訪日外国人6000万人時代へ!インバウンド成長戦略を議論する

嵐まずは集客ができたことを

お慶び申し上げたね

あのそれも来ていただいた方がない

太鼓のwiiの専門家から

安全保障の専門家から

後の専門家から

インクルージョンの専門家に至るまで

みんないらっしゃるとで

なぜかというと観光て全部かけて

でも食もそうですし教育もそう

ですし観光って全部掛け算なんで

それで皆さん

これだけ集まっていただいた

ということなんですが

逆に言うと議論しにくい

興味のある所がみんな違う

というところなんだ

この多彩なメンバーのお力を借りて

せっかくですから

あの議論した後に何かこういうことやったら

もっと

よくなるかもね

という話が一つ

でも二つでも

できればなあいうふうに思っております

シマノ特に2011年

きゅーじゅーいち年ぐらい保存さんと一緒に

あの観光の牧温泉

少しお手伝いをさせて頂いた時に

lccを入れようとか関空民営化しようとか

羽田国際化しようかとか

考えてみりゃ全部できてるんですね

で当時にせんまん人なんか夢だってたんです

けれども外国人の訪日外国人を

もうさんぜんまんに超えちゃって

まよんせんまん人は間違いないでしょ

このタイトルも恐ろしいことに

ろくせんまん人時代を設けて

なんつってんですけど

よく考えるとここまでは

やるべきことを

きちんと製粉と

それから民間がやってきたけども

このまま一回というのが

そろそろ考えるタイミングだと一つはね

あの長尾さんもいらっしゃってますけど

鎌倉と奈良観光公害

地元の人からちょっといい加減にしてくれた

もう渋滞をこれ以上増やしたって

地元にお金

なんか落ちないじゃないとデコリジット

世界中でして

スペインとかフランスとかイタリア行っても

これかここが入って

言葉使うなと

官公庁の方に来ないと怒られたんですけど

事実ってあるので

そうでないと

国民全体プラスになんないじゃないので

二つ目お金持ってないですよね

実は観光消費額去年の数字

まもなく今月出ますけど

おととしのにせんじゅーなな年間の数字で言うと

日本人が観光に

日本の中で使ったお金で21兆円

外国人が選んちょちょっと未だに日本人でも

その日本人は減り続けてるで

この4兆円が8兆円になっても

日本人が同じスピード

で落ちていったら全然増えない

しかもしかもとし

横の働き方改革の時代に

保障さんがいるんで安心ですけれども

変な人が座ってると言えないんですけれども

一泊二食でじゅーろく時間働かせて

三六協定は無視してで時給せんえん払えない

それでも赤字ですっていう旅館が山

ほどあるおかしくないですかと

人が来てんのに

地元雇用と賃金が上がらないんだったら

艦これ何のためやってんのいうところを考える

そしてもそろそろ出てきているんで

どうしましょうか

とうこういうことなんですね

であの先ほど言いましたように実話

霞ヶ関と永田町がすごい

頑張ってくれてビザを緩めると

まともに官房長官が旗振ったら

お金ですけどもで

その上への投資も国交省はですねま

民主党政権とその前の第1次安倍

内閣民主党政権それからその後実は超党派で

lccをちゃんとオープンして

みんな入って来い

と予想以上に入ってきまし

た関空民営化はこの病気見つけ関空って

みんなボロボロだと思ったんすけどし

お手伝いした時に

日本で一番営業利益が出てる

空港って観光なんて

今も昔も晴れだよかったですよ

だから借金は取り外してあげて

見え方があの営業件だけなんすけど

やれば色々言われるけども良く

なる余地がいっぱいあったと

リストックもいっぱいあると

でもねこのまま

そういうことだけやっててもダメで

おそらく民間と地方自治体

特に組長さん含め

そろそろ主役が変わっていかないと

限界を超えないんじゃないかというところが

今回のスタートポイントでありますんで

いいわなん

でこれ話をセットしていた上で

最後上がっていくっていう

流れで行きたいと思います

んでいやいち番目に難しい薬ということで

あの遊びのやまさんから

こういう話を前提にしたですね

今やってらっしゃることと

その中でどういうことは

今日本当は課題として機能したらか

という接待のお手伝いをいただければ

と思いしくお願いします

おはようございます

あの観光セッションに登壇させていただく

ということで

観光しなきゃいけないなと思ってですね

昨日はの夜に三沢の街に繰り出してですね

あのディープな三沢の街を堪能させて頂いて

何を間違えた

ろく件入っちゃってですね

非常に気持ち悪いという情景

相談させたい出るというのは今ですけれども

あのまあ我々の旅

ナカ消費旅行の中で消費をする

というところの

体験型観光って言われてる所ですね

インターネット上のプラットフォームをやってまして

今日本で最大規模で運営さ

せて頂いていて

今は官公署アドバイザーとかも入ってると

不要なところです

まもにその度

中野消費額の工場だったりと

カードデジタルマーケティングみたいな

ところが実業も含めて知ってるところかな

という風に思ってるんですけど

まあえて問題セット写真じゃなくて

正樹あのちょっと

ひかいつでも話ありましたが

ちょっとメモしてるんですけど

後もないんですね

一つはですね

まああのータビナカテーマは

いかに生駒人数がたくさんまさきさんで

前に超えたみたいな子ありましたけど

まぁ室論文ですね

どうやって増やして

いかなきゃいけないんだっけってどこの

セットで買ってかなきゃいけなくって

さっきのはさん

年前に手放しありましたけども

今現場4兆円ちょっとぐらいの

訪日外国人とかで使われていただけですけど

こいつらの消費額の目標数字ってのがあって

ハート8兆円使って欲しいって言うんですね

目標が降ったりしたとか今日

の本当はろくせんまんにいっていう

話題の中で言うと

この15兆円消費額していきましょう

みたいなところがですね

セットで実は語るべきところで

速攻で重要なのが

まああの償却の工場なんですけど

商品がの向上するためには

大事なことがあると思っていて

毎朝生産性の向上

ですよねまあ消費額の向上しようとしても

なかなか地域で

紅葉がやっぱり今

採用は出来ないっていうような

大きな課題があります

泊まり有効求人倍率も大きなでも

いち倍を超えるほどの今

もうほんと人が取れない

時代になっている中で

毎回テクノロジーでは

生産性を向上させるの

が一つ散歩ね

小規模事業者の雇用の流動化

みたいなところとatm組織改革って言う今

観光に関わる組織の組織がいた

クリアとことが重要なんじゃないかってのが

僕年玉問題かな

という組織改革と

何の掃除業者の組織じゃないか

ごじゅーえんとか

jntoがあってかコート

買って人体をがあって

dmoっていうのはですが

正しく組織として作られてきていたり

とかわ観光協会

観光連盟とか地域にいろいろあるわけですけど

ここが非常に高ですね

整理がされてない

組織的な工場

jobdescriptionじゃないですけど

今の定義がされていない

状況でまあ結構やっぱりかぶってんですよね

良い研修かぶっていて

これが広い生産性を下げるですね

一つの根本的になってるという風に思って

この価格ってのは重要なんじゃないか

持参ねっこ深いんですよね

はいあの地方に行くと

だいたい観光協会っていうのは一番古い旅館

かホテルの年齢差別しちゃいけないですけど

まだ社長やってごじゅー

年みたいな人がいらして

86年のリゾートの豚時にチキンにいいだろ

騙されてですね

あのでっかい箱物作って

もうそれで団体が来なくなったから

もう廃墟になってるので

こういう人たちは規制改革行ったりお

金が小さい事業者で

自分とこの宮田村で金かお金使わずに

外で歩いてつは流されたらとんでもないと

まああの組織改革たらロスけどそうじゃないと

そうそうだよ

ロクなことが起こらないんじゃないかな

問題をちょっと綺麗言っていただいたと思います

問題ある組織に温泉久御山

是非行きたいですけど

一番一番大事な問題

あるしてにじゅーはち年目になるんですけど

あのー今考えてる

問題は前から同じなんですけど

一つはさっきのそのに乗は

日本人による日本国内観光よん丁目

インバウンドってことなんですが

実はこのにじゅーいちっていうのは

あのまま

ライトで一番大事なお客様なんですね

それ大事なお客様が減ってるって事は

まぁ私は問題だと思っていて

特ににじゅー代の若者です

若者の旅行参加率落ちて行っている

なのであの靴を削除してはインバウンド

一生懸命よんで来ようっていうのと同時に

日本人に日本

国内観光をどうやって維持していくのか

20代の人達は

じゅー年後の30代にじゅー

年後のよんじゅー台ですね

日本の旅行の経緯になんだその人たちを

どうやって維持していくのかっていうのは

一番重要な課題だと思ってます

もう一つはいろんな意味での分散が大事

なんですね

今観光公害って言われても

地域に集中してるから

何であって分散すればですね

別に混んでない地域の方が

混んでる地域よりもはるかに多いわけです

いかに色んな場所に言ってもらえるような

分散するかもう一つは

生産性が低い理由の一つはですね

みんな同じ日

に休みを取るわけです

21兆円がですね

ゴールデンウィークに集中するわけです

だから問題になって

だから生産性が下がってだから今度ですね

だからいなくなるんですね

なので一回に時期を分散するかも

世界の先進国では

ゴールデンウィークのような大型連休を

地域別に一週間

ずつずらして分散させて平準化を行ってます

なので分散敷きの分散で

もう一つは国分散です

インバウンドも

どっかの国に頼らんではなくて

ある国は旧正月あるかもしれませんが

他の国は他の時期に大型連休があるので

会っていろんな国から

たくさんいらしてたらこと

によっては結果的に平準化するんですよね

かずきてもらおうとか

どのくらいXを増やそうじゃなくて

どうやって需要平準化させるか

年間通しですね

俺はもう日本の観光産業の生産性に

ばっちり効いてくるんで

そこがすごく大きなテーマだと言うなら

持ってます今お二人からの

生産されてキーワードが出たので

是非ここはあの議論したいなと

どうしても

なんか数増やしてマーケティングするんだって

ひろみんなすんですけど

裏側で供給側の生産性が上がんないと

賃金高上がるわけないし

もう供給限界まで特に人が取れないので

一報空いてる時期は閑古鳥

鳴いてるとこの辺はちょっともう一回深く集中

あの人だけじゃなくて

例えばレンタカーもそうでしょうし

飛行機もそうでしょうね

ありとあらゆる面に

女性男性のキーボードはもう1回

あとで突っ込みたいと思います

それではよろしくお願いしますあれございます

あの私は山田さんと違いまし

てホテルに真っ直ぐ帰って

今年の三沢市の成人式の中継動画の録画を

ずっといちじかんほど見ておりました

ポリティカリーコレクト暑いありがとうございます

同社としてどんな食事をされるのか気になり

焼き鳥ましたが

の原稿をしっかり読んでおられましたので

非常に硬い行政され

てるのかな

という風には挨拶をいたしました

それはさておきまして

今皆さんからもですねま

奈良と鎌倉日帰り観光のメッカみたいな

あの捉え方で言っていただきまして

あのまあ確かに

データ上はそういうところがの実ございます

奈良県を訪れる

特に磨海外のお客様の平均れー

てんはち泊ということで

スパ宿泊者数自体は

どんどん右肩上がりで増えてます

けれどもロボ数が増えてるので

窓見てるって要素が多いので

宿泊の律ということでいます

とまぁだいたいほぼ横ばいから微増

というぐらいの程度でございます

それぐらい泊まるんですか泊まっての外国人

の方でさんじゅーまん人ぐらいですね

さんじゅーまんに

肺全体の宿泊がにひゃくまん人ぐらいですので

そのうちさんじゅーまん人ぐらいがいい

ということですのじゅーごパーぐらいですね

200万2大事ですよねそうですね

あの頃日本人大事ですとおっしゃる通り

修学旅行生は意外なの

少子化の時代なんですが

あんまり減ってなくてですね

あの引き続き来て頂いてはいるんですが

やっぱりそれもあのにひゃくとも京都とか

もしくはusjって言うな

パターンも最近多いので

待ったらのちょっと

先の後の話も繋がりますけども

旅行の携帯が変わってることには宿泊の

携帯が応じられていないという

問題が引き続きありましたので

歯の少しずつですけどもう古い夜

その他医療を詰め込み型の旅館

山河あの新しい事業者の方に事業継承されたり

またあのあのリノベーションされたり

ということが最近非常に増えてきました

て私の問題意識として

はどうなるの

早得にある文化財が

観光のあるコンテンツの角に立っています

けれども文化財を守るための

予算っていうのが非常に乏しい

という問題あります

これはの2011年以降ですね

やはりあの文化財が滅失したところの修復に

どんどん予算が回ってしまいますので

定期的

な伽藍の復興などに

予算がなかなかの回って来にくくなって

結果として

年次休暇が遅れるって言うな

ことが出てきてますわ

今は出国税の議論されておりますけれども

あの子等についてはですね

迷えるその入出国のね

あのゲートとかは

そういうカードももちろんあるんです

けれども文化祭をどう生かしていくか

っていうところにもあり

財源を設けていかないと

長期的な集客につながっていかないのかなは

そんな問題意識を持っておりません

あのちょっと凄いしろとしてもしていて

成岩神社仏閣はこういうストック

ものすごくお米でそこの拝観料の

収入って税金として戻ってくるもらう

それとも宗教法人に入って終わりですか

わざと素人打って

質問なさっておられませんでした

そんな悪い人じゃないと皆さんけん前に

あの当然あのあれいろいろはね

あれすんではい

可能ならの経済に

多大な貢献を排して頂いてる自社はばかり

でございますのでただまあの収益事業ですね

あのまあもっと力を入れるとか

そういう事は

やっぱり各社子も苦労されてるところかな

あいう風に思います

当然力の強いお寺さんとかなかったのは

実はその文化財のストックみたいなのに

お金が行かなきゃいけないのは事実

なんですが

その辺ってその出国税もあれば

遠賀町の元々の予算もあるし

それからそういう形で

拝観料でお金が入るので

もっと言うとなるはあんまりそうじゃないですけど

檀家さんがいるような

京都の一部のお寺さん

かいたりするかもしませんけど

あの高さから入るんだ

けど割と淡々とかね

でもあちらはそんなえぐい商売は

駐車場以外はしないんですけどだろう

祇園いくとわかりまそれでですね

あのいろんな形で

どういうお金がどこに流れてって

本当見える化したいですね

美術品なんかも

実は国立の博物館行っても

神社からの帰宅が多いですよ

ねソフトメンテの費用は税金から出してると

なんかねこっからどこに何が流れてるか

縦割り行政の中ですいません

いつもりか関西弁になってますけれども

あのわからない中で

そういう中で

どうやって全員で

そのお金が地元に広くたのは

誰それが将来投資に使えるようにし

てっかってのは

結構その全体のいいの中で

生産性っていうのが

割とスタティックな今の議論だとすると

お金を長期にわたってストックに回して来たら

まあ大きい議論であるという

前向きな質問をしたつもりでござると

共通拝観券などの議論が

定期的に出るんですけども

やっぱり兄がガラス貼りなるっていう事を

あまり好ましくないってを

考えるところもありますし

ビジネスではなくて宗教として行ってるので

そのお金の数字

中のちょっとあのちょっと黒っぽいということで

ちょっと距離を置かれるような

お考えもあるので

それをどう考えるかってこと大事

だと思いそうですねま

特にあの神社さんの場合は

あの遷宮とかされるとですね

檀家さんがないので

今お国からお金が回せないんで

実はものすごく苦労されてる

神社さんとこも多いんで

その辺はあのツーリズムアセットとして

本当はサポートするところが

逆に必要だったりする

んじゃないかなってのは

ちょっと沖縄ツーリストの東でございます

おはようございます私はですね

旅行業とレンタカー業をメインにしてる

会社なんですけれども

今年でろくじゅーいち年

目っていう形になります

で内釜の他社と少し他社と言うか

我々本土と呼んでますけど本当の

旅行会社とちょっと違う所っていうのは

創業以来ずっとインバウンドを中心に

やっていたっていうことで

もちろん日本人の受けですけれども

それから海外からのウケ

ということもやってます

それであの私自身はきゅーじゅー

年代からインバウンドに取り組んで

去年は自社の流通でよん

じゅーはちまん人のインバウンドですね

沖縄とか北海道とか

それから中四国に集客してるということです

あのvisitjapan大使として

あの松山さんも一緒に私もですね

末席を汚させて頂いてるところなんです

けれども私が痛いのは

あの地域主導型にならないと生産性また

は儲けはなかなか出ないということですね

何が言いたいかっていうと

やはりえーと個の例えば中国やまたは台湾

それからその他の所でもそうですけど

そこの旅行会社がここあの日本に送ってくる

それをただ受けてたら

これは下請け観光でしかないわけですね

手間東京から沖縄でも

そうですけども

その受けのビジネスだけやってたら

いわゆる下請けにしかならないんで

ですから出発地の流通に行って

ガチンコで戦わないといけないということで

我々はじゅー年前から台湾とか

それからシンガポールにもありますし

それから韓国にもですね

webのアシスタントセンター

を作って先ほどよんじゅーはちまん

人って言ってましたけど

きゅーじゅーごぱーせんとぐらいは

自社webサイトからの言われる勇気は

くっという形になってます

ですからそういった形で

いわゆる引っ張ってくることによって

やはり利益率も上がりますし

生産性も上がるっていうことに

なると思いそれから

あの先ほど観光公害っていう言葉ありましたけど

私日本旅行業協会の理事

やってるんですけども

私は4回中では

の成長痛と呼んでますので

これをやはりまだあの小泉政権の時に

観光立国宣言して

まだじゅーろく年しか経ってないんですよね

他の国は

もうひゃく年ぐらいの歴史があるわけですから

そういった意味では

他の他の国はもう日本みたいな

オーバーツーリズムを越えながら

やはりきたということもありますので

この成長痛をみんなで一緒にですね

乗り越えたらいいんじゃないかなと思い

まあのそれからえーとそれを持続さ

せるためには

私の考えてるのはトラベラー

旅行者とそれから地域

そして観光従事者この三者のですね

qolを向上させていくような

好循環のモデルを作っていかないと

持続可能性ってのが

危うくなるんじゃないかな

という風に思ってます

それ今もうちょっと平たい言葉で言う

とどうなるそのさん

社のきゅーごーLってのは

何をどうして異なるだけちょっとご説明たい時

あのまあもちろん旅行者の満足ってのは当然です

けれども地域にはですね

やはり来てもらって嬉しい

という気持ちを持続させるためのですね

いろんな政策であるとかインフラ整備または

そういう仕組みというのを作って

行かないといけないですし

一方やはり観光従事者もですね

よその観光業に従事して

いわゆるあのよかったというようなですね

環境を作って

働き方改革も含めてですね

ならばすぐで行かないといけないとも

それがあのお金お金ベースのリターン

ではなくて

qolで帰ってくるっていうのがですね

これらがちょっと話泣くなんですけど

qolんでなく

あの帰ってくる

qolを向上させるってのが重要だと思います

例えばあの真央旅行業関係者が

お金じゃなくて

qolって言うとの賃金下げるのかと思って

そういう意味では

ないですねえ

あのこれを説明すると

長くなると賃金を払いつつ

生産性に応じてバリアの変な虫地域で暮らせる

その中で来て下さったお客さんが喜んでいただける

例えばの給料があっても

そこの治安が悪くなったりしたら

qolは下がっていくわけですから

そういった意味であの

給与も待遇も

qol上げるための手段でしかないと思うんで

はい分かりそういう意味ですありがとうございます

勝手に突っ込んでますけど

今皆さんから出てきた話で

やっぱり一つ

大きい意味での生産性って話とからあのー

今いろんなとこにボトルネックあるんですけども

お金とそれ

から精神的にも含めていいループというか

流れのエコシステムってこと

お疲れすぎて最近あまり好きじゃないんですけど

いい流れで循環していくうちには

将来に向かってストックは良くなって

これがないと駄目だ

みたいな話がいくつかあったと思うけど

関東よってあの魅力的に

やろうと思うと究極的に分散じゃないですか

その辺に梅さんとかさんとかのないと

エコノミーのせん妄帰らします

夜遊びたいっていう人には

それがないといけないと

でも全員が夜遊びたい

買ったみたいな人ばっかりかと言うと

あの部屋でちゃんと

市長の動画を見るって言う人

もいるわけで

アプリそれぞれに満たしていかないと

リピーターとか

特にハイエンドミドルハイの人があそこ行ったら

自分にカスタマイズされたいいものがあったね

ってならないと

でもこれはのビジネスやったら

仕事の方が大分

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生産性下がるわけ

ですよねだいたいわがままな客がいっぱいは

このお客様がいっぱいいらして

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あの全部合わせていくと

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その中でちょっとお伺いした作ったりプラットフォーム

特にデジタルのプラットフォームは使いよう

によってはいろんな生産性の上げ方

分散してある

魅力のあるものに対して生産性を上げるって

新しいやる方がまいちもあろうかと思うけど

まあビジネス自体がそういうことやってらっしゃる

んでどういう事やるのが例えば

具体的に生産性上げるようなれいな束ね

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プラットホームなることはいろいろあるんですが

運営していて

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まだいた今小規模事業資産なんですよね

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ホームページがあって

携帯電話の番号が書いてあって

予約はこちらって書いてあって

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波乗ってたみたいだね

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我々の実は

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我々の正チケット

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チケットも切ってもらって入るっていいですね

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やばいんですよやばいんですけど

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それ何言ってん

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そのままエントリーできるって言うんですね

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どんどん出てますよね

これあの考えとったらデータもそうですし

利益もほとんど国外流出てんじゃないか

というような意見があるんだけど

その辺はどうそうですね

あのー私日本旅行業協会の理事も

やってるんですけども

日本旅行業協会でもうこれ喫緊の課題で

あの越境ECいわゆるそのxperiaとか

あごだとおかしいトリップとか

その辺が今日本の市場で約1兆円

もう売上規模になってるんですね

彼らのコミッション率って

どれくらいコミッション率は

だいぶ下がってきてると思うんですけど

どうなんだ

よねうちのじゅーごぱーせんとが

じゅーごぱーせんとら

日本のjtbにエクスペディア合わせてきたんです

元々にじゅーごぱーせんとなんですけど

その時に全く日本にペニスレーションできなくて

彼らは日本のjtbに合わせざるを得ない

とこに追い込まれて

じゅーごぱーせんとになった砂丘

にじゅーいち秒でも早く成長してるって

そういう状態ですね

その成長してる背景には

やはり日本国内のそのオンライントラベル

または旅行業実はですね

国内法が適用されるんですけれども

海外越境ECには

国内法が適用されないんで

例えばあの旅行会社っていちまんえんでCだ

とホテルを一枚せんえんで

売ることができないんですよ

実は旅行業法で手配旅行の中ではすね

皆さん知らない人多いと思うんですけれども

ですけど駅美味しいは

勝手にプライシングができたり

するっていうこともありますので

そういった部分っていうのはやはりイコール

フッティングの部分はですね

やっぱりあの考えていかないといけないな

という風に思ってます

オーバーとタクシーと一緒じゃね

そうですねは

ダイナミックプライシングで混んでる時と

安い時とあのできると逆なのは

逆に国内の流通業界としては

自由化してほしいわけです入るんだっ

たらイコールフッティングで

やるといけないですよね

はいまあそういうことですね

国内に税金を落とさないで

国内の規制が入らない人がどんどん伸びていく

という仕組みはとてもまあ逆に言うと

じゅーごぱーせんと良い手数料ですよね

正直に言っちゃうとね

一応ですよだけど話ししとく

とじゅーごぱーせんとjtbなんすけど

じゃらん楽天はじゅっぱーせんとぐらいですね

ですからの自社webでね

笑いを取ろうとして時雨やってますけど

それは採算分岐てはじゅっぱーせんとやじゅっぱーせんと

以下にのコストで自社で来れるなれば

そのぶんは利益あっていくとこんな感じな

んですよね

ですから非常に細かい話になっちゃいますけど

分散してそこまでコストを下げれない人は

非常に使い勝手の良い

プラットフォームが競争して

適正には出てくればいいんとこに

ある程度自力でできるところは

あのそれをやった方がいいので

もう一つその生産性の話で

いうとよく引用されるのに

サービス産業の生産性は日本以上に低い

例えば観光業で見ると

アメリカの半分以下だというような

話が前よく引用されるんですけど

これはどういうとこに大きい原因があるかね

あのサービスで生産性が高いと

どうかなってきそうしないけどそれはね

やっぱりねチェーンのスケールメリットは

向こうや聞いてるって

私はそれだけだと思ってませんが

現場の働き方の生産性では

決してアメリカやヨーロッパたくないです

特にアメリカの場合は

ホテルユニオンが強くてですね

ユニオンのおかげで

ちゃんと生産性が低い状態になっていて

助かった

んですねえなので重そうですね

だからホンダ日産

トヨタ行けたってのと同じように

あのだから私も

日本のホテルは行けると思ってるんですが

あの彼らは今

生産性が高い最大の理由は売上面ですね

集客面において

スケールを引かせてるってとこですね

集客コストが薄く広く

使えるのが圧倒的に

チェーンのパワーが業界内で圧倒しちゃっている

マスカラそこがですね

生産性が高くなっている最大の理由ですね

聞かれまくってるんでしょうけど

本社さんとこは

オペレーションの生産性もあげるって事

すごく行っていただいた

チェーンであることによってどんなこと

ができるか生産性を上げるに

あることによって

まああの認知してないホテルには泊まらない

ですから認知してランチ時間によって

お客さんの集客しやすいパターンを作ってるってことですよね

ハイアットマリオットヒルトンましょう狭山違いますし

それからあの調達もそうですね

資材の調達また

食材の調達にもですね

大量に仕入れてますので

そこで好きを見ると終わってきちゃってては

集客だけでなくて

そういうそのコスト面でも

おそらく大きなすぎると

稼働率とかもそうですよね

きっと授業にお菓子を従業員の一時間当たり

生産性と言うかそれはね防止のためや

と思ってます

そうなんだよ

僕は1980年代時代に日航ホテルって

どこで働いてまして

セックスハウスの買収から

シカゴのホテルの開発まで行ったんですけど

決して一人当たりの働く生産性はまほてる

ゆにわにガチガチに縛られてますんで

大変ですね私はそのハウスキーパーに部屋

の中の電気の電球の交換させたんですけど

そしたら市から訴えられましたからね

そこまでのさんとこは

日本における星野リゾートでは

オペレーションの人のせい再生

あの硬化したりはちじかんシフトで仕事したり

そういうことは逆に私にとってみると

世界の大手チェーンとし

て私たちは絶対そこでやんなきゃいけないし

それが最終的に

もし私たちは海外に行けるんであれば

あのすごく大きいほどの世界での

ブランド力のブランド名のところでは

私たちを取ってられそう

今白子今更世界で

てかなきゃいけない会社なんですね

所がオペレーション面での生産性

が高いっていうのは

世界の投資家にはですね一番効くんです

今世界の投資家は

もうどのオペレーターに飢えさせても

売上同じじゃないかって

なっちゃってるんですよね

なのであの今求められてるのは

私はその運営面での

働き方の生産性の方を求められてる

と思っては

世界的にホテルで

働く人のリソースが入ってるって

言うところもですね

そうならそちらに向け

始めているポイントだと思いますね

昔様の航空会社にところ

ジェットスターっていう

lccを作る手伝いをオーストラリア行ったけど

オーストラリア何で全部産業

別組合常産業別プラス職種別組合と

両方があって

カンタス航空とジェットスターって

同じ組合なんですけど

一人当たり生産性ジェットさん倍にできるので

それはないんだって

新しい会社作って

デジタル使って人の働き方とルールを変えたら

同じ給料払っても

さん倍の生産性になるんだぶん

そこあの考えてやっていけ

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大地の芸術祭

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あのななじゅーいくつのおばあちゃんが

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そこだけちょっと最後一言

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高度経済成長の時から

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高度経済成長その後バブル経済

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ご意見を頂きたいと思います

できれば巨匠はい

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その日のうちにも名古屋行っちゃう

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宮城なら宮城野広域はあまり回ら

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短時間でポンポン回っ

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国や自治体が

どういう風なところにお金を貼ったら

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後をもっとあの盛り上がるのかなってを

聴きたいですはいわかりましたありがとうございます

利用の変身怪獣のテーマで

今バケーションには化粧に入れて

仕事の人羊パット

こう言うということをやってみると

逆考えてるんですが

平準化何かいい方法ないかなということで

皆様の観光は

他の産業のPRだっていうことを

僕らのフランスの観光庁の人達

よく話をするんですけど

その中でインバウンドでいっぱい来た中では

そういった人たちに

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また次に繋がる仕組み

っていうのを考える必要があるかなと

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みたいな時に

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帰ってくるみたいなところとかは済ま

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勝手な妄想としてもらったり助けてください

はいまぁ今のとこはメイジングってよね

あの加藤さんがやってる会社なんかは

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それを市事業者だけじゃなくて

あのトータルで

そこへ上がっていけばできるって事だ

あとはえーよね

本当は結構あの分散型で

やっぱり自分はこの時間にこんな音楽かかってる

クラブに行きたいんだって

いう人が行った時の情報を全部

並べて送ってパクリなわけなので

やっぱりクラウド化して

そっから億や入ってくれる仕組みと

レコメンの仕組みがあると

多分全然違ってくるんだろうなという風に

お体のご質問の文参加のところ

本来は星野さんがずっと押しちゃってること

だけどあれ私星野さんと一緒に休暇の

分散化ってやって

かなり民主党の政権時に

前向きになったんですけど

二人とも自動車業界とですね

それから銀行業界にボコボコにされて

書いたものが炎上

バイトにやらせたと思いますが

すごいアンチにやられました

でこれはサプライチェーンと休みを分けられるとこ

何やっ

てると星野さんが考えたのは

フランスのように

北海道から沖縄まで

ゴールデンウィークとシルバーウィークと出来たら

夏休みの一週間ずつずらせば

すげー平準化するだ

みんないいねいいねって言ったんですけど

日本の真面目なサプライチェーンの人たちは

そんなことするしたら大変なここは

文化で稼ぐ国になるのか

それとも工業製品を売って稼ぐ

口になるかの分かれ目てありますので

是非もう1回しかそうしない

あの日本の子公開さんが

あのそういうふうに部品がね

頭から届いた時に組み立て

工場と休みはずれてると

まずいって言うんですけど

部品のよん割は

海外から入れてるって言うんですよ

で遊んも海外とおやすみ違うじゃないですか

旧正月に本性が違いますよね

あそこは事前に分かってるから

大丈夫だってんですね

本当にそのメリットが

勝者ですやすくなりますしね

できましたよん回できるようになるしね

参加者でなくてよん泊

できるようになるんで

私はもうこの日本の休みの分散すねま

元々は休みという話になっちゃうんだけど

ちょっとあのあといっぷんだけあのあれなんです

あの一番日本の問題

点てない祝日が多すぎるんですね

祝日さんぜん章に休むっていう制度ですから

祝日をやめて本当に有給

中心の休みに持っていくのか

祝日止められないっていうことなので

だったらその祝日そのものを大型連休を作って

地域ごとに毎回北海道から沖縄まで

日本をご箇所に分けてにせんごひゃくまん

人ずつかわりばんこに休むとこういう計画で

おそらくそれが一番生産性に大きくで凄い

レア感は確かに明日かな

これで来なくなっちゃいますからね

その次の週はもういっぱい待ってるわけですよ

ちょっと下手な話をすると

おそらく今デジタルでないでできてるのは

uber偽親指に線をgdpを増やすに

車使ったの作った方がいいですけども

デジタルの本当の価値

っていうのは

環境負荷かけて

作った車を稼働率上げるんじゃね

アメリカだと

普通の自家用車って

よんパーしか稼働してないのが馬だと

ごじゅーごぱーせんと稼働するわけですよ

でこれは環境を考えると

おそらくそっちになるに決まってるのである

ストックをどれだけ活用して稼働

率あげるからそれはレンタカーであれ

ホテルであれこれから

働いてる人の人が終わりました

それをどういう風にやって

やるかっていうことになると

これは申し訳ないけど

永田町霞ヶ関手動でやったんでは

できないので

彼らにも手伝ってもらえない地域であり

民間の皆さんそれぞれの

ビジネスのところで利潤追求するために

新しい門をあげるビジネスを作る

ということをやってたことで観光かける

これが全部良くなると

日本が良くなるなっていう話で

今日の終わりたいと思ってる人

女さんにーはちをいただけば

どうしてどうもありがとうございました