花みたいなところ

なのですが

メディアをも作ろうたあの夜市よこすかなと

湘南なんかがライバルになるわけですね

で処方なんだと

もいろんなだしが作られてるんです

またと湘南スタイルっていう雑誌が

不動産屋さんの広告をいっぱい取ってすごくこう

おしゃれな生活スタイルを

東京都民とかに提案してると

でも横須賀待っててもそれ

絶対あの来てくれませんから

もう横須賀市が独自で

そういう冊子を作ろうと

その冊子を持って

4階のショッピングセンターとかららぽーととか

そういうところ行ったりあれ住宅展示場ですね

もう家探しをしているような

あの世帯にダイレクトに届けられるような

そういうアプローチしてこうというに持ってます

ちなみに横須賀はどんな路線

夏おしゃれ系で行くんです

か湘南を目指す感じです

どちらかというと

あの子育て自然の中で

子育てできるけそんな子な

ファッショナブルな街とか

そういうところで押しててもあんまり行こうよ

何かてないところがあるんで

ただ横須賀はもっと海があって緑もあってね

子育ての中で

こう6月になれば蛍が見れ

たり夏になるは息子とカブトムシ取りに行けたり

そういったなんか腰前と一緒の好悪

子育て環境がイメージ的にあるぞ

っていう風に言ってきたですね

こないだね定住促進のあのなんかこう

キャンペーンの人を選ばれたんですね

あのフローレンスの駒崎さんっていう方と

あとワーク

ライフバランスの小室さんという方とは

東大の大学院の赤ちゃん

学の権威のそんな額もあったのか

気が出たんですけど

あの平木さんという教授とこの三人

子育て政策アドバイザー

アドバイザーに就任していただいて

政策の強化と発信の充実

というのを後二本立てでお願いしてこう

と思ってますありがとうございますで

お二人とも特にです

やっぱりその人口の自然増と社会増とね

両方目指してくというところですね

まあ出世も増やし

入りも増やしていっていうことですね

まあますます楽しみなわけですけれども

で次のですね

あのテーマに行きたいと思うんですが

まあまあですね

その自然体の活性化を

どうしてかというテーマで行ってきました

けれど今度それを実現してくれで

やはりばその市役所の職員たちを使ってから

外は市役所の経営というのがですね

だけど申し訳テニ

真の底市民目線に立てば立つほど

かなり市役所に厳しかっ

たらいけないしかし

今この矛盾を消すには

どういう風にやって使っても

大きなテーマがあるわけですがパソコンですね

二つに分けて

今まで参っ決めとこになられた時

非常に若いわけで

ほとんど漫遊なれば

部下がみんな後先輩と言うかですね

年上という中でまあいろいろご苦労も

あったんじゃないかと思いますけれども

次のテーマですねこれまでですね

市役所の長として

役所の計上されてきたから

こうゆうかんてからじゃなく

まず中が反応しちゃって頂いておりですね

就任した時

まず驚いたのはですね

副市長の息子さん

私と同い年みたいなんです

ね話ででこの部長を

もっと辛い人が結構多くてですね

大体は親世代も

ちょっと私はのうちの親は

割と年いってからの私子供ですんで

うちの家も

ちょっと上ではございましたけども

あのわりとあの周りの幹部職員

っていうのはですね

だいたい息子を見る目で息子目線ですね

私のこと良くも

悪くも見てくれておりました

正のたしかに外から入ってきてますし

私前はの吉田市長と違って

市会議員とかの経験もなく

入ってきてますので

そういう意味ではですねま

行政の組織運営のやり方であるとか

奈良市役所の形の園流儀と言うか

やり方

みたいなところもあまりというか

全く知らずに入ってました

んでやはりまずは周りにいる人に聞くしかない

ということで

まぁの市役所のクジラの超っていうのは

ですねまあ考えれば当たり前なんですけども

全方位なんですよね

で子育てだけ私は得意ですとか

福祉が私の

ライフワークですとか

私はあのや経済学部出身なんで

経済学をどうこうなんてことはとても嫌

日常を斬るテーマ

全てが360度自分の専門であるいなければ

いかんということのあの子の規模感に

結構あの後立ちくらみしそうになりました

けれどもあのま市長っていうのはですね

もう1回目だから失敗しても許されるとか

まあ1日目だからどうってよりは

1日目に起きた問題から

全て席を取っていかないといけないわ

私の場合は

週にして初めての記者会見が

生活保護を担当してる

保護課の職員の着服事件の謝罪会見

これは1回目の記者会見

でいきなり頭を下げる

とくからスタートし

たいうようなこともありまして

これはまぁ前の時代がどうこうなんてことは

これは誰も

そういうふうに見てくれませんのであり

その時にいる蝶が全ての前鍵を持ってる以上

前結石を取るのはこれ当たり前の話ですので

そういうあの

重さ刺すか刺されるかって言ったら

と言い方悪いですけども

まあ非常に緊張感のある現場でございます

であのそんな中でですね

どうやって組織を活性化するかっていうの

非常に大きなテーマです

私も今振り返ると

1期目っていうのは

あの相当上からガット押さえつけるような

ガバナンスをしていました

やはりあのこれ

私が個人的に

こういう考え方っていうだけではなくて

まあ言える世の中さん的には

もうこういう時代です

よっということを職員に対して

もしくは部署に対してオーダーをしても

なかなかそこにはキャッチアップできないで

これは二つあって

わかっちゃいるけど

できないっていうタイプの人と

そもそもやる気がないっていう面従

腹背の人と両方いるわけですね

やっぱり市役所ももちろん一式ですので

いろんなタイプの方がいらっしゃいます

あの何々も一言も言ってないんだけれども

非常にその真に受けすぎて悩みすぎて

抱え込んじゃうタイプの人もいれば

こんだけ言ってもわからへんのって言わな

後ろ向いたらあっかんべっての人までですね

非常にコントラストがありまして

ここのこの相手によって行動を変えるのか

ってのは結構難しかったな

という風に思ってます

そんな中で今に決めになって少し

ずつ進んできているのは

職員が自発的にいろんな声を上げる

例えばあの何か

新しい取り組みをする定住促進をしようとか

ブランドづくりをしようとか

何か新しい観光の制作をしようってた

時にはプロジェクトチームを

おま募集をしたりしますね

そういう時には今どこの部署に

いる価値の関係なく

やりたい人が手を上げれば参加できる

というようなのもやっとりますし

あの月に回放課後に職員養成塾っていう

これも自由参加の取り組みやっています

先日も伝説のホテルマンって言われてた

洞爺湖のですね

小林社長に来ていただきまして明日ですが

にひゃく人ぐらい集まって

非常に熱心にみんな勉強してくれています

ですのであのやっぱ

幹部とか上の方になればなるほどちょっとこう

パターンが勝ちとハマりすぎちゃってて

身動き取れないんですけども

あのじゃあ組織全体がそうかって言った

そうでもなくて結構こう突いていくと

ですね面白い発想を持ってる人が

地味に存在してるというのがですね

よくわかってきまして

これはやっぱり力にしていきたいないう

風に思って取り組んでます

電話のもう一つのポイントアプリ女性の登用です

て今習志野場合は市長部局に行きます

とじゅーろくてんはちぱーせんと

女性の管理職比率です

また色々ありますけども

鳴らしの場合は課長補佐以上

管理職でカウントしてますけれども

私が就任した時はその半分でしたね

ご年間で大体に倍に出来ましたが

まだじゅーろくぱーせんとの世界ですね

今2000にじゅー年までに

指導的立場の女性をさん

じゅっぱーせんとという

国の政策もありますので

これどうやって

地方から大きなダイナミズムを起こしていけるかって

いうのはですね

これから非常に大きなテーマですし

今までの男性中心

社会と法考え方が違うんですよね

だから予算の査定の会議しててもですね

今までの男性課長

からの要求だと

まあ結構理屈に対して理屈で返すとも

それ以上要求来ないんですけども

女性の管理職増えてくるとですね

totoの切り込みと言うかねじ込みと言うか

何とかを土俵際の踏ん張りが強くてですね

私も予算でよくをされることがあって

これはですね非常に良く

今勉強させて頂いてます

あの家庭内でも一緒ですけど

あるいますね将来的なところもあったって

あの多分きゅーの日本のとこも含めてね

語って頂いたらって

感じをしたんですけれどもにじゅーじですね

ま女性とかは

プロジェクトチームとかも食いにやる気も出しながら

同時に

はから2004年で

確かに85億円クラス内の財源を出すぐらい

多分かなり就職

糸で退治されて取り組まれた道だと思います

がじゃあ次にあの吉田小の方でぜひですね

もし彼女じゃ今までの部分とも将来も含めて

どういう形で篠原の年齢って結構ありまして

あのま息子の年齢

みたいな所っていう

中で仕事をしてきた中で

息子見る目って何種類あると私持ってて

なんかなんか行っても微笑ましいなと思うかこいつ

生意気だな

と思うかとに種類だと思うんですね

でこれはもう

進んで微笑まれるような

振る舞いを渡したしなきゃいけないだろう

という

風に思ってあのちょっと頑張ってきましたね

あの年上の部下とのお付き合いって

皆でもそれは結構小手先の話で

もっとこう気持ちを持って話していけば

相手もわかってくれるしね

まあ分かってくれない人はもうちょっとこう

あのそっとし

とくしかないなっていう判断ですよねで

もその中で一番意識したのは箱

職員満足度の向上

っていうのがすごく大事だと

よく市民満足度の向上

顧客満足度の向上って話よくある話で

当然市役所のミッション

一番のミッションはそれなんですけれども

そのためには

職員の満足度が高い職場じゃないと

遅いたサービスを

提供できないだろうという思いの中から

あのいろいろこうちょっと仕掛けを作りましたね

実は一番は満足度の向上

市場お金だとは思うんですね

でもなかなかこうを金銭面でボーナス

置かれたのは

中川さんっていう部長にだけひゃく

まんえんあげるって言うことが

すごく難しくてどう

いう基準でどうして

彼だけみたいな色になってしまうんで

それはすごく難しい

横並びの公民の中で一つ私が考えたのは

いろんな提案ごとにお金をつけようと

例えば政策提案後

政策提案コンテストってのやってます

これに故障気をつけるね

あとあの改善変えていくらぐらいですか

じゅーまんえんぐらいです

なかなかでも

最優秀賞出ない仕組みになってましても

良くてごまんぐらいしか取って来ないですね

業務改善でやっぱりコンテストであって

これもあの今年度からお金つけました

後環境改善節電とかそういう取り組みには

今年度からこれも賞金にしようかな

買って節電商品にしようかと悩んでますけど

を言ったボーナスをつけて

コートはそういうちょっとして

インセンティブでもいいから

何かこう職場環境ですね

自分から何か提案してみようとか

こういうことを組織として動い

動かして行こうとか

行きやすい組織するためにはなんかそんな

インセンティブが

どうしても必要なんじゃないかなとです

まあそれも小手先では小手先なんです

けれどもそういう姿勢を示すことで

職員の満足度

まず考えなきゃいけないんだなっていうことを

管理職の皆さんがご気付き始めていけば

なんかその仕掛けは成功なんじゃないか

なと思って特にですねば

かなり消えていう時にも

事ってすごく大事になると思うんですけど

どうすればお二人様神社の後

駐車係組長の権力の源泉って

何時に切ってるって事ですよね

あの首にしたりすることは決してできないです

けれどもまあマイナス的に言うとどの人と

バスかとかプラスで言うと

どういう若手職員を引き上げるかとか

そういった権限を持ってるのは視聴だけ

ですから基本的には

その源泉の権力ってなちゃんと強敵星にですよ

ハラスメントにならない形で

あのちゃんと使わないと

逆に職員も気も皆見てますから

出てきて何時って

結構もきゅー割方も見えてるんですよね

そのちゃんと見えてる通り

できるかどうかっていうの形

一つ窓サプライズ純次

なんてのもあってもいいと思いますけど

やりすぎると

組織の中での不協和音って出ますから

そこは口を丁寧に

やらなきゃいけないんですが

あった事件を持ってる

ってのが私の権力の根源なろうと思いますね

スネアの確かに

市長の考え方だとかものものさしをですね

この基準を示すために

人と非常に重要だと思います

その歌は大前提としたですね

公正な人事が行われるか

これ公平と公正は若干違うんですね

公平なじんじってな

結構ずっと今までやってきたタイプで

あの人もこの人皆一緒

腕っていう話になるんですけども

あのやった人がちゃんと報われる

なんかこうと思ってるようなですね

なんかこう休憩時間に

あのなんか議会の方に行って

タバコ一緒に銀さんと吸ってるような

人ばっかりなんか上がっ

てくみたいなそういう変なですね

あの子にならないようにするのが

重要だと思います

テーマなぜそうかと言うと習志野場合これ

ちょっとあの行っ決めるときにあの調べて

私も驚いたんですが

銀さんからこの職員よ

ここに行ってくれという職員

人事異動の要望がですねいち年間で

よんじゅー件ぐらい来てたんですね

でで要は議会の思いを汲んで

人事に反映させるみたいな

なんかそういう悪しき慣習が私

最初入った時に気付かんかったんですけども

今に年目ぐらいに鴻神社やってる中であれ

っていうのがあってですね

でおかしいなおかしいなと思って調べ

てくとそういう事があった

ま昔はおそらくそういうのも

もっと激しくあったんだと思いますけども

ま結局加納きちっと仕事をして

市民にサービス提供して

市民の喜んでもらってる職員じゃなくて

そうゆうこ裏工作をするような裏で

ゴソゴソ動くような職員が上がってく

みたいなね

えあのそういうことって

多かれ少なかれどの市役所もあった

と思うんですね

生姜までは体腕さ

我々は平成に入ってもやってたんで

ちょっとこれいかんなあ

ということで

職員による職員

自らが考案した人事

評価制度っての今やってます

今ちょっとここには欧州の連動っていう

ところまではうまくできていないんです

けれどもあのまずは

評価の方法っていう所も含めて

きちっと研修をして

みんなが納得感のある評価をして行こう

ということを今やっています

それともう一つは

それをやるためにもですね

あのちょっと先の話につながりますけども

人事課

長を誰がするかってまた重要だと思います

で習志野場合はちょっと行書くん

とこでもあのありますけれども

あのいろいろ現場のですね

部門がいろんな問題を抱えて今まで来ました

よくゴミの収集だとかそういうとこですね

まあどんどんこ組合交渉する中で

どんどん手当が毎年増え

てくみたいな話で

中核市中で一番多い

特殊勤務手当っていうのがあって

それも今ほぼ全敗したんですけれども

組合と逃げる人が如くはちをするが

大体パターンで喧嘩してるふりしながら

机の下で手握って

うまいことを気をつけて来れる人が

だいたい人事課長してたんです

ねですので

理解と話ができる人

もしくは組合と悪い意味で握れる人

っていうのがだいたい

今まで人事課長したんですけども

私の場合は

今に台続けて女性の人事課長にしています

でこれ神社か

ちょっと結構あの拘束時間が長いので

結構しんどいっていう声も正直あるんです

けれどもあのなんとか今

頑張ってやってくれておりますんで

そういうとこからもですね

あのちゃんと行った事が

ちゃんと評価されるんだっていう

空当たり前の組織にしていくっていうのが

ですねあのやっぱり

働く上では非常に重要だと思いますし

特に公務員の場合は大体この

階段のイメージが

もう入った時から見えますよね

外資系のね

会社みたいにポンと急に来引き上げる

なんてことあんまりないので

装備でちょっとした変化でも

ものすごい皆さん見てると思いますから

この辺のやっぱ

こうせいさっていうのは

非常に重要だと思います

ありがとうございます

今日ですねあの最後

最低にじゅっぷん失業と言われております

もう多分です早速最後のキスもなるんですけど

今までですね

腰の改革とか

まいろんなことを見てきましたけれども

最後ですねどちらかといえば

その個人としての前行き方

ライフスタイルてことでまあお二人とも

ですねば民間企業に再就職されて

もしかして口でそんなにね

まさか今の人生を創造してたかっていうと

していらっしゃらなかったかもしれん

とこのあの二人のバックグラウンドの明けです

けれどもじゃどうしようと

吉田早希しゃべったからいないですか

吉田さんからこの恋を

思い出したらそんなさんと知り合ったのは

誰かという弁論

サークルで一緒だったんですね

誰かが違うんですけど

朝比奈さんの家柱はですね

もう電子をバッタバッタ切ることで有名で

カミソリ朝比奈って呼ばれてたんですけど

そのあのそれに鍛えられて

私も今があると思ってるん

ですがただ台口です

弁論サークルに入って

政治家っての具体的な舞台でしたねぇな

ぼんやりと思ってたんですが

やっぱりこう政治の世界

のOBの皆さんの選挙の手伝いとか

パーティーへの出席とか求められて

そういう側面だけ見てしまって

思ったんですがこんなんじゃ夜中

帰れるわけないなと思って

芥川賞作家目指す太田サッカーじゃないですよ

作家目指そうと思ったのですね

昨日もあることが嫌い

イライラしちゃってお話したんですが

ある分譲っていう新人賞に応募したのですね

お名前とタイトルが一応

高校二次選考に残りましたぐらいの

でもそれ

以上私の妻に気づいてくれる人がいなかった

みたいなどんな作品だったんですよ

それで挫折して

普通にアクセンチュアというか一緒に入りました

ただアクセンチュアでも

やっぱパブリックセクターのコンサルテーションを

やって何の中央省庁とか地方自治体とかで

結構私馬車馬のように

働いてましたし

一緒に更新して迎え入れる

ベンダーさんも本当に夜遅くまで働いて

であの簡単パートの役所の間

人とか役所の職員とかも

すごい哲也とかばん枚あるんですよね

でもなんか動かないよね

と同時E-japan構想と

外というだけは言ってたけど

やっぱり政治が動か

ないとなかなか前に進まないんだなっていう

実感を高慢ITの分野で感じて

じゃあもう一度

具体的に政治考えてみようってことで

あの大学院に戻りました

値段はひゃくえんにて

やっぱ勉強好きだじゃなくても

取ってしまったのでもうずうずしてですね

同級生にいたし会議の人

とかに現場出てみろよ

っていう感じで

背中押されて最初市議会議員になったとなる

機会になった時は

もうなんかやる気だけ中身よくわかってないけど

薬を働かせてください

みたいな感じで言ってで

当選してない実が見えてくるにつけ

これは次回内で多数を多数派になるか

部長になるか

どっちかしかやっぱりこまちは帰れないなとで

なかなかそう市議会で多数派を

音の首領ドンになるって言うのはごじかんが

すごくかかる話だから

横須賀市の御実城ってね

本当待ったなしの状況だったんで

これも組長になって

変えていくしかないってことでクビ

になりました

で何機あるかっていうことは

私も言ってはないんですけれども

長くやるということだけは

はっきり宣言してまして電話冗談でね

あの子震災を新規採用職員に対しては

退職時でも

私が渡すからと言っておりますね

はいからさんちょっとやろう

気をつけていて身近

にあるにふんぐらいで

どうもで歴史が長いだけに

話も長くなっちゃって申し訳ございません

あのーまぁ個人的にどうかというと

まぁこれからね

いつ死ぬか分かんないって

言うんやありますけども

やっぱりあの正常香川後はですね

ばならの持ってる魅力や価値を

どれだけ多くの人

にちゃんと伝えられるかだと思ってますね

特に最近は色んな外構の問題などがですね

取り出されますけれども

今年で実はあの鳴らしは提案し

あの昔の長安ですけども

ま長安の都もして

平城京を作ってますので

まずは青山氏との友好のよんじゅー

年なんですが有効の色んな

式典などをやろうと思ってたんですけども

なかなか向こうの反応がちょっと今鈍くてですね

できないというのことになってます

時折そういうことがありますね

まあ確かにですね

取られたら取り返せとかですね

殴られたら殴り返す

エッチ話があるんですけれども

ただ一方でもう少し

長い目線で最低でも

ひゃく年ぐらいの単位では

時間軸をもって

我々も物事を考える必要があるかなと思います

ってやっぱりあのせんさんびゃく

年前ってのは

日本っていう国自体には

ほとんど何の資産も

資源もノウハウもなかったわけです

でもちょっと遡ると日本に昔からあった

在来種はみかんの原種の五種類

ぐらいしかなくて

米から何からほとんどよそから伝わってきた

電波してきたもので

我々の日常生活もほとんどそういうもので

占められてるいう状況を考えれば

どこか日本が日本だから偉いんだ

みたいな話が最近どうも多いですけども

まそうじゃ

なくてですね

あのいかに糊粉層を開始する能力を高めるか

とか解決の前には

そういうコンフリクトを避ける方法を

具体的に考えるためには

じゃあ地方レベルでは何をしたらいいか

グラスルーツでは

何をしたらいいかってのこともですねば

考えていきたいですしその時にならが

お役に立てる存在でありたいな

という風に思っています

やっぱりあのならが言うなら

まぁしゃーないかという風にですね

まあなるようにしていきたいと思いますし

あの実は今年のあのダボス会議には

東大寺の長老が

全日本仏教会の代表で参加されました

負けた起きてダボス会議

待ってきちゃったんで

だいぶはのコスチュームとして

雨だったみたいですけども

悪い世界で最も長寿企業ですよね

東大寺さんおそらく

せんさんびゃく年ぐらいの経営をしてます

んでは民間企業ではないですけれども

まああのその皆ならの街もですねま

日本で最も長い世界でも最も

長寿自治体の一つでもあります

その罰があのやっぱ一触

即発のソーランをしてしまうとですね

街は続かないし

民衆もそこでのたれ死んでしまうわけですよね

で聖武天皇が大仏を作った

一番のルーツもですね

ソーランがあって

飢饉があって

いろんな困り事があって目の前で

バタバタ人が死んでいく中で

とにかく目の前の人を豊かにしたいから

大仏を作ろうと

宗教仏教と利用とされただけで

仏教宗教を元々

広めることが目的にあったわけではなくて

あくまで手段でしかなかった

という話を聞きました

ですので今の時代ってのは

あの手段っていう

のはまあいろんなトリオがありますけれども

パイ日本が本当に

世界から尊敬されるためには

どうすればいいのかっていう視点もですねば

失わずに考えていきたいと思いますし

その時にならがまあ

長いだけにいろんな経験持っとるなあ

ちょっとあのそれはあのありがたいなぁ

と言って

もらえるようなですね

あのそういう町に

来モチベーション上げていきたいなと

それが私のあの近々の夢でございます

まる吉田市長殺しの中がしても

非常にあの山も

あのアクセンチュアで外資系でいらして

マイリスも留学されて非常にやっぱり

そのグローバルな視点そして先ほど父の話

ございました

けれども非常にはそういう地域だけれど

グローバルってを見据えながらま設計されてると

中野さん中田さんで以上の実績

会社におられて

私もあの資源エネルギー庁に行って

少しあの会社と関係があったんですけれども

非常にグローバルな視点の中ですね

考えられても

非常に印象的でしたが

さあいよいよ皆様お待たせしました

あとにじゅっぷんちょっとございます

待ってにじかんに質問はしていただいてで

あの吉田さんに対する質問が

中川さんに対する失望か

二人釜の明示していただいて

ですねしてましただけだと思いますが

教示お願いすごい

ですねはいとって最初に挙げられちゃって

その月の半袖の青いハートの形の下やします

ありがとうございました

横須賀市みのっちが

ですよそうに起きたいんですが

あともうかなりその横須賀市が園生の状態から

まあ青に変わってきてまこっからは

それでテニスの人口ほとんど不要

あのこれ自己ベストで

その時には僕の個人的な意見として

もっとその他とのアライアンス

例えばなんてにそのままならのもの

売ってもいいよったの

イベント行ってもいいですし

逆にその他のイベントでPRしてない

道化師のことでよろしいですし

もっともっと他の館は湘南につい

ても一緒に勉強しちゃえばじゃなくて

勉強したらいいのかなと

僕はその思うんですけど

カット掛け算で思うんですが

そういったとこの考え方

正しいと言うかお持ちなのかと思ってあれ

バスのコースを置きたいなと思います

はいありがとうございます

もう土屋さんはこれで横須賀

でやったイベントにも来てくださったりですね

起きてて今日も

あの女がドンピシャで

休みなさー出て頂いたなって思うんですけど

あのアライアンスってすごく大事だと思います

でどこに行こう

都市間競争の時代って言われる中で

それでも来た

甲斐の強みを活かせるような所って

いうのははっきりしてかなきゃいけないと

一つあるのは

防災面であの例えば自衛隊の街

舞鶴も佐世保もくれも

自衛隊の海上自衛隊の基地があるんですね

でここよん週で防災拠点の済みました

この間そうすることによって

石が被災しても

三枝が距離的に離れてるから助けに

来れるとかも

海上自衛隊の船がきっと使えるだろう

たこれ書いてないですけど

今日体の中にはまそういうこともあって

それぞれの強みとか

弱みをカバーし合えるような

もう一つだと三浦半島ですね

横須賀の地理詳しくない人も

結構いらっしゃるかもしれませんが

あの鎌倉横浜市

が上にあってこれライバルです

その下に鎌倉があって

逗子葉山横須賀三浦と大相模は

外に並んでるようなイメージですね

猫の三浦半島でやって一致団結してかないと

横浜には絶対勝てないとね

東京にも勝てないという風に思ってます

で観光で言うと鎌倉にも毎年にせんまん

人前後の観光客が来てて

ほとんど鎌倉にきゅー割五分

鎌倉で帰ってしまっても

これをいち割だけでも収入

三浦半島にさせればそれだけ交換

幸麺で潤しで

鎌倉も全部車で鎌倉に来られちゃうと

渋滞してすごく困るけど

横須賀に車で来て一泊くる横須賀で止まって

電車で鎌倉

に行ってくれれば

鎌倉市民も喜ぶみたいな

そうなら痩せはできると思うんで

是非あの三浦半島独立国家構想って年とは

あの派手になり過ぎますけれども

三浦半島連邦ぐらいはですね

あの目指すように

頑張っていきたいなと思ってます

あれとねはいじゃあ次じゃあ

その白い形中央の列

の批判することはいあなたです

今日は貴重なお話ありがとうございました

あのなら市民の方に支えて頂いております

近鉄電車で勤めてる藤田と申します

私あのな方は

社長にお伺いしたいんですけれども

シビックプライドという言葉は先ほどせられます

非常に私共感できましたこれを

ですねあの醸造させていく中でですね

今までのご経験ではの一番効くとか

パプリカは一切聞いたとかですね

そういったことを教えていただきたいと思います

というのはですね

あの先ほど知られてましたが

やはりあの大阪に勤めてる方が多くてですね

昼間はいないとか

帰ってすぐ寝るとか

あとやっぱ休日も大阪で買い物したりとか

またの館は隣の生駒市がですね

チョコ関西の住みよいランキングで

上位になってたりとかですね

ますと言った曲を

マイナスイメージマイナスな状況にある

と思うんです

その中では

届いたものが実際効くのかなって

言うのあの教えていただきたいのです

よろしくお願いしますそうですね

あのまシビックプライドをの部分ですけども

確かにですね

あのおっしゃるように根なし

草って誰なんすかね

ただ私もニュータウンで生まれ育ったんです

でソフト父親は京都出身

母親大阪出身で家買おうと思って

探したらちょうどならの家が当たった

みたいな形で奈良に住んでました

んであの大学出て東京行ってね

もう1回奈良に帰るまでは

実は奈良にいながら

奈良のことあまり知らないですし

奈良に関心もないし

あのそこがふるさとやって言うふるさと

館ってまじさんなかったんですよ

ねて体内の人そういう人多いんですよ

花等の場合特に近鉄電車沿線の方ですね

あのあの近鉄の開発したニュータウンに

皆住んでますんで大体あのね

同じような雰囲気でで

一本残る旧市街と言うか

あのお寺さんとかがある辺りの形は

もう実は家内何百年も住んでまして

みたいな形が多くて

ここのコントラストが結構大きいんですよね

同じ街なんですけども

そこがなかなかこういう顔してなくて

ちょっと来ます

今日はなくわけではないんですけども

街としての一つのブランドとか

一つの皆の思いとか

ビジョンっていうものになってないので

ここを是非つなげていきたいなと思ってます

令和の2010年に平城遷都

1300年祭があって

せんとくんがいじめられて

みんな可哀想とか言ってもあの時ですね

やっぱり良かったのはですね

あの外から来た人がならすごいなら

いいよっていうことを

口々に走っていただいたん

ですねこれが一番のシビックプライドで

私はの観光っていうのは

観光業界のために

やる産業じゃないと思ってます

観光客が来ることで

よその人が入ってくる

アルミよその風が入ってくる

違う支店で光が当たる

それによって

地元の人が気づいてないところに

価値が見出される

で結果として住んでる人が

俺がすごいとこ住ん

どるやっていう話になるんですよね

だから私は

観光が間接的に

地域の人たちの子のプライドを向上させるっていう

事非常に大きいので

そういう意味で

あの例えばのならC

でも新興住宅地の方でも

実は古い歴史さんがあっ

たりもしますんでは

そういうところも含めてですね

掘り起こしをしていきたいな

という風に思っています

に列目のあの白い仕込みですか

家も偶然これ見えたんだよ

確か行かなかったんです中国上海中心だからです

9月の12日

3月の花確定さんですけども

回った太鼓

の街造りも

実は勉強してたものなんですけど

私と質問は

あのあの中川ちょっとあの子達帳に両方です

まず今日のあのご説明いただいたところは

ものすごくは後愛着を感じました

あの本当にありがとうございます

これからのあの日本は

食べ地域からの声で使って

電気がものすごく重要

な課題とイカチャレンジもなってくる

というふうには感じております

あの私もあの実は

あの監査課よん階でならさん日京都

ご階に来てまりきて参りました

旅行とかでもいいんで

来てたんですけども

あのそこで私と思ったのは

あの絵画館の目線から見ると関西のは

日本のルーツが本当にうだから

試験置いてるものです

ただの地域経てばならだけでも

多分日本のルーツという解釈も

ちょっと足りない面もあるかもしれんとか

大仏がすごく素晴らしいですけども

やはりあのこうゆうかん

サイロ行きやすい所なので

こういう例えばもうね3日目になり

ましたなりました今

もうちょっとへたって来られるようが

こう言うならとか大阪とかこういう京都

例えばに週間日本でこういうような日本のルーツ

伝えるような

こういう何が書いてありますでしょうか

一つとあとは

あの吉田市長には

あの質問に対してますけども

横須賀という街は

あのちょっとちょっと申し訳ないんだけど

私は一回も言ったことないんですか

歯の周りの色の街が

全部入ってたんですか

湘南と横浜た他は全部出ようは思ったのが

えーとからたのが選ばれる

街よこすかという宣言

あると思うんですけども

ただやはりさっきの話あったよう

に他の自然とか歴史とかと言うと

間違うとか玉とか

枕とかちょっとあのやはり競争関係

すごくあると思います

そこでやはり例えば産業とか

そういう面でこういうよこすかと言うと

この街が作ろう

というような考え方にがありましたら

是非お伺いしたいんですけどそこで降り

ました日本語上手ですよ素晴らしいでしょ

私もちょっと日本語下手くそなんですいません

関西金日本のルーツっていうのは

あの一つの利点だと思います

ただ今ちょっと後リリアもですね

名古屋までで一旦ストップかかる

みたいな話になって

関西が地盤沈下しない

だろうかっていうことを

非常に危惧してまして

実は今年10月にGわん関西ってのやります

んでちょっと宣伝ですけども

であの子のルーツをいかしたあの商品の造成

っていうのはです

非常に大きな価値を持ってると思います

これはの国内だけでも

いろんなあのネットワークがあります

例えば奈良時代に平城

京に必死を運んでた街とかですね

あのそういう糞のそういうルーツもありますし

海外とのグローバルネットワークでもですね

こないだのシルクロードが

あの世界遺産なりましたけれども

あの例えばならですと鑑真大和上すね

まああの苦労して日本に伝わっ

日本に来られて日本の仏教

で伝えられ戒律を伝えられた形ですけども

奈良の唐招提寺っていうお寺さんは

中国の揚州の題名寺っていうお寺さんとまあ

繋がりがあっても種から来られたってまぁ

そういう世界とのつながりってのもですね

あの非常にこれからの

大航海時代と言われてる頃観光の時代の

中ではですね

商品造成していくチャンスになると思います

というのは例えばですけども

奈良市の姉妹都市の今

韓国の慶州市とん女子にある現代ホテルが

ですねま奈良

市内のあるホテルと提携をして

お互いに相互送客をするってのことを

今やってるんですね例えばあのそう

いう世界遺産の街だとか

歴史遺産の町に行きたい人っていうのは

場合によっては

次は奈良にも来ようっていう

お客さんの潜在層にも繋がってるって事

ありますけれども

今まであんまりそのグローバルチェーンの中での

相互送客の仕組みとらなかったので

これをどんどんやって

いければですね

もちろん中国も含めてですね

もっとおまけと大きくしていくことができるだろう

というのは一つ考えています

はい私はちょっと選ばれる

街っていう人宣言としちゃったんですが

これは私にとってOKビジョンだった

横須賀市役所が

目指すべきビジョンなんですねで

これはあの何て言うのかな

子育て1番しやすい街とかっていうのも

すごくリビジョンだと思うんですが

土木部の職員とかからすると

どっちだけなんですよね

だけど選ばれる街と横須賀選ばれる街目指しましょう

選ばれる街にするためにはどうすればいいか

各部各セクションで

考えてくださいそういう

指示も出すことができるような

横須賀市のビジョンなんだということで

すごく高らかに掲げてますその上でですね

あの産業の話っていうことだったんですが

あの横須賀はあの造船の歴史もあるし

自動車産業の歴史もあるんですが

私が今一番注目をして

いるのはナノictスタートアップ

これどうゆうちしていくかということですね

あのこれまでもyrpというですね

R&D施設がnttさん中心に

横須賀であの拠点を置いて

行ってくれてたんですが

少しねどこの山が

iphoneに参入した時点で

もうちょっと研究開発した日に

なっちゃったところが実はありまして

今踊場に来たところがありましては

今後そのコアな研究開発と事業化を考える

スタートアップ関連企業と両方行って

初めてなんか価値のある

あのランドリー施設になるんじゃないかな

と思っててで

そのスタートアップ関連企業

大企業誘致の一環とし

て支援しても何もうまくいった事

一度もないので

逆にそうじゃなくて

既に起業されて事業化されてるような

スタートアップを新曲に移して来て

その中で今まだ存在はしてないですけれども

そういう誘致活動の中で

エコシステム的なものを

横須賀市の中に作ってこようと

いうことで先日

横須賀バレー構想というのですね

ご縁上げて

ぼーっとしてた土屋さんも来てくれたし

あのほりさんも通り代表もですね

来てくれてあのまだ中身はじゅー人ぐらい

夏もひゃくごじゅーえんぐらいそうなんですが

中身まだあんまりないんですけど

とりあえずぶち上げるだけ

ブチ上げたと

森さんが勝手に顧問に就任する

って言ってくれたんで

あの子もになってもらおうかと少しと言った

なんか来はっただけ

それでさん年間でひゃく社100億円

あの呼び込もうということを

その堀顧問が言い始めて

まそれに向かってですね

これからいろんな制作とか協力

者募ってこうかなと思ってますんで

横須賀バレエコースをぜひ注目してください

はいじゃあ次じゃあえっとバランスとって

こっちの列のですね

真ん中ぐらいあなたはいございますね

企業という観点で

今ちょっといくつかバレーってお話

伺ったんですけども

今度は奈良の奈さんにも

伺いしたいんですけれども

あの大阪とノアの通勤という関係があって

そのままベッドタウン

というところでのお話を買ったのかな

と思ったんですけれども

あれあのー安定的なそのなんかね

住民の報告をさせなくに留めておく

という観点では

その声をとか企業というところ

が鳴ってたのかなと思いますって

その観点でえーとならでの

その取り組みを

ちょっと教えていただければと思います

あのマナラの場合

駅を通勤日本一という話がありました

けれどももう一点はですね

あの専業主婦率

日本一という数字もありまして

女性の労働参加率が非常に

低いんですね

である意味意味ではですね

今まで働かなくてもゆうゆう行けます

というのもあればですね

最近子育てアンケートとります

とぜろ歳からご歳までの子どもを持つ

母親の就業率が非常に高くなってきています

これはあの環境が働きやすい環境が

ちょっとずつ止めてき

たっていう企業の色んな改善に伴うものも

なんぼかあると思いますし

あのもう一つはいややそんなん共働きで

これから稼がないと

生活してられないよっていうことと

マリオメーカーあるのかなと思います

体あのそういう意味ではですね

特に女性だけで

もちろないんですけどもあの

今まで眠っている

その資源としての女性の労働参加は

どう高めていっかっていうことが

まず重要だと思っています

てあのその中で

まああのならの中に企業を作るということも

もちろん重要なんですけれども

一方で奈良の場合は

どこでも遺跡が出てしまってですね

いろんな

企業が例えば工場を引っ張ってきて

開発しようと思ってもですね

結構イニシャルコストがかかりすぎる

っていう問題があるんですね

電話のそのいわゆる後期

掘ったりする作業の費用は

自前で持ちになりますんで時々ですねえー

そうなんじゃね

いやほんとにねですので流してしまいまし

て本当にですね

あの出てきたら今

学者さんはもちろん被ってて喜ぶんですが

あのデベロッパーからするとね

本当にドキドキもんで

はいもうまそういうこともあってですね

ですから奈良の中には

今のどこに観光客を想定したような

色のスタートアップは

今起業支援しています

って一方であのとは言いながら

やはり大阪にと同じこと

おならでやってもしゃーないやろと

大阪にはさんじゅっぷん

長くてもいちじかん以内で通えるっていう

このロケーションの良さと

あとは土日とかですね

帰ってからあいかに

地域の中でなららしい暮らしができるかま

農作業し

たり自然の中で子どもと遊んだり

まあそういう部分も含めてですね

魅力を向上させていきたいな

という風に思っています

今ちょっとこれまだできてないんですけども

あの日本で一番通勤

電車に乗る割合が高いんであれば

通勤電車に乗る人が利用しやすいような

例えば渋谷の

情報提供の方法は何だろうかとか

ということを今

いろいろと検討しているところです

はいちょっと会うことになったことがわかんない

ですけどもはい

じゃあ今度こっちの前に

ここなちゃんのピンクのポロシャツの方

はい同じありがとうございました

お二人にお伺いたいお伺いしたいと

思うんですが

先ほどあのスライドの中では

のとしおはの魅力的にするので

二つあって

エコノミックガーデニングとクリエイティブな人材を呼び込む

という話で

どこにあるクリエイティブな人材を自分とこに呼び込む

っていう意味では何かこうお考えがあれば

ぜひ伺わせてくださいすごく大事

な課題なんですけど

すごく難しいなって思ってて

あのこないだタスク会議かGわんか忘れたけど

國學院学長が入ってたのは

例えば工芸に優しい街とかにすると

イノベーティブな人が集まりますよとかっていう

ご指摘いただいてましたけど

なかなかそのほっといてクリエイティブな人が

集まるかって言ったら

集まりづらいだろうなと思うんですよね

だからこうまず一つちょっと考えられるのは

カリスマ的な人を誘致すると

お湯のあるんじゃないかなと思うんですね

今横須賀バレー構想の一環で

カマコンバレーカヤックのヤナさわさんっていう

ですね今日も裏番組でやっ

てますけどあの屋さんさんって

仲間コンバレを作って

手で彼のところにすごくたくさんのですね

まああの小規模事業主とかが

集まってきてるんですね

ですからまかれみたいな

人間をどう横須賀に引っ張ってこれるか

っていうのは

すごく大事な観点からと思ってて

とりあえずはカマコンバレー

の横須賀市武ぐらいでいいですよって

一応今言ってあるんですが

将来的にはカマコンバレーも飲み込んじゃうと

横須賀バレエがそんな風に思ってますんで

ちょっとあんまりいいことじゃなかったですけど

やっぱカリスマ的な人材って

大事なんじゃないかなと思います

あのなら会わですね

あのま今吉田町しちゃったのも

非常に近いんですけども

習ってねやば

鹿と大仏に象徴されるってのは

ある意味鹿と大仏を見終わったら

そのあと何があるか皆さん

わかんないんですね

その二つを見たら

これで全てかのように思ってしまって

ちょっと予備知識だとかあの何

かこう学問的な裏付けがないと

ちょっと分かりにくい

アルミマニアックな玄人市場な場所なんですね

逆に言うとですね

はまった人は非常にあのー

ズッポリならにはまりますんで

例えば東京の企業の経営者の方だとか

霞ヶ関の方でも

年間にじゅー回以上は奈良に来てる

結構多くて

でこれで面白かったんですけども

退職したらならに引っ越そうと思ってた方が

退職した次の日に

奈良に引っ越してきたっていうような方も

いらっしゃったらもうならが好きで好きで

某外資系の金融機関の社長ですけども

誰が好きで好きでしょうがないね

毎日奈良県がやってる

まほろば館というとこに行って

お昼はそうめんを食べてます

っていう人もいたりですね

結構そのマニアックな人が結構

そのいろんな分野のゴリラでいらっしゃるので

そういう人達は今

どんどんならにvipツアーを作っています

でこの間はロックフェラーさんが来た

いって言うので奈良

にご案内するツアーをしましたし

まぁ東京のクラで

家入さんもあのなら行きたいって言うんで

ご案内しました

何したいですか

あったら田植えって押しちゃったんで

まぁ実際に田植えをして頂きましたけども

まあそういうそのいろんな

あの発信力のある人はどんどんこのブレス

はみたいな形で引っ張って狂ってること

今やっています

これで結構あの口づてでですね

じゃあ私も私持ってる人が増えてきます

んでこの辺

どんどんやって行ったらいいんじゃないかな

と思います最後短いしてもらって

一緒に見つめること

はい愛知県の豊田市役所に勤めてます

杉野と申します

中核市長会で湿度は下がったな

あの今日の話なかった話なんですけども

あの市役所とその他のセクターとの連携って

話が聞きたいなと思ったんですね

こにいらっしゃる方

多分市役所じゃない方が多いのでで

なんとか地域で

関わりたいって思ってる方は多い

んですがお話しくと

市役所よくわからんとか

市役所付き合うと

面倒なことがばっかだったようにしたんです

けども市役所の活用の勝ちだとか

付き合い方について

是非お二人か何かアドバイスというか

コメントをいただけばと思います

どうしようかと言いたい子であろうと宣言

してますうまく強く叩いてくれればよく響く

ということで是非行って待ってます

でその時にも心からあれですけど

まず私に連絡くれれば現場につなぎますからで

現場も別に上から押し付けじゃなくて

話し聞いてよって言われれば

まず話聞きますから

そっから情報共有って始め

られると思うんですよね

あのあの一般的な話じゃなくて恐縮ですけど

横須賀市役所の場合はそれで結構ですので

はい市長が窓口たはい

はいあのポイントはですね

腰帳を始め市役所の方が

市役所の組織を形容しようと思うのか

それと街全体を経営しよう

と思うかの違いだと

思います特に市長の考えが重要だと思います

で大都会であればね

あの企業セクターもうnpoセクターでも

それぞれにボリュームがあります

んでそれぞれにしきれる人がいて

それぞれのリーダーがいるんですけども

特に地方都市の場合は

それぞれがそんなにボリュームがなくて

脆弱ですの

でやっぱりあの市長っていうのは

市役所のマネージャーじゃなくて

民間企業も含め

お寺さんも含め

町全体の総合プロデューサー

っていう視点を持って行ってことがですね

あのーちょっと踏み込みすぎかもしれない

靴ですけども

結果として

あのあの街を作って

ことに繋がると思いますん

でその視点でて

職員さんも頑張って頂いたらと思います

もしななじゅーごふんだったと思います

改めましてですね

中川市長と吉田市長に

大きな拍手をお願いします

読まれなりました