ご登壇者の皆様をご紹介いたします
奈良市長仲川げん横須賀市長吉田勇斗様
ファシリテーターは
npo法人地域から国を変える会理事長
青山社中株式会社筆頭代表使用
朝比奈一郎様にお願い致します
それでは朝雛様どうぞよろしくお願いいたします
おはようございます楽しくですね
盛り上がってきたいと思うんですけれども
今日はですねまなかが市長とですね
吉田支所に事がいただきました
えー私はですね
この今日のテーマ地域を経営するということと
雷に当たってですね
二つやっぱり大きな流れが来てるの
一つはですね
まやっぱり我々はだいたい同世代の
すけ僕だけちょっと読んでしないですけどね
お二人はまださんじゅー代ですが
大体この同世代ですね
まあ政治とかいろんなココラス志す場合に
今まではやはりだよどっちかと
やっぱり地域っていうのは
国会へのステップとか
そういう流れが勝ってったとすね
それがですねやはり
そうじゃないと
むしろ地域が主役なんだって
言っ機運がもかなり来ててね今家ですね
まあ私イヴォワール元々
国家公務員だったんですけど
もう格好国家公務員辞退してですね
地方公務員になりたいま
こんな人も留守にも沢山出てきてるとは
こういう流れが一つ来てるなと
でもう一つはですね
とはいえば
皆さんもきっとあの消滅可能とかですね
ゆみローラ過激な言葉をですね
地域について
聞くことが多いんじゃないかと思います
けれどもそういうすごく大きな危機感中で
今までどっちかってと政治とか
行政にまかせっきりだったのですね
特に地域
ことに関しては地元の企業さんとか
あるいは地域の住民がですね
ものすごく関心を持つようになったま
こういう大きな流れがあるんですね
そいだかですね
今日はあの地域経営ということについて
色々考えていきたいと思うんですけれども
まず今日のあの中川さんですけれども今
こちらにもあるようにですね
まあななじゅーろく年生まれとま大変
若くてですね
生まれがですね
これあの奈良県
生まれてを書いていたりしていらっしゃってます
けれども奈良市そのモードじゃないんですね
だが若干客観的な立場で
見てこられたので
そういう中で今に決めと
すでにお若いんですけど
もうに機目ということです
ではに児の父親でもいらっしゃったは
こういう中川さんですね
横須賀市長の吉田さんですけれども
学生時代から私はりありまして
吉田さんも大変迷惑です
ななじゅーご年生まれて
ほぼ中がさんと同世代でさん
じゅー台で実は
この二人非常に共通点が多くて
今のこのさんじゅー台もそうですし
吉田さんも横須賀公庫とかねか
言われてはいましたけど
横須賀市そのものではない
というごしゅうしなが若干客観的に
地域の兄弟の見て
こられたねに決めていらっしゃって
しかもにじまこういう非常に
共通点の多いやん二人でございましてで
私自身はですね
まいろいろこう
地域に入って
色んな活動させて頂いてるんですが
今日ですね大きく
皆さんと考えていきたいテーマですね
大きく三つあります
一つは地域全体の活性化
その地域全体の経営ってことは
これをどう考えるかで
二つ目はですね
特に皆さんは
中川さんも吉田さんもと
地方自治体の長でもいらっしゃってね
つまり市役所の経営者でもいらっしゃる地域
絶対の活性化も考えなきゃいけないんです
けれどもその市役所の経営者でいらっしゃるね
この二つってのは
往々にして結構矛盾するんです
ねつまり住民にいい顔しようとするとですね
結構市役所の職員には厳しく
私も国家公務員でしたけれども
政治家が国民に
以下を使用すればするほどは完了に厳しく
あたるはこういう構造の中で
大きく地域全体の兄とですね
その市の役所のケイトとバランスとる買って
この大きな
二つのテーマそして最後には
先ほど申し上げたらお二人ともですね
そのしないのお前ではないという中で
どういう思いでですね
このポジションを志されたのか理由は
そういうパーソナル方ですね
課題を当てていきたいとは
その三つで考えてるんですが
まず最初にすねその地域
の経営ということを考えた場合に
ちょうど二人ともに決めでいらっしゃいますので
これまでとそして今後ってことで
行きたいと思うんですけど松永さんどうしよう
これまでの市の取り組み
市の活性化ってことなんですが
歯と口にすれ
この若者が帰ってきたくなるとか
ですね世界
から尊敬される観光都市なま
こういうことですね
だからさ色々ある歌ってらっしゃってましたけど
今までの頃
OKっていうところでいかがでしょうか
自然体の活性化はいあのー
いきなりあの難しい朝から話ですけども
皆さんまだ昨日の
セッションのお酒が残ってるか
いきなりあの冒頭吉田
市長から野次が飛んできたんで
びっくりしましたけども婆です
あの今ご紹介いただきました
奈良市長の中川でございます
あの私はななじゅーろく
年生まれなんですけども
3月までですので
視聴た学年も一緒ということでもあんまりね
頭痛くないキャラなんですけども
中野初めて
選挙に出て当選した時から割とまおない
同じ世代ということでですね
色んな場面でご一緒させていただいております
であのー今朝比奈さんからお話を頂いた
まあ活性化ということが今日テーマでございます
けれどもあのならの場合はですね
皆さんご存知のように鹿と大仏が
有名な観光地でございます
修学旅行で行ったことがある
という方も多いかと思いますけれども
修学旅行以来行っていない
という方も多いではないか
というふうに思っております
これがまあ一番の課題でございますが
あの元々私はですね
今足帳ご年目でございますけれども
あのその前はもっと前はですね
大学を出てから
東京でサラリーマンをしておりました
でー石油開発の会社で
どうやら一発当たると大きいらしいという
大学の先輩の話にママと乗ってしまいまして
資源開発石油開発という業界に入ったんです
けれどもやはり自分でしかできないこと
をしたいな
という思いが日増しに強まってきまして
地元に戻りました
地元は今あさひろさん
お話しいただいたように
ですねばならしないではなくて
習志野ちょっと近くにあります
平群町というところです
あのいち色布団を叩くおばさんで
有名になりましたがああいうあのブランド
イメージってなかなか消えないんですよね
でもあの非常に良い街でございます
あのイメージでいうと法隆寺の隣ですね
あの法隆寺がある斑鳩町の隣ですので
まあの法隆寺から東大寺に来たような
まあぐらいの距離感でございます
大学出てサラリーマンをしてで
結果として辞め
て地元に戻ってきました
で戻ってきてからですね
何をしようかなあのやはりま
民間企業に入ってましたので
何かしらビジネスの世界で
自分がまた違う世界でチャレンジをしたいな
というイメージを持っていたんですけれども
たまたまあのボランティア
npoの世界にちょっと足を
踏み入れることがございまして
学校現場で見た子供たちの表情
子供たちの抱える問題を何とかしよう
ということから
あのひょんなことからですね
npoをやることになりましたね
結果として
それはち年間も続いたんですけれども
あの私の中ではですね
npo時代にやっていた
あのましたか
良くしたいという
いろんな声なき声をきちっと女性が手当をできて
だから中で
泣く人がいないような街をつくっていきたい
という思いはですね
市長になってからも全く変わらないもので
あくまでも立ち位置が変わってるだけだ
という風に思っています体がなかなか
動かないなあという苛立ちをはち
年間感じながらnpo活動実はしておりました
で私があのやっときましたのは
より中間支援組織
というタイプのnpoでございます
言える個別のテーマのnpoではなくて
いろんな分野で活動してる団体の中間支援をする
そういうセンターでございます
ですからいろんな地域のテーマの団体とも
繋がりがありますし
その団体を通して
色んな地域課題も見えてきます
で見ていくとやはり一番の課題はですね
行政という大きな組織存在がありながらも
なかなか細かく地域の困りごと
フォローアップできていないという状況や
また言われる前例
踏襲や先送り見て
見ぬふりしと言われるようなですね
そういう状況の中で
問題がなかなか解決されていない
ということに対する苛立ちもありました
それであれば
アドボカシーをして
自分たちでとりあえずて
ベルトでやろうって言える日を
いつまでやってても怒ら限界があるので
は対岸の方に渡って
今まで頭を投げていました
けれども球をキャッチする側に回って
実際に自分が仕組みを作った方が
早いんじゃないかという思いから
市長になったわけでございます
まああのそういったことで行きますと
おならはですね以上に
ちょっと昭和の役場という
ようなんですね
漢字がたぶんに残っている
市役所でございました
まだんごの問題だとか
議員の関連企業が入札に同行だとか
議長が逮捕されるとか
米何年文でどうだとか
あのたまに言う住んでましたけれども
まあ非常にですね
あの平成のに入ってだいぶ経つ今の時代
から考えると
前近代的な経営をしていた
文がありましたので
頭活性化というところのまず手前にですね
正常化をしようというところが
最初のスタートでありました
会習志野場合は
特に行政の分野は
大多数の市民が大阪に働きに行ってる
日本で一番の越境通勤件でござい
ますので税金を払ってるけれども
ほとんど地元の政治には関心がない
という人が大半です
水道蛇口ひねったら水道が出る
それからゴミを持って行ってくれる後は
税金を納めるぐらいしかですね
女性との接点がない
という街でございますので
知らない間にどんどん好き勝手に行って
借金だけができてきたっていうような
状況でございます
ですからこの習志野場合は
活性化というところの前に
まず正常化をしっかりやっていこう
これが一期目の大きな仕事でございました
その次にですね
もともとじゃならが持っている素晴らしい点を
どうやって伸ばしていけばいいか
という部分の読める活性化というところは
いろいろとお今着床させて頂いております
あんまり話すとなんかいかんらしいので
はいあのそのプラスアルファの文は
また後ほどどっかで触れたいなと思います
特にス猫の前足のごKって
中で若者がですね
帰ってきたくなるまちなんて
ことで大分その保育所のてんようですね
癒されたりとまこの辺子育て
なんかかなり取り組まれた印象が
確かにそうですね
あの鳴らしはですねえ
人口減少自体は
このご年間で
いちぱーせんとぐらいの件ですので
毎年れーてんれーれー点に
パートがさんパーぐらいの現象ですですから
まあ穏やかに右にしてってるって言う状況で
それほどガクッと落ちてはないんですね
ただあのその中身の文を見てみますと
特ににじゅー代の若い人たちが出て言ってる
あのこないだの消滅可能性
都市でもにじゅー代さん
じゅー代の女性の数が
どうっていう理論がありまし
たけれども私の場合も
あのにじゅー代さん
じゅー代の女性だけでデータを取りますと
じゅー年間でに割減っています
ですのであの違う世代は
おそらくこれは
高齢化の高齢者の方の割合は
増えていってるんですけれども
若い人の割合は
全体の人口はほとんど変わらないんだけど
も二十代三十代の女性だけが
枕男性もいいですけどに
じゅー対さんじゅーで
敵が減ってるような状況があります
電話のうちも今
上がよん下がに歳で
子供を保育所に入れたいな
と思っていたんですが
あの街頭演説をやってる時にですね
奈良市間々田保育待機児童があり
ますのでよそ様の子供が
保育所に並んでるうちは
うちの子供は預けない
言ってしまったんですね
これ家庭内の決済取らずに
言ってしまいまして
で去年の選挙だから大変だったんですね
選挙事務所に行ったら
もううちの子がも好き勝手にも走り回っても
手伝うどころか邪魔し
てるっていうまああのそんな状況でですね
だいぶあの保育所体も増やしたんですけれども
あのまご存知のように作れば
作るだけニーズが掘り起こされるって言うことが
現時点では
まだゼロにはできていない
という状況がございますはいありがとうございます
じゃあ次はの吉田正男ですよ
じゃあ勝負すればちょっと今日はね
細かく行きませんけど
あっといろんな子実績があられてで
特にですねあの私印象的なのはありません
人ぐらいですかも
紅葉とはっトライ決めたやつ来られて
ということですけど
まぁ特に市の家政からが中止にですね
あのお話いただけると思い
ますかマイク持ってきて良かったって
もう売るふたりで
しゃべり続けんじゃないかなって
ずっと思ってましたけど
はいあのちょっと親父がどうのこうのって
なんかさんいましたけど
あの皆さんに聞こえないように
2人にだけ聞こえるように呟いてたんですね
セクハラとかそういうの
無いですからね
大丈夫なんですけど
はいで中川さんと私
本当にこう色々な経歴は似てますけど
見た目全然違いますから
ここはチョロQを調整させておかないとね
あの本当にあの奥さんからね
怒られちゃいますからね
お互いにということで
かぶらないイケメンV系ということで
言う観点で街の活性化で言うと
今あのなんかさんを調べると人口減少とか
そういった課題については
本当にこう大きな課題としてあるんですけど
まあ少し子をイメージしやすい例で言うとは
観光地の取り組み横須賀観光地として
かなり高今あの
粘りが上がってきてるんです
がそれの取り組みと
あとご地域資源をどう活用するかっていう話で
少しすると分かりやすいかなと思うんですが
まず観光地って言うと言うと
横須賀基地の街のイメージがすごく強いですね
きちと言うと
どうしてもあの軍隊灰色で治安が悪い
みたいなそういうマイナスのイメージが
すごく多い多く受け取られがちなんですが
これをプラスにあの転じて足をして康太
今艦隊コレクションとかすぐ帰ってますよね
ああいったものを一つ
観光資源として位置づけて
あの積極的入手してこと
今まで広報誌に
自衛隊とか米海軍の艦船が写り込むこと
写り込んだ写真
を使うことすら避けてきたんですけれども
今はもう船で民家の船で
クルーズ船で基地の軍港を回って
口を積極的に見せて
これがもう毎年じゅーごまん
人ぐらい来るようなドルパを取る
箱の観光資源にこそだってきてましてで
他にもま海軍カレーですとか
マスオの自衛隊
の艦船のオープンに合わせて
様々なイベント仕掛けるとかは
そうした取り組みした結果
ひゃくにじゅっぱーせんとと
観光客数主要観光施設入込
客数観光バスの台数も
こういったのがご達成できては
マイナスだと思われてきたような
地域資源も実は
プラスにセンズリことができるんだ
とね今まで横須賀の場合はすごくこう
官僚出身の市長さんがさんじゅーろく
年間視聴行ってきてで
止める時には必ずと言っていいほど大きな箱物
作ってきた芸術劇場に360億円
美術館に建設
46億絵画の購入日をにじゅーオクトで
それで人が来ると思ってたけれども
そうじゃ
ないんだよ
えーと日後マイナスをプラスに転じていくこと
で同好会の予備を作ることができる
んだってのが一つあったんじゃないかなと
もうちょっといいですかね
なんかさんが喋ったぶんだけ私しゃべりますけど
あの横須賀市平方キロあるんですね
心広いですあのね人口がよん
じゅーまんです
東京湾側相模湾側後山間の地域
いろんな地域性があって
行政が提供する良子一律のサービスが
場合によっては
地域住民の満足度に
あの繋がらないケースもあるんじゃないか
という枠を
鉄道政策をこのいろいろ頑張ろうとしても
鉄道が通っていない地域もあるし
そういう意味では
地域隊に自治組織を立ち上げようと
町内会自治会の連合組織だけじゃなくて
地域にある社会福祉協議会とか
民生委員児童委員協議会とか家駅にある
観光協会とか
商店街とかptaとか
そういったところの代表者が出てきて
その自分たちのまち地域は自分
たちの手で考える
そして決めるそういった組織
地域運営協議会の立ち上げてやる子
いわゆる自治活動に
もう少しがバランス的な様子をこうか
見させた組織の立ち上げて言うの
この四年間でやってまいりました
はいありがとうございます
まるお二人ともですね
あまり決め特に一言で言った
ことしかと空を青にしてくといいますかまぁ
船がさんの場合ですね
特に今の非常に混乱した市役所なんかも
中心に不応性にもってかれてるすね
よろこされたか取り組まれたとこあるけど
さあいよいよという感じでいらっしゃいますね
で四者四様ですねまあきちっと今
どっちがとま
ネガティブイメージだったものですね
むしろこうプラスに帰って来って
とこにようやく御道筋を付けられて
マジ席も出された
まこういう大きな流れでじゃいよいよまに決め
生駒何件あるのかね
あの今日迎えとこでいらっしゃいますけど
日記姪っ子豆腐にますます活性していく
のかということでます
ちょっと将来っていうことを考えていきたい
と思うんですけれども
ちょっと似てんだケアのポイントを申し上げると
一つはやはりそのまんま
日本全体で地域で
鮮度の人口は厳しい状況の中で一時期ですよ
アメリカも特にま
オフショアリングって呼ばれるようなまあ
企業はどんどん海外に出てしまう
という状況の中ですね
だいぶ例えばエコノミック
ガーデニングなんて呼ばれですね
手法で豆腐にその域内で
地域を活性化してくるか
私もあの仕事で
いまマニフェスト作りなコム
よく行ったりしてるんですけど
だいたいあんまりマーク
お言葉選ばずに言っと
イマイチな候補者の方が立ってのは
私が当選した暁にはね
どんどんUPしますから
とは今の人ダメですけど
あなたでも無理ですっていうのはですね
今の基本的な割と現場でもありですね
まいっ来ないで豆腐に行こう
ベンチャーとか見せないで
生物活性化して作っていく
のかってんだ
一つ大きな流れやと思いますので
二つ名ですね
呼んでくるっても
なかなか小企業を選んで来るの
難しいわけですけど
ま今クリエイティブ人材なんて言葉がこれ
リチャードフロリダって
履かせては結構有名なりましたけれども
結構今世界中のですね
としかんでクリエイティブな
人材をどうすれてくるからね
クリエイティブな人材が一人来ると
周辺作業がどんどん広がっていったりですね
いいですね今流れができてくるわけですけど
例えばこういう間
二角してなんかございますが
悪二人の主張にですね
それぞれで是非お伺いしたいんですけれども
まなかがさん
からじゃあはい
次の活性化についてもそうですね
あのー人口減少だけが
あの地域の課題でもないとは思うんです
けれどもやはりあの街の規模が縮小する
ということがいろんな
今まで前提としてきた
いろんな政策に大きな影響を与えるって事は
事実だと思います奈良の場合は今
人口さんじゅーろくまんごせん人程度です
けれどもこれがあのまあまあ
あのどこどこまで落ちるかということですか
あのパテ主人公っていうのはですね
国内全体の中で言うと
右肩上はなかなか難しいわけですので
近所の自治体間での取り合い
というところが早い話でございます関西圏
でいいますと
例えば滋賀県が九州をしてるとか
例えば奈良から出て行く人は
大阪に出て行ったり
東京で出ていうことで
どっかが取られたらどっかが取り返す
というのですね
そういうあの潰し合いのような状況になります
これはの政策面を見ていても
あのある一定のところ
までは政策の競争によって
比較優位が生まれます
けれどもまあおそらく選挙があるたんびにですね
政策ってなコピペされていきますので
隣の町がやった政策は逸れば
うちもやるって言う事になって
だいたいに年かさん年かすると
県内どことも
似たような政策が広がります
例えば子供の医療費の無料化ですとか
そういう政策は比較的あの汎用性が高いので
なぜ隣はやってんのに無茶やってないねん
という話では
どんどんコピペされて行ってきます
これはの非常いいことでもある
と思うんですけれども
ただ消耗戦になってきますんで
最終的に
はあのその方法だけで
いつまでも優位性が担保できるわけではない
ということですね
そうなってくると
私あのこれから重要なのは
その年のブランドと四角だと思っています
ってならの場合は
あの今年間でいっせん
さんびゃくまんの入込観光客がございます
ぜろさんはわずかさん
じゅーろくまんの街に対して
いっせんさんびゃくまんの観光客が来ています
ただ宿泊率が非常に低くて
約じゅっぱーせんとで止まっています
あの住民の方の多くはですね
まあさっき申し上げたように大阪方面にまあ
いわゆる出稼ぎにと言うか
昼間出稼ぎに行ってらっしゃる方が多いので
観光政策に予算を投じても
あんまりこう受けないことが多いんですね
でその辺のジレンマが結構ありまして
今鳴らしが考えてるのはその観光と言う言える
あの地域住民にはあまり無縁のような
もしくは場合によっては騒がしくなったり
ゴミが増えたり
マイナスのようなイメージがある
産業をどうやって
それ以外の地域住民の方々にも
メリットなる三条だという風に
サイクル仕組みを作っていけるか
ということだと思っています
で例えばあのならに住まれる方の多くが
おっしゃるのは
あのならはあの非常に歴史と自然があって素晴らしい
ところが日常生活の中で
その歴史と自然を満喫できてる方って
結構少なくて
奈良に住んでる人ほど
いつでも行けると思って
南都七大寺全部回ったことがないとか
世界遺産全部回ったことがないってことは
結構多いんですね
で雑誌とかを見て感度の高い人は
県外からも新しいお店
とか言って来られる
んですけれども
あの地元の人はあのまあ
もともともあんまり
いいもんないんじゃないかっていう
思い込みがあって最初から諦めてしまってる
そういう状況ですね
あのどうやって来を変えて
いけるからっていうことを
今いろんな仕掛けをしています
その一つはですねあの実は今年の2
月にお茶会をやりまして
皆さんお茶と言うと
やっぱ京都だとか入れたり
急であれば堺ですとか
そういうイメージが非常に強いと思います
て実はノワ三茶が始まったら
ならなんですね
て奈良の村田珠光が初めて
その次のお弟子さんがいて
その次のお弟子さんが千利休
さんですので
わび茶を大成されたのは利休ですけれども
上家のを始めたいわゆるちゃ
そといわれてる方は
あのならにゆかりのある
村田珠光っていう形になっています
では飲まもっとさかのぼれば
空海が唐からお茶を持って帰ったとか
ま古い話あるんですけれどもあのま
そういう例えば一つの話をもってしても
ですね嫌ならのどれだけ
多くの方がそのことを知ってるかというと
あまりご存知ではない
例えば饅頭の祖先中のもですね
まあ奈良にありまして林浄因さん
ピアノ中国から来られた方が
日本に持ち帰ってます
で元々あの禅宗のお坊
さんにについて終了してた方が
日本についてこられたんですけども
あのまお坊さんですので
肉食ができない
中国のあの饅頭っていうと
だいたいあのあのやる豚まんと言うか
肉まんと言うかあれですね
肉が入った饅頭ですけども
まあまあ宗教であのあのおばさん
それ駄目ですの
で代わりに小豆を使って似たようなもの
作ったのが
ままんじゅうのルーツは言うなことで
そういう子ルーツをですね
どんどんどんどん小町の人に伝えて言って
自分たちの街は凄いんだな
ということをどんどん気付いてもらうと
日常生活がお金をかけなくても
楽しくなってくる
そこのシビックプライドを通し作り出していくか
アイデンティを
どう高めていくかっていうことがですね
これからの地域の活性化の中では
一番核になる部分ではない
かなっていうふうに思っています
チャンスはね
家にあることを感じました
けれどもよりかはそこまで饅頭につい
て熱く語れる人っていないですけど
饅頭祭りってのがあるんですよ
今シビックプライドって言葉でましたけど
実は私もこれキーワードだと思ってて
原さんとこの話ししたこと一回もないのに
なんでこんなことこと知ってるんだろってぐらい
あのちょっと今共感したんですけど
この郷土愛をどうも使って
すごく大事なことだと思うんですね
人口減少がすごい進む中で
まずはGO地元の人たちが
いつまでも住み続けたい
と思ってもらうためには
いろんなコミュニケーションツールを使って
そのシビックプライドって
いうのをデザインしてかなきゃいけないんだ
とその
時のコミュニケーションツールっていうのは
広報誌とかホームページとかだけじゃなくて
一つのイベントとかならで
歯医者とか
そういう古い歴史的な資産とかあれ
横須賀で言えば
まさにそういった自衛隊とか
米海軍の艦船とか
そういったものを
全てコミュニケーションツールとして
位置づけて横須賀市民である
ごシビックプライドっては何なんだろうか
っていうのを
後を突き詰めて考えていくことって
すごく私だと思います
また一方でやっぱ市外の皆さんを呼び込む
工夫ってすごく大事で人口減少
横須賀の分析をすると
どっちかって言うと
出て行く人が多いよりも
入ってくる人が少ないという
分析結果が出てて
その人たちに住む街として
イメージしてもらうこと
これは大事なんじゃないかと
歴史の街のイメージが強すぎるがゆえに
観光政策はそちらで頑張ってこれたけれども
献立集制作としては
別の都市イメージを発信してかなきゃ
いけないんじゃないかなと思ってまして
この時にシビックプライドと
あまり一緒にさせようとしすぎると
私失敗するんじゃないかと思うんですね
ずっと長らく横須賀に住んでた人が
横須賀の町の事を後愛してくれる
キモチっていうのと
生活感覚に基づくものと私外から見られ
た時にいろんなメディア使って
発信していく際にご感じてもらいたいという
都市イメージとのギャップがありすぎるのは
まずいですけども
戦略的にここ
切り分けてやってる人せて
あるんじゃないかなと
横須賀も人口減少
あの昨年全国で一番の街になりましたですね
あの全国一番
になるとすごく喜ぶんですが
全国1番多い人口減少だったということで
全国いち番目子育てしやすい街とか
そういうんですけど
全国一への挑戦じゃなくて
これから全国いち位からの挑戦
横須賀行ってきますんで期待してください
吉田さんと国アリスか将来
そういう場合マネーの
呼び込むって時に
大きいとなる政策みたいなこなつ一つですね
あの担当課を作りました
都市イメージ創造発信担当課と
まあ夜シティプロモーションのお花みたいなところ
なのですが
メディアをも作ろうたあの夜市よこすかなと
湘南なんかがライバルになるわけですね
で処方なんだと
もいろんなだしが作られてるんです
またと湘南スタイルっていう雑誌が
不動産屋さんの広告をいっぱい取ってすごくこう
おしゃれな生活スタイルを
東京都民とかに提案してると
でも横須賀待っててもそれ
絶対あの来てくれませんから
もう横須賀市が独自で
そういう冊子を作ろうと
その冊子を持って
4階のショッピングセンターとかららぽーととか
そういうところ行ったりあれ住宅展示場ですね
もう家探しをしているような
あの世帯にダイレクトに届けられるような
そういうアプローチしてこうというに持ってます
ちなみに横須賀はどんな路線
夏おしゃれ系で行くんです
か湘南を目指す感じです
どちらかというと
あの子育て自然の中で
子育てできるけそんな子な
ファッショナブルな街とか
そういうところで押しててもあんまり行こうよ
何かてないところがあるんで
ただ横須賀はもっと海があって緑もあってね
子育ての中で
こう6月になれば蛍が見れ
たり夏になるは息子とカブトムシ取りに行けたり
そういったなんか腰前と一緒の好悪
子育て環境がイメージ的にあるぞ
っていう風に言ってきたですね
こないだね定住促進のあのなんかこう
キャンペーンの人を選ばれたんですね
あのフローレンスの駒崎さんっていう方と
あとワーク
ライフバランスの小室さんという方とは
東大の大学院の赤ちゃん
学の権威のそんな額もあったのか
気が出たんですけど
あの平木さんという教授とこの三人
子育て政策アドバイザー
アドバイザーに就任していただいて
政策の強化と発信の充実
というのを後二本立てでお願いしてこう
と思ってますありがとうございますで
お二人とも特にです
やっぱりその人口の自然増と社会増とね
両方目指してくというところですね
まあ出世も増やし
入りも増やしていっていうことですね
まあますます楽しみなわけですけれども
で次のですね
あのテーマに行きたいと思うんですが
まあまあですね
その自然体の活性化を
どうしてかというテーマで行ってきました
けれど今度それを実現してくれで
やはりばその市役所の職員たちを使ってから
外は市役所の経営というのがですね
だけど申し訳テニ
真の底市民目線に立てば立つほど
かなり市役所に厳しかっ
たらいけないしかし
今この矛盾を消すには
どういう風にやって使っても
大きなテーマがあるわけですがパソコンですね
二つに分けて
今まで参っ決めとこになられた時
非常に若いわけで
ほとんど漫遊なれば
部下がみんな後先輩と言うかですね
年上という中でまあいろいろご苦労も
あったんじゃないかと思いますけれども
次のテーマですねこれまでですね
市役所の長として
役所の計上されてきたから
こうゆうかんてからじゃなく
まず中が反応しちゃって頂いておりですね
就任した時
まず驚いたのはですね
副市長の息子さん
私と同い年みたいなんです
ね話ででこの部長を
もっと辛い人が結構多くてですね
大体は親世代も
ちょっと私はのうちの親は
割と年いってからの私子供ですんで
うちの家も
ちょっと上ではございましたけども
あのわりとあの周りの幹部職員
っていうのはですね
だいたい息子を見る目で息子目線ですね
私のこと良くも
悪くも見てくれておりました
正のたしかに外から入ってきてますし
私前はの吉田市長と違って
市会議員とかの経験もなく
入ってきてますので
そういう意味ではですねま
行政の組織運営のやり方であるとか
奈良市役所の形の園流儀と言うか
やり方
みたいなところもあまりというか
全く知らずに入ってました
んでやはりまずは周りにいる人に聞くしかない
ということで
まぁの市役所のクジラの超っていうのは
ですねまあ考えれば当たり前なんですけども
全方位なんですよね
で子育てだけ私は得意ですとか
福祉が私の
ライフワークですとか
私はあのや経済学部出身なんで
経済学をどうこうなんてことはとても嫌
日常を斬るテーマ
全てが360度自分の専門であるいなければ
いかんということのあの子の規模感に
結構あの後立ちくらみしそうになりました
けれどもあのま市長っていうのはですね
もう1回目だから失敗しても許されるとか
まあ1日目だからどうってよりは
1日目に起きた問題から
全て席を取っていかないといけないわ
私の場合は
週にして初めての記者会見が
生活保護を担当してる
保護課の職員の着服事件の謝罪会見
これは1回目の記者会見
でいきなり頭を下げる
とくからスタートし
たいうようなこともありまして
これはまぁ前の時代がどうこうなんてことは
これは誰も
そういうふうに見てくれませんのであり
その時にいる蝶が全ての前鍵を持ってる以上
前結石を取るのはこれ当たり前の話ですので
そういうあの
重さ刺すか刺されるかって言ったら
と言い方悪いですけども
まあ非常に緊張感のある現場でございます
であのそんな中でですね
どうやって組織を活性化するかっていうの
非常に大きなテーマです
私も今振り返ると
1期目っていうのは
あの相当上からガット押さえつけるような
ガバナンスをしていました
やはりあのこれ
私が個人的に
こういう考え方っていうだけではなくて
まあ言える世の中さん的には
もうこういう時代です
よっということを職員に対して
もしくは部署に対してオーダーをしても
なかなかそこにはキャッチアップできないで
これは二つあって
わかっちゃいるけど
できないっていうタイプの人と
そもそもやる気がないっていう面従
腹背の人と両方いるわけですね
やっぱり市役所ももちろん一式ですので
いろんなタイプの方がいらっしゃいます
あの何々も一言も言ってないんだけれども
非常にその真に受けすぎて悩みすぎて
抱え込んじゃうタイプの人もいれば
こんだけ言ってもわからへんのって言わな
後ろ向いたらあっかんべっての人までですね
非常にコントラストがありまして
ここのこの相手によって行動を変えるのか
ってのは結構難しかったな
という風に思ってます
そんな中で今に決めになって少し
ずつ進んできているのは
職員が自発的にいろんな声を上げる
例えばあの何か
新しい取り組みをする定住促進をしようとか
ブランドづくりをしようとか
何か新しい観光の制作をしようってた
時にはプロジェクトチームを
おま募集をしたりしますね
そういう時には今どこの部署に
いる価値の関係なく
やりたい人が手を上げれば参加できる
というようなのもやっとりますし
あの月に回放課後に職員養成塾っていう
これも自由参加の取り組みやっています
先日も伝説のホテルマンって言われてた
洞爺湖のですね
小林社長に来ていただきまして明日ですが
にひゃく人ぐらい集まって
非常に熱心にみんな勉強してくれています
ですのであのやっぱ
幹部とか上の方になればなるほどちょっとこう
パターンが勝ちとハマりすぎちゃってて
身動き取れないんですけども
あのじゃあ組織全体がそうかって言った
そうでもなくて結構こう突いていくと
ですね面白い発想を持ってる人が
地味に存在してるというのがですね
よくわかってきまして
これはやっぱり力にしていきたいないう
風に思って取り組んでます
電話のもう一つのポイントアプリ女性の登用です
て今習志野場合は市長部局に行きます
とじゅーろくてんはちぱーせんと
女性の管理職比率です
また色々ありますけども
鳴らしの場合は課長補佐以上
管理職でカウントしてますけれども
私が就任した時はその半分でしたね
ご年間で大体に倍に出来ましたが
まだじゅーろくぱーせんとの世界ですね
今2000にじゅー年までに
指導的立場の女性をさん
じゅっぱーせんとという
国の政策もありますので
これどうやって
地方から大きなダイナミズムを起こしていけるかって
いうのはですね
これから非常に大きなテーマですし
今までの男性中心
社会と法考え方が違うんですよね
だから予算の査定の会議しててもですね
今までの男性課長
からの要求だと
まあ結構理屈に対して理屈で返すとも
それ以上要求来ないんですけども
女性の管理職増えてくるとですね
totoの切り込みと言うかねじ込みと言うか
何とかを土俵際の踏ん張りが強くてですね
私も予算でよくをされることがあって
これはですね非常に良く
今勉強させて頂いてます
あの家庭内でも一緒ですけど
あるいますね将来的なところもあったって
あの多分きゅーの日本のとこも含めてね
語って頂いたらって
感じをしたんですけれどもにじゅーじですね
ま女性とかは
プロジェクトチームとかも食いにやる気も出しながら
同時に
はから2004年で
確かに85億円クラス内の財源を出すぐらい
多分かなり就職
糸で退治されて取り組まれた道だと思います
がじゃあ次にあの吉田小の方でぜひですね
もし彼女じゃ今までの部分とも将来も含めて
どういう形で篠原の年齢って結構ありまして
あのま息子の年齢
みたいな所っていう
中で仕事をしてきた中で
息子見る目って何種類あると私持ってて
なんかなんか行っても微笑ましいなと思うかこいつ
生意気だな
と思うかとに種類だと思うんですね
でこれはもう
進んで微笑まれるような
振る舞いを渡したしなきゃいけないだろう
という
風に思ってあのちょっと頑張ってきましたね
あの年上の部下とのお付き合いって
皆でもそれは結構小手先の話で
もっとこう気持ちを持って話していけば
相手もわかってくれるしね
まあ分かってくれない人はもうちょっとこう
あのそっとし
とくしかないなっていう判断ですよねで
もその中で一番意識したのは箱
職員満足度の向上
っていうのがすごく大事だと
よく市民満足度の向上
顧客満足度の向上って話よくある話で
当然市役所のミッション
一番のミッションはそれなんですけれども
そのためには
職員の満足度が高い職場じゃないと
遅いたサービスを
提供できないだろうという思いの中から
あのいろいろこうちょっと仕掛けを作りましたね
実は一番は満足度の向上
市場お金だとは思うんですね
でもなかなかこうを金銭面でボーナス
置かれたのは
中川さんっていう部長にだけひゃく
まんえんあげるって言うことが
すごく難しくてどう
いう基準でどうして
彼だけみたいな色になってしまうんで
それはすごく難しい
横並びの公民の中で一つ私が考えたのは
いろんな提案ごとにお金をつけようと
例えば政策提案後
政策提案コンテストってのやってます
これに故障気をつけるね
あとあの改善変えていくらぐらいですか
じゅーまんえんぐらいです
なかなかでも
最優秀賞出ない仕組みになってましても
良くてごまんぐらいしか取って来ないですね
業務改善でやっぱりコンテストであって
これもあの今年度からお金つけました
後環境改善節電とかそういう取り組みには
今年度からこれも賞金にしようかな
買って節電商品にしようかと悩んでますけど
を言ったボーナスをつけて
コートはそういうちょっとして
インセンティブでもいいから
何かこう職場環境ですね
自分から何か提案してみようとか
こういうことを組織として動い
動かして行こうとか
行きやすい組織するためにはなんかそんな
インセンティブが
どうしても必要なんじゃないかなとです
まあそれも小手先では小手先なんです
けれどもそういう姿勢を示すことで
職員の満足度
まず考えなきゃいけないんだなっていうことを
管理職の皆さんがご気付き始めていけば
なんかその仕掛けは成功なんじゃないか
なと思って特にですねば
かなり消えていう時にも
事ってすごく大事になると思うんですけど
どうすればお二人様神社の後
駐車係組長の権力の源泉って
何時に切ってるって事ですよね
あの首にしたりすることは決してできないです
けれどもまあマイナス的に言うとどの人と
バスかとかプラスで言うと
どういう若手職員を引き上げるかとか
そういった権限を持ってるのは視聴だけ
ですから基本的には
その源泉の権力ってなちゃんと強敵星にですよ
ハラスメントにならない形で
あのちゃんと使わないと
逆に職員も気も皆見てますから
出てきて何時って
結構もきゅー割方も見えてるんですよね
そのちゃんと見えてる通り
できるかどうかっていうの形
一つ窓サプライズ純次
なんてのもあってもいいと思いますけど
やりすぎると
組織の中での不協和音って出ますから
そこは口を丁寧に
やらなきゃいけないんですが
あった事件を持ってる
ってのが私の権力の根源なろうと思いますね
スネアの確かに
市長の考え方だとかものものさしをですね
この基準を示すために
人と非常に重要だと思います
その歌は大前提としたですね
公正な人事が行われるか
これ公平と公正は若干違うんですね
公平なじんじってな
結構ずっと今までやってきたタイプで
あの人もこの人皆一緒
腕っていう話になるんですけども
あのやった人がちゃんと報われる
なんかこうと思ってるようなですね
なんかこう休憩時間に
あのなんか議会の方に行って
タバコ一緒に銀さんと吸ってるような
人ばっかりなんか上がっ
てくみたいなそういう変なですね
あの子にならないようにするのが
重要だと思います
テーマなぜそうかと言うと習志野場合これ
ちょっとあの行っ決めるときにあの調べて
私も驚いたんですが
銀さんからこの職員よ
ここに行ってくれという職員
人事異動の要望がですねいち年間で
よんじゅー件ぐらい来てたんですね
でで要は議会の思いを汲んで
人事に反映させるみたいな
なんかそういう悪しき慣習が私
最初入った時に気付かんかったんですけども
今に年目ぐらいに鴻神社やってる中であれ
っていうのがあってですね
でおかしいなおかしいなと思って調べ
てくとそういう事があった
ま昔はおそらくそういうのも
もっと激しくあったんだと思いますけども
ま結局加納きちっと仕事をして
市民にサービス提供して
市民の喜んでもらってる職員じゃなくて
そうゆうこ裏工作をするような裏で
ゴソゴソ動くような職員が上がってく
みたいなね
えあのそういうことって
多かれ少なかれどの市役所もあった
と思うんですね
生姜までは体腕さ
我々は平成に入ってもやってたんで
ちょっとこれいかんなあ
ということで
職員による職員
自らが考案した人事
評価制度っての今やってます
今ちょっとここには欧州の連動っていう
ところまではうまくできていないんです
けれどもあのまずは
評価の方法っていう所も含めて
きちっと研修をして
みんなが納得感のある評価をして行こう
ということを今やっています
それともう一つは
それをやるためにもですね
あのちょっと先の話につながりますけども
人事課
長を誰がするかってまた重要だと思います
で習志野場合はちょっと行書くん
とこでもあのありますけれども
あのいろいろ現場のですね
部門がいろんな問題を抱えて今まで来ました
よくゴミの収集だとかそういうとこですね
まあどんどんこ組合交渉する中で
どんどん手当が毎年増え
てくみたいな話で
中核市中で一番多い
特殊勤務手当っていうのがあって
それも今ほぼ全敗したんですけれども
組合と逃げる人が如くはちをするが
大体パターンで喧嘩してるふりしながら
机の下で手握って
うまいことを気をつけて来れる人が
だいたい人事課長してたんです
ねですので
理解と話ができる人
もしくは組合と悪い意味で握れる人
っていうのがだいたい
今まで人事課長したんですけども
私の場合は
今に台続けて女性の人事課長にしています
でこれ神社か
ちょっと結構あの拘束時間が長いので
結構しんどいっていう声も正直あるんです
けれどもあのなんとか今
頑張ってやってくれておりますんで
そういうとこからもですね
あのちゃんと行った事が
ちゃんと評価されるんだっていう
空当たり前の組織にしていくっていうのが
ですねあのやっぱり
働く上では非常に重要だと思いますし
特に公務員の場合は大体この
階段のイメージが
もう入った時から見えますよね
外資系のね
会社みたいにポンと急に来引き上げる
なんてことあんまりないので
装備でちょっとした変化でも
ものすごい皆さん見てると思いますから
この辺のやっぱ
こうせいさっていうのは
非常に重要だと思います
ありがとうございます
今日ですねあの最後
最低にじゅっぷん失業と言われております
もう多分です早速最後のキスもなるんですけど
今までですね
腰の改革とか
まいろんなことを見てきましたけれども
最後ですねどちらかといえば
その個人としての前行き方
ライフスタイルてことでまあお二人とも
ですねば民間企業に再就職されて
もしかして口でそんなにね
まさか今の人生を創造してたかっていうと
していらっしゃらなかったかもしれん
とこのあの二人のバックグラウンドの明けです
けれどもじゃどうしようと
吉田早希しゃべったからいないですか
吉田さんからこの恋を
思い出したらそんなさんと知り合ったのは
誰かという弁論
サークルで一緒だったんですね
誰かが違うんですけど
朝比奈さんの家柱はですね
もう電子をバッタバッタ切ることで有名で
カミソリ朝比奈って呼ばれてたんですけど
そのあのそれに鍛えられて
私も今があると思ってるん
ですがただ台口です
弁論サークルに入って
政治家っての具体的な舞台でしたねぇな
ぼんやりと思ってたんですが
やっぱりこう政治の世界
のOBの皆さんの選挙の手伝いとか
パーティーへの出席とか求められて
そういう側面だけ見てしまって
思ったんですがこんなんじゃ夜中
帰れるわけないなと思って
芥川賞作家目指す太田サッカーじゃないですよ
作家目指そうと思ったのですね
昨日もあることが嫌い
イライラしちゃってお話したんですが
ある分譲っていう新人賞に応募したのですね
お名前とタイトルが一応
高校二次選考に残りましたぐらいの
でもそれ
以上私の妻に気づいてくれる人がいなかった
みたいなどんな作品だったんですよ
それで挫折して
普通にアクセンチュアというか一緒に入りました
ただアクセンチュアでも
やっぱパブリックセクターのコンサルテーションを
やって何の中央省庁とか地方自治体とかで
結構私馬車馬のように
働いてましたし
一緒に更新して迎え入れる
ベンダーさんも本当に夜遅くまで働いて
であの簡単パートの役所の間
人とか役所の職員とかも
すごい哲也とかばん枚あるんですよね
でもなんか動かないよね
と同時E-japan構想と
外というだけは言ってたけど
やっぱり政治が動か
ないとなかなか前に進まないんだなっていう
実感を高慢ITの分野で感じて
じゃあもう一度
具体的に政治考えてみようってことで
あの大学院に戻りました
値段はひゃくえんにて
やっぱ勉強好きだじゃなくても
取ってしまったのでもうずうずしてですね
同級生にいたし会議の人
とかに現場出てみろよ
っていう感じで
背中押されて最初市議会議員になったとなる
機会になった時は
もうなんかやる気だけ中身よくわかってないけど
薬を働かせてください
みたいな感じで言ってで
当選してない実が見えてくるにつけ
これは次回内で多数を多数派になるか
部長になるか
どっちかしかやっぱりこまちは帰れないなとで
なかなかそう市議会で多数派を
音の首領ドンになるって言うのはごじかんが
すごくかかる話だから
横須賀市の御実城ってね
本当待ったなしの状況だったんで
これも組長になって
変えていくしかないってことでクビ
になりました
で何機あるかっていうことは
私も言ってはないんですけれども
長くやるということだけは
はっきり宣言してまして電話冗談でね
あの子震災を新規採用職員に対しては
退職時でも
私が渡すからと言っておりますね
はいからさんちょっとやろう
気をつけていて身近
にあるにふんぐらいで
どうもで歴史が長いだけに
話も長くなっちゃって申し訳ございません
あのーまぁ個人的にどうかというと
まぁこれからね
いつ死ぬか分かんないって
言うんやありますけども
やっぱりあの正常香川後はですね
ばならの持ってる魅力や価値を
どれだけ多くの人
にちゃんと伝えられるかだと思ってますね
特に最近は色んな外構の問題などがですね
取り出されますけれども
今年で実はあの鳴らしは提案し
あの昔の長安ですけども
ま長安の都もして
平城京を作ってますので
まずは青山氏との友好のよんじゅー
年なんですが有効の色んな
式典などをやろうと思ってたんですけども
なかなか向こうの反応がちょっと今鈍くてですね
できないというのことになってます
時折そういうことがありますね
まあ確かにですね
取られたら取り返せとかですね
殴られたら殴り返す
エッチ話があるんですけれども
ただ一方でもう少し
長い目線で最低でも
ひゃく年ぐらいの単位では
時間軸をもって
我々も物事を考える必要があるかなと思います
ってやっぱりあのせんさんびゃく
年前ってのは
日本っていう国自体には
ほとんど何の資産も
資源もノウハウもなかったわけです
でもちょっと遡ると日本に昔からあった
在来種はみかんの原種の五種類
ぐらいしかなくて
米から何からほとんどよそから伝わってきた
電波してきたもので
我々の日常生活もほとんどそういうもので
占められてるいう状況を考えれば
どこか日本が日本だから偉いんだ
みたいな話が最近どうも多いですけども
まそうじゃ
なくてですね
あのいかに糊粉層を開始する能力を高めるか
とか解決の前には
そういうコンフリクトを避ける方法を
具体的に考えるためには
じゃあ地方レベルでは何をしたらいいか
グラスルーツでは
何をしたらいいかってのこともですねば
考えていきたいですしその時にならが
お役に立てる存在でありたいな
という風に思っています
やっぱりあのならが言うなら
まぁしゃーないかという風にですね
まあなるようにしていきたいと思いますし
あの実は今年のあのダボス会議には
東大寺の長老が
全日本仏教会の代表で参加されました
負けた起きてダボス会議
待ってきちゃったんで
だいぶはのコスチュームとして
雨だったみたいですけども
悪い世界で最も長寿企業ですよね
東大寺さんおそらく
せんさんびゃく年ぐらいの経営をしてます
んでは民間企業ではないですけれども
まああのその皆ならの街もですねま
日本で最も長い世界でも最も
長寿自治体の一つでもあります
その罰があのやっぱ一触
即発のソーランをしてしまうとですね
街は続かないし
民衆もそこでのたれ死んでしまうわけですよね
で聖武天皇が大仏を作った
一番のルーツもですね
ソーランがあって
飢饉があって
いろんな困り事があって目の前で
バタバタ人が死んでいく中で
とにかく目の前の人を豊かにしたいから
大仏を作ろうと
宗教仏教と利用とされただけで
仏教宗教を元々
広めることが目的にあったわけではなくて
あくまで手段でしかなかった
という話を聞きました
ですので今の時代ってのは
あの手段っていう
のはまあいろんなトリオがありますけれども
パイ日本が本当に
世界から尊敬されるためには
どうすればいいのかっていう視点もですねば
失わずに考えていきたいと思いますし
その時にならがまあ
長いだけにいろんな経験持っとるなあ
ちょっとあのそれはあのありがたいなぁ
と言って
もらえるようなですね
あのそういう町に
来モチベーション上げていきたいなと
それが私のあの近々の夢でございます
まる吉田市長殺しの中がしても
非常にあの山も
あのアクセンチュアで外資系でいらして
マイリスも留学されて非常にやっぱり
そのグローバルな視点そして先ほど父の話
ございました
けれども非常にはそういう地域だけれど
グローバルってを見据えながらま設計されてると
中野さん中田さんで以上の実績
会社におられて
私もあの資源エネルギー庁に行って
少しあの会社と関係があったんですけれども
非常にグローバルな視点の中ですね
考えられても
非常に印象的でしたが
さあいよいよ皆様お待たせしました
あとにじゅっぷんちょっとございます
待ってにじかんに質問はしていただいてで
あの吉田さんに対する質問が
中川さんに対する失望か
二人釜の明示していただいて
ですねしてましただけだと思いますが
教示お願いすごい
ですねはいとって最初に挙げられちゃって
その月の半袖の青いハートの形の下やします
ありがとうございました
横須賀市みのっちが
ですよそうに起きたいんですが
あともうかなりその横須賀市が園生の状態から
まあ青に変わってきてまこっからは
それでテニスの人口ほとんど不要
あのこれ自己ベストで
その時には僕の個人的な意見として
もっとその他とのアライアンス
例えばなんてにそのままならのもの
売ってもいいよったの
イベント行ってもいいですし
逆にその他のイベントでPRしてない
道化師のことでよろしいですし
もっともっと他の館は湘南につい
ても一緒に勉強しちゃえばじゃなくて
勉強したらいいのかなと
僕はその思うんですけど
カット掛け算で思うんですが
そういったとこの考え方
正しいと言うかお持ちなのかと思ってあれ
バスのコースを置きたいなと思います
はいありがとうございます
もう土屋さんはこれで横須賀
でやったイベントにも来てくださったりですね
起きてて今日も
あの女がドンピシャで
休みなさー出て頂いたなって思うんですけど
あのアライアンスってすごく大事だと思います
でどこに行こう
都市間競争の時代って言われる中で
それでも来た
甲斐の強みを活かせるような所って
いうのははっきりしてかなきゃいけないと
一つあるのは
防災面であの例えば自衛隊の街
舞鶴も佐世保もくれも
自衛隊の海上自衛隊の基地があるんですね
でここよん週で防災拠点の済みました
この間そうすることによって
石が被災しても
三枝が距離的に離れてるから助けに
来れるとかも
海上自衛隊の船がきっと使えるだろう
たこれ書いてないですけど
今日体の中にはまそういうこともあって
それぞれの強みとか
弱みをカバーし合えるような
もう一つだと三浦半島ですね
横須賀の地理詳しくない人も
結構いらっしゃるかもしれませんが
あの鎌倉横浜市
が上にあってこれライバルです
その下に鎌倉があって
逗子葉山横須賀三浦と大相模は
外に並んでるようなイメージですね
猫の三浦半島でやって一致団結してかないと
横浜には絶対勝てないとね
東京にも勝てないという風に思ってます
で観光で言うと鎌倉にも毎年にせんまん
人前後の観光客が来てて
ほとんど鎌倉にきゅー割五分
鎌倉で帰ってしまっても
これをいち割だけでも収入
三浦半島にさせればそれだけ交換
幸麺で潤しで
鎌倉も全部車で鎌倉に来られちゃうと
渋滞してすごく困るけど
横須賀に車で来て一泊くる横須賀で止まって
電車で鎌倉
に行ってくれれば
鎌倉市民も喜ぶみたいな
そうなら痩せはできると思うんで
是非あの三浦半島独立国家構想って年とは
あの派手になり過ぎますけれども
三浦半島連邦ぐらいはですね
あの目指すように
頑張っていきたいなと思ってます
あれとねはいじゃあ次じゃあ
その白い形中央の列
の批判することはいあなたです
今日は貴重なお話ありがとうございました
あのなら市民の方に支えて頂いております
近鉄電車で勤めてる藤田と申します
私あのな方は
社長にお伺いしたいんですけれども
シビックプライドという言葉は先ほどせられます
非常に私共感できましたこれを
ですねあの醸造させていく中でですね
今までのご経験ではの一番効くとか
パプリカは一切聞いたとかですね
そういったことを教えていただきたいと思います
というのはですね
あの先ほど知られてましたが
やはりあの大阪に勤めてる方が多くてですね
昼間はいないとか
帰ってすぐ寝るとか
あとやっぱ休日も大阪で買い物したりとか
またの館は隣の生駒市がですね
チョコ関西の住みよいランキングで
上位になってたりとかですね
ますと言った曲を
マイナスイメージマイナスな状況にある
と思うんです
その中では
届いたものが実際効くのかなって
言うのあの教えていただきたいのです
よろしくお願いしますそうですね
あのまシビックプライドをの部分ですけども
確かにですね
あのおっしゃるように根なし
草って誰なんすかね
ただ私もニュータウンで生まれ育ったんです
でソフト父親は京都出身
母親大阪出身で家買おうと思って
探したらちょうどならの家が当たった
みたいな形で奈良に住んでました
んであの大学出て東京行ってね
もう1回奈良に帰るまでは
実は奈良にいながら
奈良のことあまり知らないですし
奈良に関心もないし
あのそこがふるさとやって言うふるさと
館ってまじさんなかったんですよ
ねて体内の人そういう人多いんですよ
花等の場合特に近鉄電車沿線の方ですね
あのあの近鉄の開発したニュータウンに
皆住んでますんで大体あのね
同じような雰囲気でで
一本残る旧市街と言うか
あのお寺さんとかがある辺りの形は
もう実は家内何百年も住んでまして
みたいな形が多くて
ここのコントラストが結構大きいんですよね
同じ街なんですけども
そこがなかなかこういう顔してなくて
ちょっと来ます
今日はなくわけではないんですけども
街としての一つのブランドとか
一つの皆の思いとか
ビジョンっていうものになってないので
ここを是非つなげていきたいなと思ってます
令和の2010年に平城遷都
1300年祭があって
せんとくんがいじめられて
みんな可哀想とか言ってもあの時ですね
やっぱり良かったのはですね
あの外から来た人がならすごいなら
いいよっていうことを
口々に走っていただいたん
ですねこれが一番のシビックプライドで
私はの観光っていうのは
観光業界のために
やる産業じゃないと思ってます
観光客が来ることで
よその人が入ってくる
アルミよその風が入ってくる
違う支店で光が当たる
それによって
地元の人が気づいてないところに
価値が見出される
で結果として住んでる人が
俺がすごいとこ住ん
どるやっていう話になるんですよね
だから私は
観光が間接的に
地域の人たちの子のプライドを向上させるっていう
事非常に大きいので
そういう意味で
あの例えばのならC
でも新興住宅地の方でも
実は古い歴史さんがあっ
たりもしますんでは
そういうところも含めてですね
掘り起こしをしていきたいな
という風に思っています
に列目のあの白い仕込みですか
家も偶然これ見えたんだよ
確か行かなかったんです中国上海中心だからです
9月の12日
3月の花確定さんですけども
回った太鼓
の街造りも
実は勉強してたものなんですけど
私と質問は
あのあの中川ちょっとあの子達帳に両方です
まず今日のあのご説明いただいたところは
ものすごくは後愛着を感じました
あの本当にありがとうございます
これからのあの日本は
食べ地域からの声で使って
電気がものすごく重要
な課題とイカチャレンジもなってくる
というふうには感じております
あの私もあの実は
あの監査課よん階でならさん日京都
ご階に来てまりきて参りました
旅行とかでもいいんで
来てたんですけども
あのそこで私と思ったのは
あの絵画館の目線から見ると関西のは
日本のルーツが本当にうだから
試験置いてるものです
ただの地域経てばならだけでも
多分日本のルーツという解釈も
ちょっと足りない面もあるかもしれんとか
大仏がすごく素晴らしいですけども
やはりあのこうゆうかん
サイロ行きやすい所なので
こういう例えばもうね3日目になり
ましたなりました今
もうちょっとへたって来られるようが
こう言うならとか大阪とかこういう京都
例えばに週間日本でこういうような日本のルーツ
伝えるような
こういう何が書いてありますでしょうか
一つとあとは
あの吉田市長には
あの質問に対してますけども
横須賀という街は
あのちょっとちょっと申し訳ないんだけど
私は一回も言ったことないんですか
歯の周りの色の街が
全部入ってたんですか
湘南と横浜た他は全部出ようは思ったのが
えーとからたのが選ばれる
街よこすかという宣言
あると思うんですけども
ただやはりさっきの話あったよう
に他の自然とか歴史とかと言うと
間違うとか玉とか
枕とかちょっとあのやはり競争関係
すごくあると思います
そこでやはり例えば産業とか
そういう面でこういうよこすかと言うと
この街が作ろう
というような考え方にがありましたら
是非お伺いしたいんですけどそこで降り
ました日本語上手ですよ素晴らしいでしょ
私もちょっと日本語下手くそなんですいません
関西金日本のルーツっていうのは
あの一つの利点だと思います
ただ今ちょっと後リリアもですね
名古屋までで一旦ストップかかる
みたいな話になって
関西が地盤沈下しない
だろうかっていうことを
非常に危惧してまして
実は今年10月にGわん関西ってのやります
んでちょっと宣伝ですけども
であの子のルーツをいかしたあの商品の造成
っていうのはです
非常に大きな価値を持ってると思います
これはの国内だけでも
いろんなあのネットワークがあります
例えば奈良時代に平城
京に必死を運んでた街とかですね
あのそういう糞のそういうルーツもありますし
海外とのグローバルネットワークでもですね
こないだのシルクロードが
あの世界遺産なりましたけれども
あの例えばならですと鑑真大和上すね
まああの苦労して日本に伝わっ
日本に来られて日本の仏教
で伝えられ戒律を伝えられた形ですけども
奈良の唐招提寺っていうお寺さんは
中国の揚州の題名寺っていうお寺さんとまあ
繋がりがあっても種から来られたってまぁ
そういう世界とのつながりってのもですね
あの非常にこれからの
大航海時代と言われてる頃観光の時代の
中ではですね
商品造成していくチャンスになると思います
というのは例えばですけども
奈良市の姉妹都市の今
韓国の慶州市とん女子にある現代ホテルが
ですねま奈良
市内のあるホテルと提携をして
お互いに相互送客をするってのことを
今やってるんですね例えばあのそう
いう世界遺産の街だとか
歴史遺産の町に行きたい人っていうのは
場合によっては
次は奈良にも来ようっていう
お客さんの潜在層にも繋がってるって事
ありますけれども
今まであんまりそのグローバルチェーンの中での
相互送客の仕組みとらなかったので
これをどんどんやって
いければですね
もちろん中国も含めてですね
もっとおまけと大きくしていくことができるだろう
というのは一つ考えています
はい私はちょっと選ばれる
街っていう人宣言としちゃったんですが
これは私にとってOKビジョンだった
横須賀市役所が
目指すべきビジョンなんですねで
これはあの何て言うのかな
子育て1番しやすい街とかっていうのも
すごくリビジョンだと思うんですが
土木部の職員とかからすると
どっちだけなんですよね
だけど選ばれる街と横須賀選ばれる街目指しましょう
選ばれる街にするためにはどうすればいいか
各部各セクションで
考えてくださいそういう
指示も出すことができるような
横須賀市のビジョンなんだということで
すごく高らかに掲げてますその上でですね
あの産業の話っていうことだったんですが
あの横須賀はあの造船の歴史もあるし
自動車産業の歴史もあるんですが
私が今一番注目をして
いるのはナノictスタートアップ
これどうゆうちしていくかということですね
あのこれまでもyrpというですね
R&D施設がnttさん中心に
横須賀であの拠点を置いて
行ってくれてたんですが
少しねどこの山が
iphoneに参入した時点で
もうちょっと研究開発した日に
なっちゃったところが実はありまして
今踊場に来たところがありましては
今後そのコアな研究開発と事業化を考える
スタートアップ関連企業と両方行って
初めてなんか価値のある
あのランドリー施設になるんじゃないかな
と思っててで
そのスタートアップ関連企業
大企業誘致の一環とし
て支援しても何もうまくいった事
一度もないので
逆にそうじゃなくて
既に起業されて事業化されてるような
スタートアップを新曲に移して来て
その中で今まだ存在はしてないですけれども
そういう誘致活動の中で
エコシステム的なものを
横須賀市の中に作ってこようと
いうことで先日
横須賀バレー構想というのですね
ご縁上げて
ぼーっとしてた土屋さんも来てくれたし
あのほりさんも通り代表もですね
来てくれてあのまだ中身はじゅー人ぐらい
夏もひゃくごじゅーえんぐらいそうなんですが
中身まだあんまりないんですけど
とりあえずぶち上げるだけ
ブチ上げたと
森さんが勝手に顧問に就任する
って言ってくれたんで
あの子もになってもらおうかと少しと言った
なんか来はっただけ
それでさん年間でひゃく社100億円
あの呼び込もうということを
その堀顧問が言い始めて
まそれに向かってですね
これからいろんな制作とか協力
者募ってこうかなと思ってますんで
横須賀バレエコースをぜひ注目してください
はいじゃあ次じゃあえっとバランスとって
こっちの列のですね
真ん中ぐらいあなたはいございますね
企業という観点で
今ちょっといくつかバレーってお話
伺ったんですけども
今度は奈良の奈さんにも
伺いしたいんですけれども
あの大阪とノアの通勤という関係があって
そのままベッドタウン
というところでのお話を買ったのかな
と思ったんですけれども
あれあのー安定的なそのなんかね
住民の報告をさせなくに留めておく
という観点では
その声をとか企業というところ
が鳴ってたのかなと思いますって
その観点でえーとならでの
その取り組みを
ちょっと教えていただければと思います
あのマナラの場合
駅を通勤日本一という話がありました
けれどももう一点はですね
あの専業主婦率
日本一という数字もありまして
女性の労働参加率が非常に
低いんですね
である意味意味ではですね
今まで働かなくてもゆうゆう行けます
というのもあればですね
最近子育てアンケートとります
とぜろ歳からご歳までの子どもを持つ
母親の就業率が非常に高くなってきています
これはあの環境が働きやすい環境が
ちょっとずつ止めてき
たっていう企業の色んな改善に伴うものも
なんぼかあると思いますし
あのもう一つはいややそんなん共働きで
これから稼がないと
生活してられないよっていうことと
マリオメーカーあるのかなと思います
体あのそういう意味ではですね
特に女性だけで
もちろないんですけどもあの
今まで眠っている
その資源としての女性の労働参加は
どう高めていっかっていうことが
まず重要だと思っています
てあのその中で
まああのならの中に企業を作るということも
もちろん重要なんですけれども
一方で奈良の場合は
どこでも遺跡が出てしまってですね
いろんな
企業が例えば工場を引っ張ってきて
開発しようと思ってもですね
結構イニシャルコストがかかりすぎる
っていう問題があるんですね
電話のそのいわゆる後期
掘ったりする作業の費用は
自前で持ちになりますんで時々ですねえー
そうなんじゃね
いやほんとにねですので流してしまいまし
て本当にですね
あの出てきたら今
学者さんはもちろん被ってて喜ぶんですが
あのデベロッパーからするとね
本当にドキドキもんで
はいもうまそういうこともあってですね
ですから奈良の中には
今のどこに観光客を想定したような
色のスタートアップは
今起業支援しています
って一方であのとは言いながら
やはり大阪にと同じこと
おならでやってもしゃーないやろと
大阪にはさんじゅっぷん
長くてもいちじかん以内で通えるっていう
このロケーションの良さと
あとは土日とかですね
帰ってからあいかに
地域の中でなららしい暮らしができるかま
農作業し
たり自然の中で子どもと遊んだり
まあそういう部分も含めてですね
魅力を向上させていきたいな
という風に思っています
今ちょっとこれまだできてないんですけども
あの日本で一番通勤
電車に乗る割合が高いんであれば
通勤電車に乗る人が利用しやすいような
例えば渋谷の
情報提供の方法は何だろうかとか
ということを今
いろいろと検討しているところです
はいちょっと会うことになったことがわかんない
ですけどもはい
じゃあ今度こっちの前に
ここなちゃんのピンクのポロシャツの方
はい同じありがとうございました
お二人にお伺いたいお伺いしたいと
思うんですが
先ほどあのスライドの中では
のとしおはの魅力的にするので
二つあって
エコノミックガーデニングとクリエイティブな人材を呼び込む
という話で
どこにあるクリエイティブな人材を自分とこに呼び込む
っていう意味では何かこうお考えがあれば
ぜひ伺わせてくださいすごく大事
な課題なんですけど
すごく難しいなって思ってて
あのこないだタスク会議かGわんか忘れたけど
國學院学長が入ってたのは
例えば工芸に優しい街とかにすると
イノベーティブな人が集まりますよとかっていう
ご指摘いただいてましたけど
なかなかそのほっといてクリエイティブな人が
集まるかって言ったら
集まりづらいだろうなと思うんですよね
だからこうまず一つちょっと考えられるのは
カリスマ的な人を誘致すると
お湯のあるんじゃないかなと思うんですね
今横須賀バレー構想の一環で
カマコンバレーカヤックのヤナさわさんっていう
ですね今日も裏番組でやっ
てますけどあの屋さんさんって
仲間コンバレを作って
手で彼のところにすごくたくさんのですね
まああの小規模事業主とかが
集まってきてるんですね
ですからまかれみたいな
人間をどう横須賀に引っ張ってこれるか
っていうのは
すごく大事な観点からと思ってて
とりあえずはカマコンバレー
の横須賀市武ぐらいでいいですよって
一応今言ってあるんですが
将来的にはカマコンバレーも飲み込んじゃうと
横須賀バレエがそんな風に思ってますんで
ちょっとあんまりいいことじゃなかったですけど
やっぱカリスマ的な人材って
大事なんじゃないかなと思います
あのなら会わですね
あのま今吉田町しちゃったのも
非常に近いんですけども
習ってねやば
鹿と大仏に象徴されるってのは
ある意味鹿と大仏を見終わったら
そのあと何があるか皆さん
わかんないんですね
その二つを見たら
これで全てかのように思ってしまって
ちょっと予備知識だとかあの何
かこう学問的な裏付けがないと
ちょっと分かりにくい
アルミマニアックな玄人市場な場所なんですね
逆に言うとですね
はまった人は非常にあのー
ズッポリならにはまりますんで
例えば東京の企業の経営者の方だとか
霞ヶ関の方でも
年間にじゅー回以上は奈良に来てる
結構多くて
でこれで面白かったんですけども
退職したらならに引っ越そうと思ってた方が
退職した次の日に
奈良に引っ越してきたっていうような方も
いらっしゃったらもうならが好きで好きで
某外資系の金融機関の社長ですけども
誰が好きで好きでしょうがないね
毎日奈良県がやってる
まほろば館というとこに行って
お昼はそうめんを食べてます
っていう人もいたりですね
結構そのマニアックな人が結構
そのいろんな分野のゴリラでいらっしゃるので
そういう人達は今
どんどんならにvipツアーを作っています
でこの間はロックフェラーさんが来た
いって言うので奈良
にご案内するツアーをしましたし
まぁ東京のクラで
家入さんもあのなら行きたいって言うんで
ご案内しました
何したいですか
あったら田植えって押しちゃったんで
まぁ実際に田植えをして頂きましたけども
まあそういうそのいろんな
あの発信力のある人はどんどんこのブレス
はみたいな形で引っ張って狂ってること
今やっています
これで結構あの口づてでですね
じゃあ私も私持ってる人が増えてきます
んでこの辺
どんどんやって行ったらいいんじゃないかな
と思います最後短いしてもらって
一緒に見つめること
はい愛知県の豊田市役所に勤めてます
杉野と申します
中核市長会で湿度は下がったな
あの今日の話なかった話なんですけども
あの市役所とその他のセクターとの連携って
話が聞きたいなと思ったんですね
こにいらっしゃる方
多分市役所じゃない方が多いのでで
なんとか地域で
関わりたいって思ってる方は多い
んですがお話しくと
市役所よくわからんとか
市役所付き合うと
面倒なことがばっかだったようにしたんです
けども市役所の活用の勝ちだとか
付き合い方について
是非お二人か何かアドバイスというか
コメントをいただけばと思います
どうしようかと言いたい子であろうと宣言
してますうまく強く叩いてくれればよく響く
ということで是非行って待ってます
でその時にも心からあれですけど
まず私に連絡くれれば現場につなぎますからで
現場も別に上から押し付けじゃなくて
話し聞いてよって言われれば
まず話聞きますから
そっから情報共有って始め
られると思うんですよね
あのあの一般的な話じゃなくて恐縮ですけど
横須賀市役所の場合はそれで結構ですので
はい市長が窓口たはい
はいあのポイントはですね
腰帳を始め市役所の方が
市役所の組織を形容しようと思うのか
それと街全体を経営しよう
と思うかの違いだと
思います特に市長の考えが重要だと思います
で大都会であればね
あの企業セクターもうnpoセクターでも
それぞれにボリュームがあります
んでそれぞれにしきれる人がいて
それぞれのリーダーがいるんですけども
特に地方都市の場合は
それぞれがそんなにボリュームがなくて
脆弱ですの
でやっぱりあの市長っていうのは
市役所のマネージャーじゃなくて
民間企業も含め
お寺さんも含め
町全体の総合プロデューサー
っていう視点を持って行ってことがですね
あのーちょっと踏み込みすぎかもしれない
靴ですけども
結果として
あのあの街を作って
ことに繋がると思いますん
でその視点でて
職員さんも頑張って頂いたらと思います
もしななじゅーごふんだったと思います
改めましてですね
中川市長と吉田市長に
大きな拍手をお願いします
読まれなりました
